平衡才可持續(xù)發(fā)展（二）

（蔣健才）

摘要：所謂2012世界末日，我們可以一笑置之，但毫無疑問，其是對(duì)人類社會(huì)的警鐘！舉一反三，同理相求，我們?nèi)祟惿鐣?huì)的發(fā)展需要平衡發(fā)展；國(guó)家經(jīng)濟(jì)的發(fā)展需要平衡發(fā)展；培訓(xùn)行業(yè)的發(fā)展需要平衡發(fā)展；中小企業(yè)的發(fā)展需要平衡發(fā)展！

關(guān)鍵詞： 平衡       經(jīng)濟(jì)發(fā)展       培訓(xùn)行業(yè)       中小企業(yè)      蔣氏平衡理論

聳人聽聞的2012世界末日過去了，正如之前所想，這所謂世界末日的這一天，并無特別的災(zāi)難發(fā)生。雖然我們并不認(rèn)同所謂的世界末日，其實(shí)也只不過是以訛傳訛的誤傳而已！但相信，在世界各地，不分國(guó)度，不分民族，不分性別，不分年齡，還是有很多人為此松了一口氣。在此之前，更是不少人為此做了充足的準(zhǔn)備，雖然我們現(xiàn)在看來，只是迷信而已，但我們?nèi)孕璺此?，在?bào)之以一笑的同時(shí)，我們不得不警醒，科學(xué)的論證，地球的末日在45億年之后，但是人類的末日是不是也在45億年之后？這是一個(gè)值得思考的問題，地球上平均每三個(gè)小時(shí)便有一個(gè)物種徹底滅絕，如此計(jì)算，地球上物種絕滅只在千余年之后！各種世界末日的傳聞，為什么能風(fēng)靡全球，電影2012為什么能震動(dòng)人心，事實(shí)上，這源于我們，雖然我們清楚的知道這不是自然的終結(jié)，但人為引發(fā)的災(zāi)難無法預(yù)料，所以我們并不自信！

所謂世界末日，我們可以一笑置之，但毫無疑問，其是對(duì)人類社會(huì)的警鐘！舉一反三，同理相求，我們?nèi)祟惿鐣?huì)的發(fā)展需要平衡發(fā)展；國(guó)家經(jīng)濟(jì)的發(fā)展需要平衡發(fā)展；培訓(xùn)行業(yè)的發(fā)展需要平衡發(fā)展；中小企業(yè)的發(fā)展需要平衡發(fā)展！

社會(huì)經(jīng)濟(jì)需要平衡發(fā)展：

剛剛過去的十八大中，著重強(qiáng)調(diào)了生態(tài)文明建設(shè)，強(qiáng)調(diào)環(huán)保，強(qiáng)調(diào)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展要講究質(zhì)量！為什么？簡(jiǎn)單的說，經(jīng)濟(jì)發(fā)展的根本目的是什么？是為人服務(wù)的，是為提高人民生活水平，幸福健康指數(shù)的！一昧的經(jīng)濟(jì)發(fā)展，不講求質(zhì)量，便如19世紀(jì)的資本主義國(guó)家一樣，以犧牲環(huán)境為代價(jià)的發(fā)展，再演昔日的霧都倫敦？這將會(huì)怎么樣？不錯(cuò)，經(jīng)濟(jì)是發(fā)展上去了，人民的生活水平提高了，醫(yī)療有保障了等等。但卻會(huì)出現(xiàn)這樣的畫面，在牢固的居室之中躲避風(fēng)沙；帶上嚴(yán)實(shí)的防護(hù)走在大街上；在病房中治療休養(yǎng)，因?yàn)閻毫拥淖匀画h(huán)境等等！用經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的所得，去保護(hù)因環(huán)境惡化而帶給我們的傷害，這樣的發(fā)展到底值不值得？！人類社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，根本目的是為了提高生活幸福指數(shù)，灰暗的天空下的高樓大廈，與昔日藍(lán)天白云下的磚房小屋，到底哪個(gè)更重要？在發(fā)展的過程中，我們是不是會(huì)舍本逐末？到底應(yīng)該如何取舍？！

有這樣的一種說法，文明世界的旅游度假勝地，夏威夷島，是中國(guó)吹去的風(fēng)沙累積而成的！當(dāng)然，我并不知道這種說法可不可靠，或者說是近乎幽默的玩笑？但是這卻足以說明了一個(gè)問題，中國(guó)之前告訴的經(jīng)濟(jì)發(fā)展著實(shí)忽略了環(huán)境的惡化！事實(shí)上，在很多地方，你已經(jīng)很難說天到底是什么顏色了，這需要我們?nèi)シ此?，去關(guān)注！蔣氏平衡理論認(rèn)為，國(guó)家社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展需要平衡的發(fā)展，抓住平衡之根要，實(shí)現(xiàn)平衡可持續(xù)的健康發(fā)展才是王道！

