2016年5月27日，應江門市融益資本市場服務有限公司之邀，蔣健才老師為“江門市中小企業(yè)多層次資本市場培育研修班”作《新時期企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃》培訓。

本次活動由江門市中小企業(yè)局主辦，江門市中小企業(yè)服務中心、江門市市融益資本市場服務有限公司承辦。

本次培訓，廣東省中小企業(yè)局陳副局長、江門市中小企業(yè)局林局長出席參加。

蔣健才老師指出，新時期企業(yè)要做好戰(zhàn)略規(guī)劃，首先要對戰(zhàn)略規(guī)劃有正確的認知，他講道：企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃要達成六項目的，體現(xiàn)方向路徑、危機機遇（現(xiàn)在未來）的兩大意義，它是站在高處往遠處看，謀劃企業(yè)整體發(fā)展的大戰(zhàn)略！它的制定則需要避免五大誤區(qū)。

蔣健才老師指出，沒有戰(zhàn)略規(guī)劃，或戰(zhàn)略規(guī)劃不合理，則會令企業(yè)出現(xiàn)九種問題；而一份科學合理的戰(zhàn)略規(guī)劃，卻可令企業(yè)得到五大回報！因此，對于一個“長壽”企業(yè)而言，戰(zhàn)略規(guī)劃必須得到充分的重視！

蔣健才老師指出，當前，中國經濟、社會、市場、技術等環(huán)境都在發(fā)生翻天覆地的變化，經濟環(huán)境進入“新常態(tài)”，新常態(tài)下，企業(yè)發(fā)展要有應對的變化，這一變化，首先就要從戰(zhàn)略上開始轉變；經濟全球化趨勢越來越明顯，中國企業(yè)要加快在世界的布局和發(fā)展，這一布局，先就要從戰(zhàn)略上進行布局；互聯(lián)網(wǎng)+時代來臨，企業(yè)如何做好互聯(lián)網(wǎng)+，互聯(lián)網(wǎng)的加法首先就要從戰(zhàn)略上開始加；轉型升級、跨界融合發(fā)展成為必然的道路，但無論轉型升級還是跨界融合，都伴隨著大風險、大機遇，如何趨利避害，這就需要戰(zhàn)略規(guī)劃來護航！

蔣健才老師提出，企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃需要融入三大要素，即遠見導航、平衡掌舵、創(chuàng)新?lián)P帆！

蔣健才老師提出，企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃制定有四大依據(jù)，即地緣戰(zhàn)略、區(qū)域經濟、行業(yè)趨勢、產業(yè)鏈

最后，在咨詢交流環(huán)節(jié)，參與培訓人員就企業(yè)轉型升級等問題提問，蔣健才老師均做出針對性解答，獲得與會人員一致好評！