客戶：新加坡專業(yè)教育培訓(xùn)中心 地點(diǎn)：江蘇省 - 蘇州 時(shí)間：2014/11/8 0:00:00 《2014電子商務(wù)發(fā)展與企業(yè)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷實(shí)戰(zhàn)》 ①互聯(lián)網(wǎng)電子商務(wù)大潮下傳統(tǒng)企業(yè)面臨的沖擊和機(jī)遇； ②傳統(tǒng)企業(yè)營(yíng)銷結(jié)合互聯(lián)網(wǎng)思維的觸電模式； ③揭開電子商務(wù)O2O模式的面紗； ④微信與O2O結(jié)合的閉環(huán)系統(tǒng)營(yíng)銷實(shí)戰(zhàn)。 頭腦風(fēng)暴2：實(shí)體產(chǎn)業(yè)如何搭上“電子商務(wù)”的快車？ 【課程背景】 當(dāng)淘寶的C2C模式日漸凋零，B2C市場(chǎng)在經(jīng)歷天貓雙11銷售額當(dāng)日350億后逐漸飽和，O2O模式已悄然興起。百團(tuán)大戰(zhàn)過后，吹響的是O2O大戰(zhàn)的號(hào)角。O2O模式是電商的下一座金礦，成為連接線上與線下的橋梁。放棄O2O，就是放棄未來。 艾瑞咨詢斷言所有企業(yè)都將電商化，傳統(tǒng)行業(yè)電商化不是選擇題，而是必選題！家居建材和商業(yè)地產(chǎn)也都將電商化—“萬(wàn)達(dá)的天敵會(huì)是天貓？” 案例分享：餓的神、居然之家、銀泰百貨、蘇寧易購(gòu)、華潤(rùn)萬(wàn)家等。 【課程對(duì)象】 企業(yè)董事長(zhǎng)、總裁、總經(jīng)理、部門總監(jiān)、電商部門人員、營(yíng)銷系統(tǒng)人員 【課程時(shí)長(zhǎng)】2天（12小時(shí)） 【課程收益】? ? 抽絲剝繭，把握線上線下發(fā)展的脈搏，解析網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷本質(zhì)與規(guī)律 ? 解剖互聯(lián)網(wǎng)思維的獨(dú)孤九式，以行業(yè)屬性為基礎(chǔ)設(shè)計(jì)網(wǎng)絡(luò)盈利基因 ? 通過大量行業(yè)案例與慣用法則，幫助企業(yè)和實(shí)體店進(jìn)行量身定位 ? 指導(dǎo)商家借助微信手機(jī)端來構(gòu)建微營(yíng)銷矩陣 ? 外煉兵法，系統(tǒng)掌握百曉生的網(wǎng)絡(luò)整合營(yíng)銷版的十八般兵器 ? 博采眾長(zhǎng)，借鑒數(shù)百家企業(yè)成功案例，學(xué)而師習(xí)之 ? 全局在胸，制定網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷規(guī)劃，搭上E時(shí)代方舟 ? 內(nèi)煉心法，修煉網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷內(nèi)功，獨(dú)步江湖 ? 組建高凝聚力的網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷戰(zhàn)隊(duì)，亮劍于網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷 ? 精準(zhǔn)營(yíng)銷，提高投資回報(bào)率（ROI），降低企業(yè)營(yíng)銷成本 ? 創(chuàng)新渠道，用互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)造全新的盈利模式 ? 幫助企業(yè)完成線上線下相結(jié)合的網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷達(dá)爾文式進(jìn)化。 附件與工具： ? 多達(dá)數(shù)百?gòu)埦W(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷素材的分享 ? 多達(dá)100個(gè)各大行業(yè)O2O的營(yíng)銷案例分享 【課程大綱】 傳統(tǒng)企業(yè)和電子商務(wù)的O2O整合運(yùn)營(yíng) 一、 微營(yíng)銷時(shí)代下傳統(tǒng)企業(yè)面臨的機(jī)遇和沖擊 1.剖析天貓、京東和微信對(duì)本地生活行業(yè)實(shí)體店的挑戰(zhàn) 案例：雙11居然之家等家居賣場(chǎng)集體反抗 2.線下品牌如何與網(wǎng)絡(luò)互動(dòng)并產(chǎn)生合力 案例：雙11銀泰百貨力促品牌線上線下一體化。 