廣州裘皮行業(yè)發(fā)展論壇隆重舉行

摘要：4月18日，由廣州裘皮行業(yè)協(xié)會(huì)、廣州裘皮行業(yè)產(chǎn)業(yè)集群舉辦，蔣健才老師主講的“裘皮行業(yè)發(fā)展論壇”于廣州裘皮產(chǎn)業(yè)集群文化中心隆重舉行。裘皮行業(yè)協(xié)會(huì)黨支部書記魏富林等多家裘皮行業(yè)企業(yè)一百余人與會(huì)。

4月18日，由廣州裘皮行業(yè)協(xié)會(huì)、廣州裘皮行業(yè)產(chǎn)業(yè)集群舉辦，蔣健才老師主講的“裘皮行業(yè)發(fā)展論壇”于廣州裘皮產(chǎn)業(yè)集群文化中心隆重舉行。裘皮行業(yè)協(xié)會(huì)黨支部書記魏富林等多家裘皮行業(yè)企業(yè)一百余人與會(huì)。

會(huì)前，蔣健才老師在魏書記的陪同下，參觀了產(chǎn)業(yè)集群整體概況，并于裘皮產(chǎn)品展示中心參觀了最新裘皮產(chǎn)品設(shè)計(jì)成果，魏書記就現(xiàn)下我國裘皮產(chǎn)品市場競爭力不足，品牌缺失等企業(yè)發(fā)展困難問題向蔣健才老師詢問突破之道，蔣健才老師指出，我國裘皮產(chǎn)業(yè)要打破市場競爭力不足的桎梏，就必須首先打造品牌，改變品牌缺失的事實(shí)，而要打造一個(gè)著名品牌，就必須立足自身優(yōu)勢，充分發(fā)揮傳統(tǒng)文化元素在裘皮產(chǎn)業(yè)中的創(chuàng)新與設(shè)計(jì)作用，以創(chuàng)意的傳統(tǒng)文化精髓，以不拘一格，發(fā)散思維的將優(yōu)秀傳統(tǒng)文化融入現(xiàn)代背景當(dāng)中去，走出一條具有中國特色的現(xiàn)代化創(chuàng)新創(chuàng)意之路，是裘皮產(chǎn)業(yè)未來的發(fā)展方向。

蔣健才老師指出，裘皮產(chǎn)品是“軟黃金”，是高檔的奢侈消費(fèi)品，必須要體現(xiàn)出深厚的文化內(nèi)涵與底蘊(yùn)，而不是“土大款”，這才是發(fā)展的方向，而在設(shè)計(jì)創(chuàng)意方面，必須獨(dú)具一格，打出自己的風(fēng)格，而不能是“拿來主義”，拾人牙慧，終究都只能是跟隨市場，而不是引領(lǐng)市場，跟隨市場的結(jié)果好一點(diǎn)就是“人家吃肉你喝湯”，差一點(diǎn)就是連湯都沒有！

蔣健才老師指出，中國是未來這類高檔消費(fèi)品的主要市場，現(xiàn)階段，在北京等發(fā)達(dá)城市，裘皮產(chǎn)品銷量一路上揚(yáng)，中國的實(shí)際國情與發(fā)展歷程，正將中國推向了諸如裘皮產(chǎn)品等一類高檔產(chǎn)品的消費(fèi)熱潮，在這樣的大環(huán)境下，國際知名品牌大量進(jìn)入中國，摩拳擦掌，正在不斷擴(kuò)張占領(lǐng)中國的市場，而在這樣的趨勢下，國際品牌也必然會(huì)將中國的傳統(tǒng)文化元素有機(jī)融合到其產(chǎn)品當(dāng)中去，我國本土企業(yè)在內(nèi)銷市場上占據(jù)了天時(shí)、地利，將傳統(tǒng)文化元素有機(jī)融入到期產(chǎn)品研發(fā)設(shè)計(jì)當(dāng)中去，是占領(lǐng)“人和”的重要策略，所謂天時(shí)不如地利，地利不如人和，我國裘皮企業(yè)雖然在內(nèi)銷市場上先天有優(yōu)勢，但如果不能及時(shí)搶占人和，未來形勢將不容樂觀。

會(huì)上，與會(huì)企業(yè)代表還就裘皮產(chǎn)品營銷戰(zhàn)略提問，蔣健才老師指出，電子商務(wù)的發(fā)展是迅速的，雖然現(xiàn)階段在高消費(fèi)產(chǎn)品中的比例還不大，但隨著相關(guān)法律法規(guī)等的完善，電子商務(wù)的發(fā)展必然是未來的主流，而電子商務(wù)的發(fā)展，突破了區(qū)域限制，解決了倉儲(chǔ)等相關(guān)費(fèi)用，節(jié)省了一系列的成本，企業(yè)將更有優(yōu)勢在市場上打出價(jià)格戰(zhàn)，迅速占領(lǐng)市場。

部分企業(yè)代表還就企業(yè)管理提出了自己疑問，如何調(diào)動(dòng)企業(yè)員工的熱情，群策群力，共同發(fā)展，使員工能各司其職，兢兢業(yè)業(yè)。蔣健才老師指出，職業(yè)心態(tài)決定企業(yè)管理制度，中國的企業(yè)管理必須平衡與人文文化，符合員工的職業(yè)心態(tài)，才能事半功倍，充分發(fā)揮員工的主觀能動(dòng)性。這就要求中國的企業(yè)管理必須有自己的一套特色管理戰(zhàn)略，而不是照搬所謂“先進(jìn)”的管理模式，因?yàn)榧词故窃傧冗M(jìn)的管理模式，也是融合了當(dāng)?shù)氐娜宋奈幕?，充分考慮了區(qū)域性的職業(yè)心態(tài)而形成，所以不論是如何先進(jìn)的管理制度，都不可能是放之四海而皆準(zhǔn)的真理，而管理模式與職業(yè)心態(tài)的失衡，是導(dǎo)致企業(yè)管理狀況不佳的根本因素。

蔣健才老師與與會(huì)人員所提出的問題進(jìn)行了熱烈的討論和交流，積極為與會(huì)代表解疑答惑，其獨(dú)到的見解，高瞻遠(yuǎn)矚的認(rèn)知，獲得了與會(huì)人員的一致好評，其“蔣氏平衡理論”獲得了與會(huì)代表的高度贊揚(yáng)。