培訓(xùn)行業(yè)需要平衡發(fā)展：

再論及本身的培訓(xùn)行業(yè)，我國(guó)培訓(xùn)行業(yè)之所以會(huì)走入低谷，原因眾多，但一言以概之，便是失衡的發(fā)展模式！正如我在《中國(guó)培訓(xùn)行業(yè)發(fā)展分析預(yù)測(cè)簡(jiǎn)論》一文中指出的，培訓(xùn)行業(yè)在我國(guó)是一個(gè)新興行業(yè)，早期的蓬勃發(fā)展，百花齊放，百家爭(zhēng)鳴，那是虛假的繁榮，是只求數(shù)量，不求質(zhì)量的發(fā)展！這種發(fā)展是注定不能持續(xù)的，若要究其原因，正如我在《我國(guó)培訓(xùn)行業(yè)的關(guān)鍵一步：轉(zhuǎn)變態(tài)度，咨詢、培訓(xùn)相結(jié)合》一文中所指出的，“我們分析我國(guó)企業(yè)在員工培訓(xùn)上的前后差異；起初，企業(yè)對(duì)于員工的培訓(xùn)是作為一種福利，認(rèn)為根本受益者是員工，企業(yè)對(duì)培訓(xùn)的收益并不抱有期望，也正是如此，企業(yè)對(duì)培訓(xùn)的實(shí)際效果并不看重！”而培訓(xùn)行業(yè)追逐短期利益，所謂一個(gè)巴掌拍不響，一個(gè)愿打，一個(gè)愿挨，自然是一拍即合，所以有了之前的百花爭(zhēng)放式的繁榮。

但是當(dāng)企業(yè)的態(tài)度發(fā)生了轉(zhuǎn)變，這注定將要落入“陽極則陰”的低谷，因?yàn)檫@不是雙贏的局面，是不可持續(xù)的發(fā)展！當(dāng)然我國(guó)的培訓(xùn)行業(yè)正在積極轉(zhuǎn)變，去蕪存菁，真正實(shí)現(xiàn)質(zhì)量與數(shù)量的平衡發(fā)展！不僅要有數(shù)量，更要有質(zhì)量！

中小企業(yè)需要平衡發(fā)展：

1、核心技術(shù)與價(jià)格發(fā)展的平衡：

我國(guó)中小企業(yè)為什么在金融危機(jī)前后國(guó)際市場(chǎng)形勢(shì)形成了強(qiáng)烈的對(duì)比？巨大的貿(mào)易順逆差，因?yàn)槭裁?？其根本?nèi)因之一，便是我國(guó)中小企業(yè)提供的低廉的成本與價(jià)格，出口競(jìng)爭(zhēng)靠的是什么，價(jià)格戰(zhàn)！不用說國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)，便是國(guó)內(nèi)競(jìng)爭(zhēng)，也是如此，并且這似乎是一條“美好而又光明”的道路，但所謂生于憂患，而死于安樂；正有塞翁失馬，焉知非福？金融危機(jī)也非是全無好處，至少給我們敲響了警鐘，刺激了我國(guó)死氣沉悶的中小企業(yè)！所謂沉舟側(cè)畔千帆過，病樹前頭萬木春！人不在一個(gè)地方跌倒兩次，企業(yè)不能在一個(gè)地方觸礁兩次，所謂吃一塹，長(zhǎng)一智，這便就是刺激了中小企業(yè)必須將核心技術(shù)與價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)齊頭并進(jìn)，實(shí)現(xiàn)核心技術(shù)與成本控制的平衡發(fā)展，實(shí)現(xiàn)真正科學(xué)和良性發(fā)展的第一步！

2、規(guī)模擴(kuò)大與管理戰(zhàn)略變革的平衡：

中小企業(yè)的發(fā)展可以用一句不確切的話語來概括，“得志便猖狂！”，不知改進(jìn)，企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者或是沉湎過去的成功之中，或是安于享樂，自然導(dǎo)致了中小企業(yè)未來可見的命運(yùn)！管理戰(zhàn)略不適應(yīng)規(guī)模擴(kuò)大后的企業(yè)，是發(fā)展中的中小企業(yè)的癥結(jié)所在之一！也是使得中小企業(yè)壽命短，過早夭折的重要原因之一！企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者不知道，或者說不清楚，中小企業(yè)的不同發(fā)展階段，有著不同的內(nèi)部管理危機(jī)；中小企業(yè)不同發(fā)展階段需要不同的戰(zhàn)略管理要求；不同的戰(zhàn)略管理要求，需要適時(shí)變革的管理系統(tǒng)！這在我的研究主題“中小企業(yè)壽命短之大突破”中的“企業(yè)戰(zhàn)略篇”有詳述。

