2019年7月31日蔣健才老師為“廣西粵港澳大灣區(qū)融合發(fā)展專題研修班”做關(guān)于“新時期技術(shù)轉(zhuǎn)移與成果轉(zhuǎn)化”培訓(xùn)。本次培訓(xùn)在中山大學(xué)組織下在中山大學(xué)舉辦，廣東省華商經(jīng)濟(jì)發(fā)展研究院副院長、廣東省社會政策研究會趨勢預(yù)測專家、廣東省金融創(chuàng)新研究會趨勢預(yù)測專家、中國平衡預(yù)測分析法創(chuàng)始人蔣健才先生應(yīng)邀剖析解讀“新時期下如何推進(jìn)技術(shù)轉(zhuǎn)移建設(shè)和成果轉(zhuǎn)化應(yīng)用”問題。蔣健才老師長期從事產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)、區(qū)域經(jīng)濟(jì)和行業(yè)發(fā)展趨勢研究，對傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級有著極為豐富和深刻的認(rèn)知，幾年間發(fā)表了數(shù)十篇相關(guān)學(xué)術(shù)文章，其中就有直接針對技術(shù)轉(zhuǎn)移和成果轉(zhuǎn)化課題的論文。蔣健才老師以其獨(dú)創(chuàng)的“中國平衡預(yù)測分析法”，形成了系統(tǒng)的關(guān)于技術(shù)轉(zhuǎn)移和成果轉(zhuǎn)化的思想、體系、路徑和抓手。在本次培訓(xùn)中，蔣健才老師首次就新時期下技術(shù)轉(zhuǎn)移和成果轉(zhuǎn)化公開、系統(tǒng)、完善地進(jìn)行闡述分析，不一樣的理論觀點(diǎn)、分析方法，有思想有系統(tǒng)有路徑有抓手的培訓(xùn)內(nèi)涵，使得課堂氣氛高潮迭起！蔣健才老師還就未來廣西發(fā)展趨勢做出了準(zhǔn)確預(yù)測，令參與培訓(xùn)的學(xué)員仿佛醍醐灌頂！據(jù)悉，蔣健才老師早在2014年就出版了《遠(yuǎn)見，行業(yè)大預(yù)測》一書，涉及了二十多個行業(yè)5到10年的發(fā)展趨勢預(yù)測，準(zhǔn)確率高達(dá)90%以上，2016年又出版了《布局，一帶一路戰(zhàn)略下的中國區(qū)域產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)路線圖》，其中就有涉及對技術(shù)轉(zhuǎn)移和成果轉(zhuǎn)化的相關(guān)論述和分析！

以下為蔣健才老師精彩授課概要：

    中美貿(mào)易戰(zhàn)給所有中國人上了重要一課，“市場換不來技術(shù)，飯碗要端在自己手里”！中國經(jīng)濟(jì)發(fā)展進(jìn)入了新常態(tài)，過去，中國是世界工廠，未來，中國將是世界創(chuàng)新港！總書記在十九大中就提出要發(fā)展中國成為創(chuàng)新型國家！《中國制造2025》劍指創(chuàng)新型中國，如今距離2025年還剩下一半時間，中國制造業(yè)在轉(zhuǎn)型升級、改革創(chuàng)新的路上，取得了令人矚目的成就，如在5G領(lǐng)域中國領(lǐng)先世界，但也遇到了諸多問題和制約，其中之一就是技術(shù)轉(zhuǎn)移和成果轉(zhuǎn)化。

    中華民族的創(chuàng)新精神一脈相承，四大發(fā)明推動了整個世界文明的進(jìn)步，即使到近代（法國工業(yè)革命之后）中國科技創(chuàng)新被西方發(fā)達(dá)國家所超越，但改革開放以后，銳意進(jìn)取、自強(qiáng)不息的中國人民埋頭奮進(jìn)，最終重新躋身于世界科技大國之列！但這種科技創(chuàng)新是集中在純粹的科研領(lǐng)域，例如軍工、醫(yī)療、數(shù)學(xué)、航天等等，而在產(chǎn)業(yè)化方面，卻仍遠(yuǎn)遠(yuǎn)落后于發(fā)達(dá)國家！究其原因，無非三點(diǎn)：第一，傳統(tǒng)的資源型經(jīng)濟(jì)潛力和福利尚未用盡，傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)和生產(chǎn)方式仍占主導(dǎo)，企業(yè)危機(jī)感不強(qiáng)；第二，技術(shù)轉(zhuǎn)移和成果轉(zhuǎn)化能力薄弱，知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)不足，既打擊企業(yè)積極性，也打擊創(chuàng)新積極性；第三，欠缺服務(wù)于技術(shù)轉(zhuǎn)移和成果轉(zhuǎn)化的平臺，使技術(shù)轉(zhuǎn)移和成果轉(zhuǎn)化的局面長期得不到改善。