3.線下體驗(yàn)商業(yè)模式實(shí)操案例 案例：屈臣氏的運(yùn)營(yíng)特色 二、 解析碎片化時(shí)代之下連鎖企業(yè)的用戶行為 1.餐飲、休閑娛樂、美容、家具、鞋業(yè)、服裝、茶葉、化妝品、家政、培訓(xùn)、租房租車、醫(yī)院口腔、旅館酒店、法律服務(wù)等連鎖實(shí)體行業(yè)的現(xiàn)狀和需求。 2.微營(yíng)銷、本地化服務(wù)工具的變遷 3.網(wǎng)絡(luò)用戶行為習(xí)慣的變化 4.連鎖企業(yè)怎么迎合和攔截移動(dòng)用戶的行為改變 三、 “獨(dú)孤九劍”互聯(lián)網(wǎng)思維和網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷二十條實(shí)戰(zhàn)法則 互聯(lián)網(wǎng)思維第一式：用戶思維 【小米案例分析】 互聯(lián)網(wǎng)思維第二式：簡(jiǎn)約思維 【海爾案例分析】 互聯(lián)網(wǎng)思維第三式：極致思維 【阿芙案例分析】 互聯(lián)網(wǎng)思維第四式：迭代思維 【360案例分析】 互聯(lián)網(wǎng)思維第五式：流量思維 【QQ案例分析】 互聯(lián)網(wǎng)思維第六式：社會(huì)化思維 【微信案例分析】 互聯(lián)網(wǎng)思維第七式：大數(shù)據(jù)思維 【銀泰案例分析】 互聯(lián)網(wǎng)思維第八式：平臺(tái)思維 【BAT案例分析】 互聯(lián)網(wǎng)思維第九式：跨界思維 【快的打車PK嘀嘀打車案例分析】 四、 揭開電子商務(wù)O2O模式的神秘面紗 1. O2O的模式核心解讀 核心之一：把線上的消費(fèi)者帶到現(xiàn)實(shí)的商店中去 核心之二：在線支付購(gòu)買線下的商品和服務(wù) 2.常用O2O入口的破解和分析 搜索入口、商圈位置導(dǎo)航入口、評(píng)論入口、團(tuán)購(gòu)折扣入口、老客戶預(yù)約入口、會(huì)員卡服務(wù)入口、口碑入口、數(shù)據(jù)入口 3.微時(shí)代O2O營(yíng)銷及各大傳統(tǒng)商業(yè)平臺(tái)的本地化生活服務(wù)及應(yīng)用 ? O2O之團(tuán)購(gòu)模式 （案例分享）美團(tuán)、糯米、聚劃算 ? O2O模式之傳統(tǒng)零售與電商結(jié)合 （案例分享）“曲億團(tuán)”家具團(tuán)購(gòu)“萬(wàn)人團(tuán)購(gòu)大淘殺”活動(dòng)。 世紀(jì)聯(lián)華與聚劃算“聚”行動(dòng) ? O2O模式之線上聚合，線下展廳銷售 （案例分享）齊家網(wǎng) ? O2O模式之專賣店平臺(tái) （案例分享）空間網(wǎng) ? O2O模式之定制 （案例分享）時(shí)尚顧問 ? O2O模式之電子商務(wù)與傳統(tǒng)媒體結(jié)合 （案例分享）南都 ? O2O在移動(dòng)支付的優(yōu)勢(shì)及機(jī)會(huì) 案例：淘寶、騰訊、百度、大眾點(diǎn)評(píng)、百姓網(wǎng)、58同城、丁丁地圖、口碑網(wǎng)等 餐飲-星巴克、甘其食； 五、 微信與O2O結(jié)合的閉環(huán)系統(tǒng)營(yíng)銷實(shí)戰(zhàn) 1.有效搭建實(shí)體店微信系統(tǒng)平臺(tái)。二維碼營(yíng)銷，有碼神器！ （1）免費(fèi)二維碼制作 （2）二維碼創(chuàng)意設(shè)計(jì)——健力士黑啤 （3）彩碼時(shí)代來襲——洛杉磯旅游局 （4）“全介質(zhì)“二維碼，無處不碼——陽(yáng)光二維碼 （5）如何激發(fā)掃碼——李維斯碼人肉傳播 2. O2O模式增粉的技巧 3.實(shí)體店通過移動(dòng)端搭建微信平臺(tái)運(yùn)營(yíng)思路及核心 4.如何通過ERP會(huì)員數(shù)據(jù)庫(kù)管理系統(tǒng)有效應(yīng)對(duì)會(huì)員營(yíng)銷 5.促成會(huì)員二次消費(fèi)和閉環(huán)營(yíng)銷系統(tǒng)的搭建 6.用LBS推送系統(tǒng)增加新的粉絲和用戶實(shí)操 7.微營(yíng)銷的實(shí)體店案例展示 餐飲業(yè)O2O;全渠道O2O;會(huì)員式O2O;直銷式O2O；分銷式O2O 結(jié)語(yǔ)：2014年移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的天下，電商的走向?qū)⑹巧虅?wù)的電子化。