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廖志偉:起底唯品會:自己和對手都難復制閃購神話
2016-01-20 43938

起底唯品會:自己和對手都難復制閃購神話

新浪微博 @電商培訓師廖志偉

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來源: 騰訊科技2014-06-07 08:43:14

流血上市、股價破發(fā)、遭機構(gòu)做空;雖對手圍堵收入依舊堅挺暴漲,2年時間股價增長50倍,沖進百億市值俱樂部,坐上中國互聯(lián)網(wǎng)第六把交椅,讓資本市場態(tài)度180度逆轉(zhuǎn)……中國互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域,從來沒有一家企業(yè)像唯品會 這般充滿爭議。

在剛剛過去的5月份,唯品會一度成為上市企業(yè)的參照詞,“途牛成在線旅游唯品會、聚美優(yōu)品成化妝品唯品會”類似說法屢見報端。一時間,“唯品會”成為了在紅海中獨辟蹊徑做出藍海的商業(yè)符號。

“一個僅靠網(wǎng)絡(luò)閃購(搶購)折扣品牌的電商何以支撐起近百億美金市值”、“季度利潤超過3000萬美元,為何我身邊卻鮮有其用戶”、“行業(yè)背景和發(fā)展模式如此之好,為何行業(yè)內(nèi)沒有一家與之抗衡?”眾多行業(yè)人士都曾直呼唯品會為看不懂的電商異類,投資人也將其打上妖股的標簽。

近日,騰訊科技通過走訪唯品會的用戶、上游供貨商、內(nèi)部員工和競爭對手,了解到其獨特運營思路的背后是對中國消費者心理和市場環(huán)境的了解,短期內(nèi)確實難以出現(xiàn)與其抗衡的競爭對手。

但同樣,唯品會的閃購模式在移植到其他領(lǐng)域后很難繼續(xù)保持優(yōu)勢,尤其在沒有海量品牌庫存的化妝品和其他產(chǎn)品上,唯品會很難復制此前的成功經(jīng)驗,這意味著唯品會今天高估值的背后依然存在風險。

用戶畫像:二三線城市女性正品消費者

家住湖南長沙市的李女士今年30歲,月收入3000元。和眾多二線城市的女性一樣,李女士即追求時尚但又對價格敏感——近兩年來,她的工資基本原地踏步,但商場內(nèi)的衣服價格卻一路飆升,動輒千元的價格讓她對時尚品牌時裝望而卻步。

直到去年年初,一位閨蜜告訴她可通過唯品會網(wǎng)站購買時尚服裝?!?00-400元,貨到付款,現(xiàn)場試穿不合身可直接退貨。”這讓李女士怦然心動,在經(jīng)過小心翼翼的幾次試探購買后,她逐漸成為了唯品會的一名鐵桿粉絲。

“除了(在唯品會上)購買自己的衣服、鞋子等,還買大量的衣服、家居用品送給親戚朋友,如過生日、朋友結(jié)婚、生孩子送禮等。”李女士告訴騰訊科技,她一年在唯品會上的花銷達到2-3萬元,基本每個月都會買。

家住四川達州的王女士,已經(jīng)是4歲孩子的母親。28歲的她因為經(jīng)常參與社交活動,不屑穿一些地攤兒貨。但因當?shù)仄放品b豐富度不高,折扣力度較小,唯品會已經(jīng)成為她網(wǎng)購的主陣地之一。

“正品名牌有折扣,覆蓋中高低端產(chǎn)品,可選擇空間多,送貨快?!蓖跖拷o出了自己選擇唯品會的理由,這和眾多女性用戶的評論基本一致。在這些用戶看來,天貓上服裝太多,讓人眼花繚亂,因為各種說法不一的評價讓他們?nèi)狈φ返男湃胃小?/p>

據(jù)了解,唯品會用戶主要來自南方的二三四線城市,重復購買率超過80%。按照百度指數(shù)數(shù)據(jù)顯示,唯品會用戶集中在廣東、江蘇、四川、浙江、福建一帶,用戶年齡為20-40歲的中高等收入女性。

在采訪中,騰訊科技了解到,在縣城地帶,消費者的心理還是追求名牌,專賣店就覺得是個大牌子。唯品會以真貨和物美價廉迅速滿足了消費者內(nèi)心的痛點。至于是否是過季的尾貨,是否代表最新潮流消費者并不在意。“只要自己心儀,在周圍人群中穿著打扮夠時尚就可以了”。

一名唯品會內(nèi)部銷售人士總結(jié)道:“消費者關(guān)注商品是否所需,價格是否可接受,定時定量簡單而充分的商品選購、付款、收貨,直接叩開其心扉。”

此外,一個不可忽視的因素是,國內(nèi)二三四線城市線下尚無成熟的尾貨清理的連鎖店,這讓唯品會成為用戶線上購買尾貨的集中口,這些用戶一旦養(yǎng)成在唯品會上購物習慣,忠誠度、用戶黏性高,并能形成口碑的雪球效應。

銷售內(nèi)幕:國外大牌捧人場 國內(nèi)品牌捧錢場

唯品會是怎樣的鏈條為用戶提供物美價廉的折扣產(chǎn)品的?據(jù)騰訊科技了解,唯品會運營中主要有三大核心環(huán)節(jié):貨源的供應、倉儲、物流。

2009-2013年,時尚類商品(特別是服裝、鞋帽)成為國內(nèi)網(wǎng)購最大品類。與此同時,零售市場萎縮,服裝庫存積壓嚴重,高達數(shù)萬億規(guī)模的驚人庫存無法傾銷,大型服裝品牌商每年約有20%的銷售是清理尾貨。

唯品會的服裝閃購模式恰逢其時,唯品會所在地廣州地處國內(nèi)服裝貿(mào)易最繁榮區(qū)域,服裝品牌商正為傾銷庫存而發(fā)愁,唯品會正需大量品牌商品銷往二三四線城市。而且過季貨源和尾貨利潤驚人,即使打5-7折依然有利可圖,再加上傭金,唯品會仿佛找到了一座金山。

“國內(nèi)名牌產(chǎn)品基本沒有假貨,海量庫存等待消化,所以完全沒必要走假貨。國外中檔名牌在中國、日本等國被大量仿制,一堆英文讓國內(nèi)用戶很難鑒定,而且也很難根據(jù)圖片斷定其真?zhèn)?。”一位服裝供貨商透露,唯品會一方面引入較少量國際品牌,以低折扣吸引消費者,此部分不賺錢,但可以博取用戶信任,形成口碑傳播,聚攏人氣;另一方面,向吸引來的用戶推銷眾多低廉的國內(nèi)品牌來斬獲利潤。不過,這種說法尚未得到唯品會的回應。

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