中小企業(yè)發(fā)展的良方

（蔣氏平衡分析之企業(yè)發(fā)展線路?。?/SPAN>

蔣健才

摘要：2012國家財政部表示將進一步減少小，微型企業(yè)稅收，以幫助發(fā)展。我國正逐漸成為未來世界貿易的重心，未來競爭可以預見是異常激烈！目前的發(fā)展機遇，可謂機不可失！蔣氏平衡分析法提出應對新形勢下的企業(yè)發(fā)展道路！

關鍵字：蔣氏平衡分析    中小企業(yè)    管理    發(fā)展    

我曾在“中小企業(yè)壽命短，前路在何方”中提出，2012是一個關鍵之年，是一個機遇之年！我國經歷了美元貶值及人民幣升值，歐美債務危機，次貸危機影響后，中小企業(yè)舉步維艱的環(huán)境后，2012年則是一個轉折之年，將達到其自身的陰極點，進入陰極則陽的階段。進入2012年之后，國內政策環(huán)境的變化也證實了這樣的推論！我國正逐漸成為未來世界貿易的重心，未來競爭可以預見是異常激烈！目前的發(fā)展機遇，可謂機不可失！

中小企業(yè)發(fā)展究竟路在何方，一個企業(yè)的構成，我簡單的將其概括為生產，管理，銷售三個環(huán)節(jié)，其中，管理支配著生產與銷售，是企業(yè)的大腦中樞，縱觀中小企業(yè)的盛衰，其主要原因就在于管理出了問題！

面對新形勢下新的競爭，從蔣氏平衡分析之企業(yè)發(fā)展一般線路出發(fā)，解決中小企業(yè)壽命短，根本上要從管理出發(fā)，我將對中小企業(yè)的管理理念概括為十六個字“注重‘效率’，兼顧‘公平’，全員參與，人人有‘責’”！

“注重‘效率’，兼顧‘公平’”。其主要體現在四個方面，其一是企業(yè)利益分配原則上，其二是企業(yè)各層人員地位上，其三是企業(yè)對外關系處理上，其四是企業(yè)發(fā)展規(guī)劃上。市場經濟調節(jié)下的企業(yè)發(fā)展需要具有相當的“彈性”，但始終要在“陰極點”和“陽極點”之間震蕩交變發(fā)展，始終不離“平衡點”，以免“上得去，下不來，或者下得去，上不來”的處境。

“全員參與，人人有‘責’”。全員參與是雙向的，普通員工積極參與到管理當中去，管理者要積極參與到生產當中來，人人有‘責’，不單單是企業(yè)面臨挑戰(zhàn)和困境時人人有責，企業(yè)獲得成功和機遇時也要人人有責。

企業(yè)發(fā)展除了內部因素外，還有外部因素的影響也十分重要，所謂“天時，地利，人和”，外部因素即市場，機遇，及大的政治國際環(huán)境。從“蔣氏平衡分析之市場和機遇論述”的分析方法出發(fā)，2012年至今后的一段時間內，國內企業(yè)發(fā)展大的政治政策環(huán)境必將是非常優(yōu)越的，尤其以中，小，微企業(yè)更能獲得很好的政策優(yōu)惠及幫助，尤其是對管理水平先進，發(fā)展?jié)摿Υ蟮钠髽I(yè)及行業(yè)。大家可以登錄www.jiangsph.com或在百度搜索“蔣健才”或“蔣氏平衡分析法”了解關于中小企業(yè)發(fā)展的具體詳情。

  蔣健才老師曾先后擔任廣東精信咨詢有限公司，福金股票接受系統(tǒng)證券分析師，銷售經理。廣州致富股票分析科技有限公司，廣州珠江圖文總經理，法人。北京東方億融財經信息咨詢有限公司，證券講師，華南大區(qū)經理。廣州博信投資咨詢有限公司業(yè)務總監(jiān)。廣東新量子投資管理公司市場總監(jiān)。一直從事企業(yè)經營管理，證券營銷，證券投資分析，投資理財等。

多次受邀作為香港，內地聯合舉辦的大型金融分析論壇的主講嘉賓之一。在深厚的金融理論基礎上，潛心二十年，終于在中醫(yī)陰陽平衡理論的基礎上，成功獨創(chuàng)蔣氏平衡分析法，并以其準確的未來預測性，普遍的適用性，一針見血的指出企業(yè)所在行業(yè)的發(fā)展趨勢，以達到企業(yè)規(guī)避風險，抓住機遇大發(fā)展的目的。