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廖志偉:難敵資本寒冬 上門洗車O2O卻集體“自焚”
2016-01-20 1888

新浪微博:@電商培訓(xùn)師廖志偉


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從2014年年底開始,一大波洗車O2O創(chuàng)業(yè)公司在市場上陸續(xù)涌現(xiàn),從這個萬億市場尋找機會。但到今天,這些玩家們早已死傷大半,能夠勉強生存下來的寥寥無幾。這些死亡案例和“燒錢模式”、資本寒冬難脫關(guān)系,名單中的洗車O2O企業(yè)只是倒下的冰山一角,更多創(chuàng)業(yè)項目選擇悄然關(guān)閉、黯然退場。
一、我愛洗車:欠債200多萬CEO失聯(lián)跑路

成立時間:2014年12月
融資情況:500萬(天使輪)
倒閉時間:2015年11月2日晚上十點多,沒有聲明,也沒有正式的公司解散會議,“我愛洗車”CEO李東晉悄悄解散了公司QQ群,停用常用手機號,留下了200多萬元債務(wù)。
倒閉原因:
1、招聘主管在春節(jié)后才到崗。春節(jié)用工招聘潮已經(jīng)過去,導(dǎo)致洗車工人大面積空缺。
2、2015年5月31日,市場總監(jiān)高威(化名)因意見分歧離職。
3、融資困難,且開銷巨大,截止到7月16日,賬上資金僅剩120萬元,僅夠支付下月員工工資。
4、2015年8月至10月,“我愛洗車”合計拖欠工資約165萬,拖欠辦公房租25萬,大波員工離職。

 

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