沈國軍給自己50歲之后的人生定位是做公益、慈善，這恐怕是當今富有的大佬們的共同訴求。6月5日，中國銀泰投資有限公司董事長沈國軍現(xiàn)身北大光華管理學院，發(fā)布雙方合作的社會公益管理碩士項目，設立國內(nèi)首個公益管理碩士專業(yè)。

沈國軍一身條紋西裝，顯得很放松。在接受媒體專訪時，他與記者侃侃而談，其中涉及與阿里巴巴集團的合作、銀泰商業(yè)集團的戰(zhàn)略、銀泰網(wǎng)的角色以及菜鳥網(wǎng)絡、互聯(lián)網(wǎng)金融等，連助理都說：“今天比往常說了不少心里話”。

過去一年，沈國軍辭去了銀泰集團總裁的職位。他坦言，目前自己主要在集團戰(zhàn)略、人才培養(yǎng)這方面花時間，具體業(yè)務管的不是那么多。但去年與馬云聯(lián)合成立菜鳥之后變得非常忙，開頭腦風暴會議、出差，今年4月，他辭去了菜鳥網(wǎng)絡CEO一職。

但52歲的沈國軍還無法停下來專心做公益。據(jù)沈國軍透露，銀泰集團旗下的銀泰商業(yè)將與阿里巴巴合資成立一家新的平臺公司，銀泰網(wǎng)資源將注入該公司，阿里巴巴將投入人民幣約10億元，沈國軍或?qū)卧摴径麻L。

談零售：目標建100個購物中心

記者：就銀泰百貨來說，現(xiàn)在普遍認為購物中心是未來的趨勢，銀泰百貨現(xiàn)在是否在向購物中心調(diào)整?

沈國軍：這個是肯定的，你的判斷是對的。其實我們集團內(nèi)部，銀泰商業(yè)集團內(nèi)部在6、7年前在烏鎮(zhèn)開了一個會，我們內(nèi)部叫烏鎮(zhèn)會議精神，當時在浙江烏鎮(zhèn)開了兩天的會，我?guī)Я?、8個高管，我們當時就提出來銀泰今后重點發(fā)展體驗式的購物中心，不開單體的百貨店。

在當時的情況下，這個行業(yè)在全中國只要開店都賺錢，這么一個時代，生意非常好，開了店都賺錢。那么當時我們已經(jīng)意識到電子商務的快速發(fā)展對以服飾類銷售為主的百貨店以及超市會構(gòu)成重大的沖擊，我們當時就做了這么個決定。

當然在落實過程當中，有很多大家思想統(tǒng)一的過程，總體上這些年我們調(diào)整的還是非?？?，并且還不斷的在建設、發(fā)展。今年我們就會新增10個大型的購物中心，今后每年差不多也會照著這個速度去拓展，我們預計今后會有100個在全國購物中心?，F(xiàn)在已經(jīng)開張的包括馬上要開的光購物中心業(yè)態(tài)的占我們銀泰商業(yè)集團已經(jīng)有36個，接近40個，經(jīng)營面積遠遠超過我們原來百貨店的面積好幾倍。

傳統(tǒng)的百貨店的業(yè)態(tài)，我覺得今后如果不去改變肯定會遇到很大的麻煩，不是說一點機會都沒有，你必須要跟現(xiàn)在技術進步業(yè)務的創(chuàng)新，尤其是移動互聯(lián)網(wǎng)技術的進步，我覺得要完美的結(jié)合在一起，才有可能去發(fā)揮更大的作用。也許以后這些傳統(tǒng)的百貨店里面它可能不是你一個去購物為主的場所，但是可能是一個聚集人流的去體驗、交流，或者去欣賞參加各種活動的一個場所。這里面還是需要有一個過程，就是說經(jīng)過幾年時間的努力，不斷的去做改變。至少目前看來它這個業(yè)態(tài)如果不去改變是有蠻大的問題