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“不擇手段是豪杰，不改初衷真英雄?！痹谌巳硕颊f資本寒冬來臨之際，有的電商連連喊苦說“融錢難”，有的電商卻另辟蹊徑 ，采取“傍大款”路線，通過“賣身”（轉(zhuǎn)售或出讓部分股份）來獲取更優(yōu)質(zhì)的戰(zhàn)略資源。億邦動力網(wǎng)整理了2015年一月份至十月份被“大款”投資的電商和品牌商，且看他們是迫不得已“被賣”還是在瞄準更廣闊的海洋以實現(xiàn)自己的“初衷”？

被“賣”方：1號店

買方：沃爾瑪

7月23日，美國零售商沃爾瑪百貨有限公司宣布已收購1號店余下股權(quán)，在全資控股1號店后，沃爾瑪計劃加速電商業(yè)務的發(fā)展。實際上，據(jù)億邦動力網(wǎng)了解，在此前，沃爾瑪已擁有1號店將近51%的股權(quán)。

1號店聯(lián)合創(chuàng)始人于剛

而就在沃爾瑪宣布圈子收購1號店前幾天，1號店的兩萬聯(lián)合創(chuàng)始人才剛宣布離開1號店在創(chuàng)業(yè)。沃爾瑪并沒有透露收購剩余股權(quán)所花費的金額。離職后，1號店的聯(lián)合創(chuàng)始人于剛以壹藥網(wǎng)創(chuàng)始人、董事長的身份回歸壹藥網(wǎng)。而沃爾瑪全球電子商務亞洲區(qū)總裁王路將執(zhí)掌1號店。

當然，“賣身”過后獲取沃爾瑪資源的1號店暫時并沒有過的“風生水起”。有媒體報道最近1號店陷入“離職門”：有多位1號店離職員工指出1號店內(nèi)部有大量中層一下的經(jīng)理或主管準備離職。對此，1號店方面回應，近期，1號店管理團隊和員工隊伍有少數(shù)人員選擇離開，但與此同時，也有很多優(yōu)秀的人才加入1號店，這是互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域正常的人員流動