品牌成功電商之路--天貓和淘寶運營實戰(zhàn)篇
(第661期)
品牌商及廠商 計劃啟動電商的品牌商、廠商的老板及電商負責人
課程時長
兩天
課程收益
透析自營電商和與現(xiàn)代運營商合作的優(yōu)缺點
通過大量行業(yè)案例與慣用法則,幫助企業(yè)進行量身定制
博采眾長,借鑒數(shù)百家企業(yè)成功案例,學而師習之
全局在胸,制定網(wǎng)絡(luò)營銷規(guī)劃,搭上E時代方舟
內(nèi)煉心法,修煉網(wǎng)絡(luò)營銷內(nèi)功,獨步江湖
組建高凝聚力的網(wǎng)絡(luò)營銷戰(zhàn)隊,亮劍于網(wǎng)絡(luò)營銷
精準營銷,提高投資回報率(ROI),降低企業(yè)營銷成本
創(chuàng)新渠道,用互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)造全新的盈利模式
幫助企業(yè)完成線上線下相結(jié)合的網(wǎng)絡(luò)營銷達爾文式進化。
課程大綱
第一部 淘寶和天貓深度剖析 電商行業(yè)趨勢的白皮書
一、互聯(lián)網(wǎng)電子商務(wù)雙11活動的引爆點-350億帶來的巨變
天貓雙十一背后的故事
數(shù)據(jù)解讀1:天貓雙十一主會場、分會場及聚劃算品牌銷量
數(shù)據(jù)解讀2:雙十一天貓的競爭對手B2C平臺表現(xiàn)
數(shù)據(jù)解讀3:雙十一帶來的傳統(tǒng)行業(yè)的商務(wù)電子化的變革
二、 “獨孤九劍”互聯(lián)網(wǎng)思維和網(wǎng)絡(luò)營銷二十條實戰(zhàn)法則
互聯(lián)網(wǎng)思維第一式:用戶思維 【小米案例分析】
互聯(lián)網(wǎng)思維第二式:簡約思維 【海爾案例分析】
互聯(lián)網(wǎng)思維第三式:極致思維 【阿芙案例分析】
互聯(lián)網(wǎng)思維第四式:迭代思維 【360案例分析】
互聯(lián)網(wǎng)思維第五式:流量思維 【QQ案例分析 】
互聯(lián)網(wǎng)思維第六式:社會化思維 【微信案例分析】
互聯(lián)網(wǎng)思維第七式:大數(shù)據(jù)思維 【銀泰案例分析】
互聯(lián)網(wǎng)思維第八式:平臺思維 【BAT案例分析】
互聯(lián)網(wǎng)思維第九式:跨界思維 【快的打車PK嘀嘀打車案例分析】
三、天貓和淘寶的電商運營本質(zhì)透析
1. 品牌入駐淘寶和天貓常見的2種運營方案
運營方案1:原有品牌延伸到線上,線上線下差異化的經(jīng)營法則
-【案例分析:某服裝類目案例】
運營方案2: 新品牌,從線上發(fā)展再將其延伸到線下,以此實現(xiàn)線上線下聯(lián)動
-【案例分析:某家電入淘案例】
2. 商務(wù)“電子化”的三種運營模式
-模式1 電商資本
-【案例分析:某服裝電商案例】
-模式2 電商品牌
-【案例分析:成熟品牌案例分析】
-模式3 盈利主義
-【案例分析:某家居案例】
3. 輕松進入淘寶/天貓的運作模式(自營VS代運營)
(1)自建電商團隊。店鋪運營 數(shù)據(jù)致勝 【某品牌運營方案分享】
(2)與代運營團隊合作的預(yù)防針【某品牌代運營合作方案分享】
淘寶和天貓運營實戰(zhàn)
一、視覺營銷篇
(1)廣告圖設(shè)計3大心法
-廣告圖設(shè)計心法1:價值可視化【商品賣點案例演示】
-廣告圖設(shè)計心法2:傳達標準化【品牌VI案例演示】
-廣告圖設(shè)計心法3:設(shè)計模塊化【商品賣點案例演示】
(2)廣告圖設(shè)計4大技法
-主題要抓眼球【GXG、麥包包等正反案例演示】
-風格表里如一【系列案例演示】
-構(gòu)圖符合消費者瀏覽習慣【系列案例演示】
-細節(jié)決定效應(yīng)【系列案例演示】
(3)寶貝詳情頁的設(shè)計分析
-寶貝詳情頁設(shè)計的4大模塊思路
-5大招式消除購物疑慮【案例演示】
-6個情感因素留住消費者【案例演示】
-詳情頁轉(zhuǎn)換的4大因素和5個注意點【案例演示】
-N種關(guān)聯(lián)方式來促成交易【案例演示】
(4)代表性電商品牌的視覺素材欣賞
二、寶貝賣點挖掘文案篇
(1) 淘寶/天貓賣點文案互動-現(xiàn)場制定類目行業(yè)的文案
(2) 產(chǎn)品賣點提煉的9大螺旋式方案
-【各大類目案例分析】
三、電商渠道引流篇
(1)淘寶和天貓的自然流量和付費流量導(dǎo)圖演示
(2)淘內(nèi)流量VS站外流量【引流渠道展示】
(3)PC端流量VS手機端流量【引流渠道展示】
(4)微淘流量VS微博流量【引流渠道展示】
(5)全網(wǎng)營銷方案渠道引流布局【全方位精準流量匯總】
四、精英團隊組建篇
(1)淘寶和天貓店鋪人才的招-用-留三部曲
(2)不同階段電商團隊組建的規(guī)劃
(3)店鋪運營中的績效管理
【素材:淘寶店鋪運營人員5部門8崗位績效列表】
五、淘寶和天貓店鋪成功篇
(1)簡單三招,雙12輕松成交34萬【案例】
(2)雙11品牌復(fù)盤,你也可以決戰(zhàn)下一個光棍節(jié)【案例】
(3)家居某類目店鋪的成功故事【案例】