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蔣健才:中小企業(yè)壽命短之應(yīng)對(duì)與發(fā)展戰(zhàn)略
2016-01-20 85218
客戶:中國鬼谷子商學(xué)院公開課 地點(diǎn):廣東省 - 廣州 時(shí)間:2012/10/14 0:00:00 在2011年01月11日舉行的“中國企業(yè)金融高峰論壇”上指出,中國的中小企業(yè)平均壽命不足三年!每年新注冊的中小企業(yè)和破產(chǎn)夭折的中小企業(yè)數(shù)量幾乎相等,就像“破罐子盛水,有多少露多少”。造成這種現(xiàn)象的原因其實(shí)就是不懂投資,不會(huì)融資,市場走向把握不夠等原因所造成。 每年都有大量中小企業(yè)注冊成立,為什么呢?因?yàn)榭吹搅耸袌龅男枨螅鶕?jù)蔣氏平衡分析法的觀點(diǎn),其實(shí)就是在陰極則陽的上升過程中投資,在這種情況下,短期內(nèi)是獲利的,但一旦這種行業(yè)達(dá)到了其“陽極點(diǎn)”,進(jìn)入陽極則陰的階段。中小企業(yè)主對(duì)市場變化不敏感,對(duì)未來市場預(yù)期力度不夠,就會(huì)造成虧損直至破產(chǎn)。當(dāng)然,這只是最主要的原因。 其實(shí),從政策上來看,中小企業(yè)是具有發(fā)展優(yōu)勢的。為什么這么說呢,我們從2011年六月份統(tǒng)計(jì)的一份數(shù)據(jù)看,全國工商登記注冊企業(yè)數(shù)為1089.8萬戶,其中中小企業(yè)達(dá)1078.9萬戶,幾乎占總數(shù)的99%。為什么說這是優(yōu)勢呢?主要是因?yàn)橹袊丝邶嫶?,就業(yè)要靠中小企業(yè)來支撐! 近日,許多專家學(xué)者指出:無論是從“保民生”還是“保就業(yè)”考慮,對(duì)于中小企業(yè)的扶持都是不容忽略的。但考慮到種種現(xiàn)實(shí)難題,減稅是當(dāng)前最直接有效激發(fā)市場活力的政策。那么可以預(yù)期,尤其是在近年人民幣升值的影響下,中小企業(yè)更是舉步維艱,我在“中國中小企業(yè)未來發(fā)展之路”中就指出,國家政府必將出臺(tái)有利政策扶持中小企業(yè)發(fā)展!在未來幾年,中小企業(yè)發(fā)展的外部環(huán)境是良好的! 溫元?jiǎng)P教授總結(jié)指出,中小企業(yè)之所以壽命短暫,主要原因就是中小企業(yè)家存在第一:缺乏戰(zhàn)略思維;第二:老板本身素質(zhì)不高;第三:管理難要突破;第四:用人難,任人唯親;第五:融資難;第六:國際化問題;第七:品牌問題;第八:賺點(diǎn)錢就狂妄。 其實(shí)就是不懂如何分析市場需求變化,管理方法不能與時(shí)俱進(jìn),自身素質(zhì)不高,從蔣氏平衡分析法來看,就是不能準(zhǔn)確把握“陰極則陽,陽極則陰”的變化。做不到“低投入,高回報(bào)”。我在針對(duì)中小企業(yè)壽命短這個(gè)問題總結(jié)了以下三點(diǎn): 1:陰極則陽下的觀念慣性。“一路順風(fēng)”下,管理體系要與時(shí)俱進(jìn)。大多數(shù)中小企業(yè)開始發(fā)展是“一路順風(fēng)”式的發(fā)展,例如“百信鞋業(yè)”。因?yàn)橐婚_始創(chuàng)業(yè),往往是有著大量的實(shí)踐和市場經(jīng)驗(yàn),所以無論是市場還是管理方法等,都是處于“陰極則陽”的上升階段,但隨著市場發(fā)展,企業(yè)規(guī)模擴(kuò)大,原有的市場會(huì)達(dá)到“陽極點(diǎn)”從而走入下跌階段,管理策略也會(huì)逐漸和企業(yè)發(fā)展發(fā)生矛盾。在這種時(shí)候,就需要及時(shí)改進(jìn),準(zhǔn)確把握“陰極則陽,陽極則陰”的發(fā)展規(guī)律。 2:陰極則陽,陽極則陰時(shí)機(jī)把握。避免“左傾和右傾”?!白髢A”是指過分保守,萬事求穩(wěn)。因?yàn)閷?duì)市場未來走向的不確定,害怕?lián)p失,固步自封式的發(fā)展。這種發(fā)展往往會(huì)錯(cuò)失發(fā)展的良好機(jī)遇!我們知道,企業(yè)發(fā)展競爭是“逆水行舟”,不進(jìn)則退!一昧求穩(wěn),最終只會(huì)使企業(yè)倒退發(fā)展?!坝覂A”是指貪功冒進(jìn)主義,這種對(duì)于市場未來發(fā)展把握不精確,犯了“機(jī)會(huì)主義錯(cuò)誤”,導(dǎo)致企業(yè)破產(chǎn)加快。例如原北京的“陳川粵大酒樓”。根據(jù)蔣氏平衡分析法,這就是對(duì)陰極則陽,陽極則陰未來發(fā)展時(shí)機(jī)的把握不到位。 3:掌握陰極則陽,陽極則陰的變化規(guī)律。企業(yè)主自身素質(zhì)亟需提高。企業(yè)管理者的決策方向才是企業(yè)未來發(fā)展方向,無論是在對(duì)未來市場發(fā)展趨勢,還是在用人理念上,都要切合陰極則陽,陽極則陰的自然發(fā)展規(guī)律。并且這個(gè)變化不是一蹴而就的,是需要一個(gè)時(shí)間過程的,這就需要轉(zhuǎn)化自身觀念,不好大喜功,犯狂妄無知的錯(cuò)誤。企業(yè)管理者還要有高度的戰(zhàn)略思維,能把握市場未來需求變化,對(duì)陰極則陽,陽極則陰的轉(zhuǎn)化有一個(gè)清晰的認(rèn)識(shí)。用人也要根據(jù)市場需要不斷引進(jìn)和培養(yǎng)后備人才等。 沒有實(shí)踐,就沒有發(fā)言權(quán)。因?yàn)槲易约罕旧碓?993年后自主創(chuàng)業(yè),也經(jīng)歷過這么一個(gè)階段,但我本身在企業(yè)管理,金融分析,市場分析等領(lǐng)域投入很大,就能很準(zhǔn)確把握未來發(fā)展趨勢。這點(diǎn)大家在我的網(wǎng)站上可以看到我詳細(xì)的介紹。而“蔣氏平衡分析法”是我結(jié)合二十多年從事金融行業(yè)分析,市場需求變化分析的基礎(chǔ)上創(chuàng)立的,并經(jīng)過大量事實(shí)驗(yàn)證應(yīng)用到各行業(yè)領(lǐng)域都具有極高準(zhǔn)確性!
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