我國產(chǎn)業(yè)集群建設(shè)

蔣健才

摘要：產(chǎn)業(yè)集群是指集中于一定區(qū)域內(nèi)特定產(chǎn)業(yè)的眾多具有分工合作關(guān)系的不同規(guī)模等級的企業(yè)與其發(fā)展有關(guān)的各種機(jī)構(gòu)，組織等行為主體，通過縱橫交錯的網(wǎng)絡(luò)關(guān)系緊密聯(lián)系在一起的空間積聚體，代表著介于市場和等級制之間的一種新的空間經(jīng)濟(jì)組織形式。

其核心是在一定空間范圍內(nèi)產(chǎn)業(yè)的高集中度，以利于降低企業(yè)的制度成本，包括生產(chǎn)成本、交換成本，提高規(guī)模經(jīng)濟(jì)效益和范圍經(jīng)濟(jì)效益，提高產(chǎn)業(yè)和企業(yè)的市場競爭力。

什么是產(chǎn)業(yè)集群

產(chǎn)業(yè)集群是指集中于一定區(qū)域內(nèi)特定產(chǎn)業(yè)的眾多具有分工合作關(guān)系的不同規(guī)模等級的企業(yè)與其發(fā)展有關(guān)的各種機(jī)構(gòu)，組織等行為主體，通過縱橫交錯的網(wǎng)絡(luò)關(guān)系緊密聯(lián)系在一起的空間積聚體，代表著介于市場和等級制之間的一種新的空間經(jīng)濟(jì)組織形式。

其核心是在一定空間范圍內(nèi)產(chǎn)業(yè)的高集中度，以利于降低企業(yè)的制度成本，包括生產(chǎn)成本、交換成本，提高規(guī)模經(jīng)濟(jì)效益和范圍經(jīng)濟(jì)效益，提高產(chǎn)業(yè)和企業(yè)的市場競爭力。

產(chǎn)業(yè)集群下的定位

a) 產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展下的企業(yè)定位。產(chǎn)業(yè)集群立足整體，以深入挖掘區(qū)域整體競爭優(yōu)勢為目標(biāo)，突破原本的單一產(chǎn)業(yè)邊界，在相當(dāng)范圍區(qū)域內(nèi)，聯(lián)系具有合作關(guān)系的企業(yè)、機(jī)構(gòu)、政府、協(xié)會組織等互動。從根本上改變原本的“小國寡民”思想，而從區(qū)域整體來系統(tǒng)思考社會經(jīng)濟(jì)的平衡發(fā)展，以區(qū)域?yàn)橹黧w，分出觸手，尋求區(qū)域間競爭與合作，實(shí)現(xiàn)群內(nèi)企業(yè)的共同發(fā)展。

b) 產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展下的政府定位。政府應(yīng)專注于消除妨礙生產(chǎn)力成長的障礙，強(qiáng)調(diào)通過競爭來促進(jìn)集群產(chǎn)業(yè)的效率和創(chuàng)新，從而推動市場的不斷拓展，繁榮區(qū)域和地方經(jīng)濟(jì)。

身手初顯

整體競爭力提升

當(dāng)產(chǎn)業(yè)集群形成后，必然會帶來成本降低、激發(fā)創(chuàng)新能力、生產(chǎn)效率提高等優(yōu)勢，從而提升整個區(qū)域的競爭能力，這種競爭力是由產(chǎn)業(yè)集群所帶來的，是非集群和集群外企業(yè)所無法擁有的。所以，在同等條件下，集群必然比非集群更具競爭力。

合作加強(qiáng)

    集群整合一個區(qū)域內(nèi)相關(guān)產(chǎn)業(yè)企業(yè)，拉近了空間距離，由于集群的紐帶作用，使企業(yè)之間接觸更加密切，容易形成企業(yè)間的密切聯(lián)系；同時由于集群在企業(yè)間形成了正式或非正式的行為規(guī)范和慣例，排除了相當(dāng)一部分后顧之憂，降低了合作風(fēng)險與成本，因此企業(yè)間容易建立密切的合作關(guān)系。

創(chuàng)新激發(fā)

    集群整合區(qū)域內(nèi)大部分企業(yè)，促進(jìn)企業(yè)合作是一方面，但也由于企業(yè)空間接近，競爭壓力必然大增，在這樣的驅(qū)使下，群內(nèi)企業(yè)必然要在技術(shù)、管理等方面不斷創(chuàng)新，力爭上游，保持競爭優(yōu)勢，同時集群的良好平臺，也為企業(yè)創(chuàng)新提供了良好氛圍，在這樣的情況下，企業(yè)創(chuàng)新熱情和能力必然大大增加

知識和技術(shù)擴(kuò)散。

產(chǎn)業(yè)集群是高度關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)的集合，有著共同的產(chǎn)業(yè)文化背景，在這樣的情況下，由于空間接近性，所謂“他山之石，可以攻玉”，“近朱者赤，近墨者黑”，集群內(nèi)先進(jìn)的知識和技術(shù)在集群內(nèi)的傳播與擴(kuò)散是必然且迅速的。