    今年7月，政治局經(jīng)濟(jì)工作會議中，再次強(qiáng)調(diào)了中國經(jīng)濟(jì)發(fā)展進(jìn)入新常態(tài)是發(fā)展的必然，重申了各地區(qū)在應(yīng)對經(jīng)濟(jì)下行壓力時，不可為傳統(tǒng)“三駕馬車”松綁，飲鴆止渴，同時首次提出了要用改革刺激消費(fèi)增長。這說明中國產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展進(jìn)入新階段是迫在眉睫，人才為本、技術(shù)制勝、創(chuàng)新為王正成為企業(yè)、行業(yè)、地區(qū)乃至國家經(jīng)濟(jì)發(fā)展的根本。事實(shí)上從2009年開始，中國就將發(fā)展戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)提升到國家戰(zhàn)略高度，從2012年十八大后開始，國家就著手制定傳統(tǒng)產(chǎn)能退出政策，從2016年開始，在傳統(tǒng)產(chǎn)能嚴(yán)重過剩的背景下，各地傳統(tǒng)產(chǎn)能加速退出，就已經(jīng)顯示了國家對經(jīng)濟(jì)發(fā)展未來方向定調(diào)的決心和信心！

    據(jù)統(tǒng)計，中國科技成果轉(zhuǎn)化率不足10%，真正實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)化的更是不足5%，對比發(fā)達(dá)國家高達(dá)40%的轉(zhuǎn)化率實(shí)是天壤之別！技術(shù)轉(zhuǎn)移和成果轉(zhuǎn)化是銜接科技創(chuàng)新和企業(yè)轉(zhuǎn)型升級兩端的紐帶，解決了技術(shù)轉(zhuǎn)移和成果轉(zhuǎn)化的難題，也就解決了中國科技創(chuàng)新和產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級的重大課題！蔣健才老師還指出：未來中國經(jīng)濟(jì)的發(fā)展趨勢是：智庫力決定創(chuàng)新力，創(chuàng)新力決定產(chǎn)業(yè)力，其中技術(shù)轉(zhuǎn)移和成果轉(zhuǎn)化即是智庫力的重要內(nèi)涵之一！

    美國是技術(shù)轉(zhuǎn)移和成果轉(zhuǎn)化做的最好的國家之一，美國的經(jīng)驗總結(jié)可以用一句話而涵蓋，即“智庫+平臺”！就中國廣西地區(qū)的技術(shù)轉(zhuǎn)移和成果轉(zhuǎn)化進(jìn)行分析，廣西與東南沿海的發(fā)達(dá)城市地區(qū)相比，劣勢是極為明顯的，首先是缺乏人才，其次在歷次的中國經(jīng)濟(jì)大發(fā)展、大跨越的紅利都未能覆蓋廣西，基于自然資源發(fā)展起來的傳統(tǒng)工業(yè)創(chuàng)新活力低下等，都使得廣西面臨著比其他地區(qū)更為嚴(yán)峻的技術(shù)轉(zhuǎn)移和成果轉(zhuǎn)化形勢！好在今年8月中，《西部陸海新通道總體規(guī)劃》出臺，三條通道聚匯北部灣，為廣西帶來了前所未有的重大機(jī)遇！

    機(jī)遇和能力哪個更重要？當(dāng)沒有機(jī)遇時機(jī)遇重要，碰到機(jī)遇時能力就尤為重要！在技術(shù)轉(zhuǎn)移和成果轉(zhuǎn)化方面，北京、上海、深圳等都有其各自的經(jīng)驗，并取得了一定的成績，但對比可以發(fā)現(xiàn)，各地的做法是不盡相同的，因為各地的發(fā)展實(shí)際有所不同，經(jīng)驗可以借鑒，但不能是拿來主義。

    如何穩(wěn)步推進(jìn)技術(shù)轉(zhuǎn)移和成果轉(zhuǎn)化？蔣健才老師以其獨(dú)特的智庫視角系統(tǒng)分析闡述了技術(shù)轉(zhuǎn)移和成果轉(zhuǎn)化的思想、體系、路徑和抓手。

“智庫+平臺”，技術(shù)轉(zhuǎn)移和成果轉(zhuǎn)化的戰(zhàn)略思想。建設(shè)符合中國國情特色的“智庫+平臺”。美國“智庫+平臺”模式是值得肯定的，這一模式在歷經(jīng)近三十年的探索和創(chuàng)新后基本完善，中國推進(jìn)技術(shù)轉(zhuǎn)移和成果轉(zhuǎn)化也必然要借助于“智庫+平臺”，所不同的是要探索出一條符合中國國情特色的智庫+平臺模式。事實(shí)上，北京、上海、深圳等地在推進(jìn)技術(shù)轉(zhuǎn)移和成果轉(zhuǎn)化方面有意無意都是在圍繞“智庫+平臺”布局。為什么需要智庫？因為智庫是頂層的、大局的、超前的智慧，只有智庫才能為技術(shù)轉(zhuǎn)移和成果轉(zhuǎn)化指明前進(jìn)的方向，因此智庫必須要具有預(yù)測未來發(fā)展趨勢的核心能力。平臺是資源的載體，因而能為技術(shù)轉(zhuǎn)移和成果轉(zhuǎn)化提供不斷前進(jìn)的動力，目標(biāo)在于實(shí)現(xiàn)“政產(chǎn)學(xué)研融用”一體化。