3、國(guó)內(nèi)與國(guó)際的平衡發(fā)展：

國(guó)際出口市場(chǎng)，是中小企業(yè)市場(chǎng)擴(kuò)張的重要戰(zhàn)略之一，也是能夠促進(jìn)中小企業(yè)快速成長(zhǎng)的強(qiáng)心劑。所以，中小企業(yè)的成長(zhǎng)不但要注重國(guó)內(nèi)市場(chǎng)，還要注重國(guó)際市場(chǎng)！但是我國(guó)中小企業(yè)很多的現(xiàn)狀就是，內(nèi)銷的就是內(nèi)銷的，出口的就是出口的，很少會(huì)同時(shí)專注！只有在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)不景氣的情況下才會(huì)將目光瞄向國(guó)際市場(chǎng)，反之，國(guó)際市場(chǎng)不景氣，便瞄向內(nèi)銷市場(chǎng)。顯然都是顧此失彼，中小企業(yè)的成長(zhǎng)必須同時(shí)專注國(guó)內(nèi)與國(guó)際市場(chǎng)的協(xié)調(diào)發(fā)展！許多中小企業(yè)的發(fā)展為什么陷入停滯？當(dāng)然我不是說要下絕對(duì)的定義，但是對(duì)國(guó)內(nèi)市場(chǎng)與國(guó)際市場(chǎng)專注的失衡，肯定是其中的重要原因之一！中小企業(yè)要保持健康快速的成長(zhǎng)，或許做到這一點(diǎn)還是不夠，但如果做不到這一點(diǎn)，是很難行得通的！這在我的研究主題“中小企業(yè)壽命短之大突破”中的“企業(yè)戰(zhàn)略篇”、“金融匯率篇”、“行業(yè)預(yù)測(cè)篇”中，都穿插有詳述。

4、中小企業(yè)平衡的人才戰(zhàn)略：

中小企業(yè)需不需要人才，到底需要怎樣水平的人才，需要怎樣類型的人才？這樣的人才如何引進(jìn)，如何留住，對(duì)中小企業(yè)的效益是不是會(huì)造成沉重的負(fù)擔(dān)？事實(shí)上，這已經(jīng)是顯而易見的問題，中小企業(yè)要保持核心技術(shù)與成本控制下的價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)下的平衡，就必須為人才的培養(yǎng)和引進(jìn)做努力。由此而生的怎樣、如何以及中小企業(yè)中高端人才如何保持最佳的平衡的問題，這在我的研究主題“中小企業(yè)壽命短之大突破”中的“企業(yè)戰(zhàn)略篇”有詳述。

5、本土文化式管理的平衡：

本土文化是管理體系中不可忽視的元素，管理是強(qiáng)制的，人是喜歡自由的，管理的最佳效果是什么？是不管而管，所謂“不治而治”，講的便是其中道理，不治、不管不是真的不治不管，而是要順應(yīng)文化心態(tài)的去管理，去治理！其實(shí)這是一個(gè)簡(jiǎn)單的道理，孩子有逆反的心理，但在高壓之下，只會(huì)使事情變得越發(fā)糟糕，這已經(jīng)是被普遍接受的事實(shí)；事實(shí)上，道理是相同的，員工在管理?xiàng)l例下難免會(huì)有抵觸與逆反心理，或許那條規(guī)章制度從來沒有違反，本來沒有問題，但是你提出來了，反而出現(xiàn)問題了，這就是“中國(guó)員工的逆反心理”，所以，我們?cè)谔岢诵曰芾?，因人而異，成功的管理藝術(shù)從來不是依靠所謂嚴(yán)格的規(guī)章制度，所以有了所謂領(lǐng)導(dǎo)力的培養(yǎng)，領(lǐng)導(dǎo)的藝術(shù)，但從某種意義上來說，這只能是治標(biāo)不治本，領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)，充其量只能算作是“保健品”，輔之有余，但治病則是顯得捉襟見肘！

所以我在《適應(yīng)職業(yè)心態(tài)的平衡管理理論》的課程和論述文章中便指出，以本土文化為基，適當(dāng)?shù)恼{(diào)整，靈活的運(yùn)用，以適應(yīng)本土文化的，與員工職業(yè)心態(tài)相平衡的管理體系，才是企業(yè)最佳的選擇！

作者介紹：資深行業(yè)發(fā)展預(yù)測(cè)專家，中國(guó)平衡預(yù)測(cè)法創(chuàng)始人，蔣健才老師，積二十多年之精心研究，獨(dú)創(chuàng)蔣氏平衡分析法?！　?/p>

二十多年來，蔣老師的平衡預(yù)測(cè)法，以其預(yù)測(cè)的科學(xué)性，準(zhǔn)確性，實(shí)用性和普及性而享譽(yù)各行各業(yè)?！　?/p>

蔣氏平衡分析法，凝聚了我國(guó)歷代先賢之智慧，結(jié)合當(dāng)代科學(xué)之辨證，對(duì)社會(huì)形勢(shì)，市場(chǎng)變化，市場(chǎng)需求，應(yīng)變韜略，具有深厚的理論功底，豐富的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)。多年來，為政府部門，行業(yè)，企業(yè)作出準(zhǔn)確的診斷。指出行業(yè)存在之問題，提出解決之辦法，指點(diǎn)迷津，出謀獻(xiàn)策，先知先覺，命中率高，屢奏奇效！