降低成本。

1 生產(chǎn)成本，由于集群內(nèi)企業(yè)可共享公共產(chǎn)品和要素資源，包括基礎(chǔ)設(shè)施、公共服務(wù)資源、金融資源、能源等，企業(yè)在生產(chǎn)過程中的投資成本降低；污染共同治理，可降低企業(yè)環(huán)境治理成本；相互配套，降低自循環(huán)配套生產(chǎn)成本；人才市場自發(fā)形成，降低人才搜尋成本。

2 營銷成本，共享市場網(wǎng)絡(luò)，降低市場營銷成本；建立共同采購中心，降低庫存成本；以集群品牌開拓市場，降低品牌打造成本和市場宣傳成本。

3 運(yùn)輸成本，集群內(nèi)上下游產(chǎn)品就近獲取，各種配套服務(wù)就近獲取。

4 交易成本，集群內(nèi)的企業(yè)相互靠近和長期交流互動，具有較強(qiáng)的根植性，建立了牢固的信用基礎(chǔ)，從而降低交易成本。

5 信息成本，信息共享和交流，風(fēng)險共擔(dān)。

學(xué)習(xí)成本，相互近距離學(xué)習(xí)和模仿，集群內(nèi)開展的“集體或集群學(xué)習(xí)”，降低了企業(yè)各自學(xué)習(xí)的成本。

資源共享

產(chǎn)業(yè)集群具有地理集聚的特征，因此，產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)企業(yè)及其支撐企業(yè)、相應(yīng)輔助機(jī)構(gòu)，如地方政府、行業(yè)協(xié)會、金融部門與教育培訓(xùn)機(jī)構(gòu)都會在空間上相應(yīng)集聚，形成了產(chǎn)業(yè)生產(chǎn)的綜合體，構(gòu)成了區(qū)域的核心競爭力。

推動產(chǎn)業(yè)集群是區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的必然

隨著經(jīng)濟(jì)發(fā)展，如何以最少的資源獲得最大的發(fā)展，資源最有效利用，是未來的主要競爭優(yōu)勢。生產(chǎn)率、創(chuàng)新能力是未來市場競爭的主旋律，是成敗的關(guān)鍵。中小企業(yè)是我國推動國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展的主要力量，有著舉足輕重的地位，但我國中小企業(yè)自身局限性，生命脆弱，競爭能力不強(qiáng)，如何根本改變這一情況，正需要利用產(chǎn)業(yè)集群特有的競爭優(yōu)勢提高生產(chǎn)效率和自主創(chuàng)新能力，從而提高出口盈利能力，獲得更多、更持久的長期利益。

此外，產(chǎn)業(yè)集群也是推動區(qū)域經(jīng)濟(jì)增長、實(shí)現(xiàn)區(qū)域創(chuàng)新、提升區(qū)域競爭力的重要方式

產(chǎn)業(yè)集群5大功能，助力企業(yè)發(fā)展

1 集群分工提高效率，集群促進(jìn)企業(yè)選擇專業(yè)化分工，而專業(yè)化分工不但是提高效率的最主要手段，也是提高產(chǎn)品質(zhì)量的主要手段之一。

2 集群內(nèi)的知識和技術(shù)擴(kuò)散

3 集群有利于企業(yè)獲得規(guī)模經(jīng)濟(jì)和范圍經(jīng)濟(jì)，可以形成規(guī)模生產(chǎn)；可以滿足多樣性需求，開展即時生產(chǎn)，滿足多品種、大批量生產(chǎn)需要。

4 集群內(nèi)競爭促進(jìn)創(chuàng)新，集群內(nèi)企業(yè)相互競爭，不斷刺激和迫使企業(yè)力爭上游，不斷創(chuàng)新，而集群為企業(yè)創(chuàng)新提供良好氛圍，有利于促進(jìn)區(qū)域創(chuàng)新文化的形成。

5 集群區(qū)域品牌打造，整體提高集群內(nèi)企業(yè)產(chǎn)品價值，而企業(yè)利用區(qū)域品牌提高產(chǎn)品定位，抬高企業(yè)自身市場談判地位和融資能力。

產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展必須平衡

兩種優(yōu)勢的平衡

競爭優(yōu)勢對產(chǎn)業(yè)集群“內(nèi)功”修煉非常重要，是促進(jìn)產(chǎn)業(yè)集群不斷力爭上游發(fā)展的根本，是打造創(chuàng)新型產(chǎn)業(yè)集群內(nèi)在的動力，是始終保持產(chǎn)業(yè)集群朝氣蓬勃，不斷發(fā)展的動力，但必須指出的是，如果違背比較優(yōu)勢的經(jīng)濟(jì)發(fā)展戰(zhàn)略，產(chǎn)業(yè)集群是不可能有良好發(fā)展前景的。