    “三個中心”，推動技術(shù)轉(zhuǎn)移和成果轉(zhuǎn)化的體系。推動技術(shù)轉(zhuǎn)移和成果轉(zhuǎn)化有三個主要壁障，第一是信息壁障，第二是程序壁障，第三是知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)壁障。要推動技術(shù)轉(zhuǎn)移和成果轉(zhuǎn)化建設(shè)和應(yīng)用擴(kuò)大，必須首先破除這三個壁障，“三個中心”建設(shè)即是技術(shù)轉(zhuǎn)移和成果轉(zhuǎn)化的破冰之舉！其具體包括信息發(fā)布（交流）中心、交易中心和綜合服務(wù)中心。

    產(chǎn)業(yè)集群化發(fā)展，推動技術(shù)轉(zhuǎn)移和成果轉(zhuǎn)化的路徑。當(dāng)前，我國產(chǎn)業(yè)發(fā)展基本依循產(chǎn)業(yè)園區(qū)、孵化器、專業(yè)市場等，初步實(shí)現(xiàn)了集約化發(fā)展目標(biāo)，但距離集群化仍存差距。園區(qū)軟環(huán)境建設(shè)嚴(yán)重不足既成事實(shí)，也往往毫無頭緒。蔣健才老師創(chuàng)新性提出“五入園”體系，即：“商協(xié)會入園、專家智庫入園、項目入園、人才入園、資本入園的”五入園體系。通過五入園實(shí)現(xiàn)對產(chǎn)業(yè)園內(nèi)新舊產(chǎn)能置換、傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)升級、多種發(fā)展資源有效轉(zhuǎn)化，從而打造出真正的能夠支撐區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的產(chǎn)業(yè)集群。“五入園”完善，則技術(shù)轉(zhuǎn)移和成果轉(zhuǎn)化水到渠成！

    站在未來看現(xiàn)在，精準(zhǔn)定位，是推動技術(shù)轉(zhuǎn)移和成果轉(zhuǎn)化的抓手。發(fā)展是面向未來的，尤其當(dāng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展進(jìn)入新常態(tài)后，各類產(chǎn)能嚴(yán)重過剩，行業(yè)競爭愈趨激烈，市場進(jìn)入到“顧客是上帝”的買方市場階段。最近幾年，我們分析那些暴漲的領(lǐng)域，都有一個共同點(diǎn)，收割暴漲市場的企業(yè)都是早早就在這一領(lǐng)域進(jìn)行了布局，而那些后來一擁而上的，反而成為了埋單者！準(zhǔn)確預(yù)測未來行業(yè)發(fā)展趨勢，從地緣戰(zhàn)略、區(qū)域經(jīng)濟(jì)、產(chǎn)業(yè)鏈串聯(lián)和行業(yè)趨勢四個維度，精準(zhǔn)定位區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展，是推動技術(shù)轉(zhuǎn)移和成果轉(zhuǎn)化的抓手。如只符合其一，則在極端期內(nèi)有 定發(fā)展?jié)摿?，隨后會迅速衰落;如符合其二，表現(xiàn)為發(fā)展極不穩(wěn)定，容易大起大落，可持續(xù)性差;如能符合其三，則短期內(nèi)發(fā)展勢頭良好，但中期階段需要及時謀劃轉(zhuǎn)型升級，如果轉(zhuǎn)型升級不及時或不得當(dāng)，則同樣會面臨發(fā)展瓶頸，出現(xiàn)衰退。

    如何確保新時期技術(shù)轉(zhuǎn)移和成果轉(zhuǎn)化的可持續(xù)發(fā)展？蔣健才老師提出了“三個平衡”的策略，所謂三個平衡即是：內(nèi)環(huán)境與外環(huán)境的平衡、產(chǎn)業(yè)鏈內(nèi)循環(huán)與外循環(huán)的平衡和短期生存與中長期發(fā)展的平衡。如果內(nèi)外環(huán)境不平衡會使區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展處于嚴(yán)重的被動狀態(tài)，而產(chǎn)業(yè)鏈內(nèi)外循環(huán)不平衡則會使區(qū)域經(jīng)濟(jì)抗風(fēng)險能力大為下降，容易出現(xiàn)發(fā)展危機(jī);至于短期生存和中長期發(fā)展不平衡的結(jié)果已經(jīng)不言而喻了！

    最后，課堂進(jìn)入提問環(huán)節(jié)，學(xué)員紛紛結(jié)合實(shí)際情況就技術(shù)轉(zhuǎn)移和成果轉(zhuǎn)化及地方區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展過程中遇到的實(shí)際痛點(diǎn)問題、難點(diǎn)問題以及課堂講授中的不明之處踴躍提問。蔣健才老師一一做針對性解答，受到學(xué)員的一致高度好評！