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廖志偉:萬達文化到底要怎么做? 王健林首次披露
2016-01-20 3763

新浪微博:@電商培訓師廖志偉

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7月份,在萬達半年年會上,萬達董事長王健林首次對外宣布萬達要轉(zhuǎn)型為服務型企業(yè),做到萬達商業(yè)、文化產(chǎn)業(yè)、金融產(chǎn)業(yè)、電子產(chǎn)業(yè)基本相當,互相協(xié)同,互為支持。那什么是王健林所指的文化?萬達的文化產(chǎn)業(yè)未來如何做?王健林將帶領萬達文化劍指何處?日前,王健林在萬達內(nèi)部進行了闡述,億邦動力網(wǎng)整理后特此呈現(xiàn)。

“這里所講的文化,是大文化的概念?!蓖踅×终f。

對于萬達文化集團,王健林的“胃口”其實不小。據(jù)他介紹,下半年萬達文化集團要注冊成四個控股集團。

王健林

四大控股 發(fā)力不同方向

一、影視控股。王健林稱,影視控股既包括萬達在國內(nèi)外的影視制作、發(fā)行、放映企業(yè),也包括將來要并購的跟影視相關的其他企業(yè)。

二、體育控股,包括已經(jīng)并購的盈方體育和下半年即將并購的幾家體育公司。在外界看來,作為土豪的萬達,有的是錢,想買什么就買什么,對于體育控股就是瘋狂的買買買。王健林對此做出了否認。王健林表示,萬達并購體育產(chǎn)業(yè)既不是心血來潮,也不是別人講的中國土豪,而是有自己的基本邏輯的。

“我們并購的體育公司業(yè)務必須要能在中國落地。由于歐美體育市場非常成熟,體育公司的成長性一般,每年只有個位數(shù)增長,比如萬達并購的盈方體育每年有超過10%的增長,已屬相當不易。如果并購后這些企業(yè)業(yè)務在中國落地,就能實現(xiàn)較大幅度增長。”王健林說。

萬達并購的歐美企業(yè)公司落在中國就會實現(xiàn)大幅度增長?不會虧損?對此,王健林表示,萬達體育是基于對中國體育市場的判斷才形成的。

王健林稱,中國體育產(chǎn)業(yè)還是一塊處女地,美國3億人口,體育產(chǎn)業(yè)收入5000億美元,相當于3萬多億人民幣。中國真正體育產(chǎn)業(yè)收入現(xiàn)在只有100億美元左右,成長空間很大。

億邦動力網(wǎng)了解到,萬達的體育產(chǎn)業(yè)只包括體育賽事、體育經(jīng)紀、體育轉(zhuǎn)播等核心內(nèi)容,不包括運動鞋、運動服裝這些相關產(chǎn)業(yè)。

三、旅游控股。王健林稱,萬達的旅游控股集團包括萬達所有室內(nèi)外主題娛樂公園、旅行社,也包括剛剛投資的同程旅游。

“現(xiàn)在萬達旅游不僅是中國、也是世界唯一擁有大量旅游目的地、線下旅行社渠道和線上平臺的旅游企業(yè),這是一種創(chuàng)新模式。”對于自己建立的萬達旅游“王國”,王健林如此評價道。

王健林分析到,過去中國把旅游當作事業(yè),評上先進、勞模才能獎勵旅游,因此每個旅游目的地都被當?shù)卣块T或國有公司控制,旅游市場小而散。到目前為止,中國的旅游公司幾乎都沒有自己的旅游目的地,受制于人。旅游旺季景點游客一多,當?shù)鼐蜐q價或限制游客人數(shù),旅游公司毫無辦法。萬達靠創(chuàng)新,在全國打造了十多個世界級別的旅游目的地,里面內(nèi)容的互動性和參與性都很強,每個項目都可以多次去玩,具備重復消費性?!氨热缛f達室內(nèi)主題公園做了大量兒童娛樂項目,小孩甚至每周都可以去玩一次。萬達旅游產(chǎn)業(yè)的發(fā)展前景非常值得期待”。

四、兒童娛樂控股。王健林表示,萬達的兒童娛樂控股包括兩種類型的項目,一個是寶貝王,主要覆蓋8歲以下的孩子。“今年開業(yè)店達到57家,明年突破100家,2020年超過500家,成為全球最大的兒童娛樂連鎖企業(yè)。”對于自己要建造的“兒童王國”,王健林如此規(guī)劃著。

王健林指出,除了寶貝王外,還有一個是兒童主題樂園,主要覆蓋15歲以下的孩子。

億邦動力網(wǎng)了解到,今年8月1日,萬達第一家兒童主題樂園在武漢開業(yè)。王健林表示,未來,兒童娛樂還要增加線上衍生兒童產(chǎn)品銷售平臺,把實業(yè)和網(wǎng)絡結(jié)合起來做。

買對管好 持續(xù)發(fā)力海外

對于,王健林還表示,除了并購海外文化企業(yè),萬達還會做好海外并購文化項目管理的。

“不能只買不管。我經(jīng)常說一句話,既要買得對,還要管得好,注意是‘買得對’,不是‘買得貴’”王健林說。

億邦動力網(wǎng)了解到,為了管好海外并購的文化項目,今年三季度,萬達準備成立萬達文化集團海外事業(yè)部。據(jù)悉,海外事業(yè)部按副總裁級別配備,統(tǒng)一管理文化集團所有海外企業(yè),現(xiàn)在部分人員已經(jīng)到位。

“海外事業(yè)部下半年的核心工作,是與人力資源中心、信息中心共同研發(fā)管理軟件,要運用萬達百試不爽的工作計劃模塊管理軟件,靠高科技、信息化管理海外企業(yè)?!蓖踅×终f。

億邦動力網(wǎng)了解到,2014年,萬達總收入2424.8億元,完成年計劃的101%,同比增長30%,其中文化集團收入341.4億元,完成年計劃的108.9%,同比增長32.3%。而萬達企業(yè)資產(chǎn)達到了5341億元,同比增長34.5%

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