廖志偉,廖志偉講師,廖志偉聯(lián)系方式,廖志偉培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
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廖志偉:除了秀各種自拍 中美科技大佬還聊了啥?
2016-01-20 2815
新浪微博:@電商培訓(xùn)師廖志偉

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9月24日消息,中國國家主席習(xí)近平的到訪讓在微軟總部舉辦的第八屆中美互聯(lián)網(wǎng)論壇吸引了中美所有頂尖科技公司及新銳互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)。這似乎讓西雅圖成為了全球“互聯(lián)網(wǎng)”氛圍最濃的地方,而大佬們的各種合照也是刷遍了整個互聯(lián)網(wǎng)。除了拍照和談合作之外,他們還聊了些什么話題呢?
億邦動力網(wǎng)獲悉,在中美互聯(lián)網(wǎng)論壇之“網(wǎng)民時代”分論壇上,LinkedIn CEO里德·霍夫曼、今日頭條CEO張一鳴、新浪CEO曹國偉和Expedia CEO Dara Khosrowshahi討論了太平洋兩岸網(wǎng)民的共性及差異性,并對年輕人該怎么創(chuàng)業(yè)、怎么吸引女性加入科技行業(yè)等問題提出了自己的觀點。

“網(wǎng)民時代”分論壇
“中國的應(yīng)用什么都做!”
上述四位產(chǎn)品各不相同的科技公司CEO對“中美差異”的第一反應(yīng)是,美國人開發(fā)的應(yīng)用一般只有一個功能,而中國應(yīng)用則功能全面、什么都有。
這個差異大概是由中國的特殊國情決定的?!霸诤芏嘀袊?、四線城市,大家沒有電腦只有手機?!苯袢疹^條CEO張一鳴說,“為了省流量很多人只下一個應(yīng)用,并且希望這個應(yīng)用什么都能干。”
出于這個原因,很多互聯(lián)網(wǎng)巨頭把不同服務(wù)都放在一個應(yīng)用里,微信是個最好的例子,從通訊到交易,涉及日產(chǎn)生活的方方面面。
據(jù)億邦動力網(wǎng)了解,張一鳴創(chuàng)立的今日頭條亦類似,這款應(yīng)用每天為超過3000萬活躍用戶服務(wù),因為每個人是不同的,所以他們被推薦的資訊也是不同的,從新聞到各種長尾信息,都能得到精準(zhǔn)分發(fā)。
另一個差異是中國發(fā)達(dá)的移動支付系統(tǒng),尤其是支付寶、微信支付的普及。
新浪CEO曹國偉指出,移動支付是商業(yè)化的基礎(chǔ),中國電商服務(wù)和O2O因此收益、增長很快。這個國家似乎跳過了漫長的信用卡時代,直接開始用手機刷卡。
LinkedIn在中國的發(fā)展恰好印證了這個理論——CEO霍夫曼拿自己的公司舉了例子。他們開發(fā)了一個完全為中國市場打造、只有手機版的服務(wù)“赤兔”,因為“中國市場是移動互聯(lián)網(wǎng)市場,而且只是移動互聯(lián)網(wǎng)市場”。
科技行業(yè)還缺少女性色彩
在兩個國家火熱的創(chuàng)業(yè)潮以及當(dāng)天參會的中美互聯(lián)網(wǎng)公司中,女性的身影都挺少見。Expedia CEO Dara談到,在美國,女性科技人才也挺稀缺。他認(rèn)為,這首先是供求問題,而Expedia正通過“學(xué)徒制”試圖訓(xùn)練更多女性程序員,這種特殊的項目能更好地幫助女性。
對比而言,中國的女性程序員更少。以今日頭條為例,目前只有四五個女性工程師。張一鳴覺得這意味著“還有很大改善空間”。他甚至覺得女生在編程上更有優(yōu)勢,更細(xì)心。
億邦動力網(wǎng)了解到,無論在中國還是美國,計算機專業(yè)的男女比例本來就懸殊,就業(yè)后,人們很難再在科技公司里看到女性高管。但這一局面在改善,F(xiàn)acebook、Google、Twitter等互聯(lián)網(wǎng)公司每年都公布自己的員工多元化數(shù)據(jù),包括性別、種族比例。
公開數(shù)據(jù)本身也是一種鼓勵和鞭策。作為改善的結(jié)果,雅虎有CEO梅麗莎,F(xiàn)acebook的COO是桑德伯格,中國的互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)公司中也開始出現(xiàn)越來越多女性——一個有一半用戶是女性的行業(yè),正在被不少女性改變。
年輕人該怎么創(chuàng)業(yè)?
曹國偉說到,創(chuàng)業(yè)不易,道阻且長?;ヂ?lián)網(wǎng)讓創(chuàng)業(yè)變得很容易,如果你年輕,可以搞電商、做病毒營銷,從小事開始積累。打工幾年也能為創(chuàng)業(yè)積累寶貴的經(jīng)驗。
張一鳴的建議則是“先做事、后賺錢”。他認(rèn)為,一般情況下年輕人有兩條路:先賺錢后做事、先做事后賺錢。他鼓勵年輕人應(yīng)該選擇后者,做出滿足人們需要的產(chǎn)品后,金錢回報是自然而然的。他稱自己沒有第一桶金的概念。
Dara的建議最實際:“別規(guī)劃太多”。他表示:“不少年輕人想,我以后要做這個、5年后拿這個數(shù)的工資。但世界現(xiàn)在變化太快、太難預(yù)測了。與其規(guī)劃太細(xì),不如為聰明人工作”。

 

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