以平衡為戰(zhàn)略之頭，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展

冰凍三尺，非一日之寒，羅馬不是一天建成的。產(chǎn)業(yè)集群的形成也不是一朝一夕的事情，一個優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)業(yè)集群，有強(qiáng)大競爭力的產(chǎn)業(yè)集群，必然要?dú)v經(jīng)相當(dāng)長一段時間的磨練，不經(jīng)歷風(fēng)雨如何得見彩虹，產(chǎn)業(yè)集群的發(fā)展必然要經(jīng)過殘酷市場競爭，優(yōu)勝劣汰，不斷適應(yīng)市場消費(fèi)需求。只有經(jīng)受住市場的洗禮，才能培育出產(chǎn)業(yè)集群的信用，打造區(qū)域品牌。產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展不能急于求成，急功近利，失衡的發(fā)展，必然是事倍功半，最后適得其反，造成資源浪費(fèi)，損害區(qū)域利益。因此，集群發(fā)展必須抱以平衡發(fā)展觀，推動產(chǎn)業(yè)集群的形成和健康發(fā)展。

大勢所向

1 產(chǎn)業(yè)集群的發(fā)展是商業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的必然趨勢，隨著市場全球化，單個企業(yè)很難單獨(dú)參與到全球化競爭當(dāng)中去，只有形成區(qū)域品牌的力量，以區(qū)域?yàn)閱挝唬拍茉谌蚧氖袌龈偁幹袪幍靡幌亍?/p>

2 企業(yè)要在激烈的市場競爭中占得主動，就必須要求企業(yè)產(chǎn)品或服務(wù)具有較長的價值鏈。

“三省吾身”——產(chǎn)業(yè)集群綜合評價建設(shè)

1 產(chǎn)業(yè)集群的綜合評價可以明確集群自身的質(zhì)量，使得產(chǎn)業(yè)集群的吸引力得到量化，為產(chǎn)業(yè)集群建立科學(xué)評判標(biāo)準(zhǔn)。

2 使政府在判斷本地區(qū)產(chǎn)業(yè)集群所處的生命周期以及制定扶持政策時取得更為可靠的決策支持。

3 產(chǎn)業(yè)集群的綜合評價為集群外部的企業(yè)判斷是否應(yīng)該進(jìn)入某個產(chǎn)業(yè)集群提供了確鑿依據(jù)，也為集群內(nèi)部的企業(yè)了解所在集群的生命力提供了準(zhǔn)確的信息，是企業(yè)輔助決策的有效工具。

建設(shè)文化產(chǎn)業(yè)集群

文化產(chǎn)業(yè)是在市場化、信息化、國際化的改革和發(fā)展過程中，形成的某一區(qū)域行業(yè)所特有的樣式、方法和特征，其本質(zhì)是一種產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)模式。包括了創(chuàng)意主體、制作主體、傳播主體、服務(wù)主體、延伸主體五大主體，和核心集群、外圍集群、邊緣集群三大產(chǎn)業(yè)集群。其中，核心產(chǎn)業(yè)集群主要包括新聞出版業(yè)、廣播電視業(yè)、電影業(yè)、娛樂業(yè)、藝術(shù)業(yè)、廣告業(yè)等六大產(chǎn)業(yè)。

文化產(chǎn)業(yè)，未來的新星

文化產(chǎn)業(yè)以其獨(dú)特的優(yōu)勢，正成為各國家和地區(qū)的主導(dǎo)和重點(diǎn)發(fā)展產(chǎn)業(yè)。美國文化產(chǎn)業(yè)是其第一大出口產(chǎn)業(yè)。日本文化產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值占其國內(nèi)GDP的近20%，僅次于制造業(yè)。韓國文化產(chǎn)業(yè)是其支柱性產(chǎn)業(yè)。文化產(chǎn)業(yè)被稱為21世紀(jì)的“黃金產(chǎn)業(yè)”！

現(xiàn)階段，我國文化產(chǎn)業(yè)蓬勃發(fā)展，與各行各業(yè)融合日益加深，為我國社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出了突出貢獻(xiàn)。我國文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展迅速，市場廣闊，未來發(fā)展?jié)摿薮?；但文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展水平與我國豐厚的文化資源、與人民群眾多樣化多層次多方面的文化需求、與我國經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的整體水平依舊失衡，還需要加快發(fā)展。

認(rèn)清產(chǎn)業(yè)，建設(shè)集群

文化為資源

文化是文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)資源，產(chǎn)業(yè)集群要以文化稟賦為條件，發(fā)展文化產(chǎn)業(yè)，不能離開文化的發(fā)展，否則所謂的文化產(chǎn)業(yè)就是一紙空談。

把握核心是關(guān)鍵

文化對文化產(chǎn)業(yè)有基礎(chǔ)的支撐資源作用，但這種文化并不是拿來主義，也不是拼湊和粗糙的加工，而是對文化資源的創(chuàng)造性再生產(chǎn)，在原有文化的基礎(chǔ)上形成新的創(chuàng)意。創(chuàng)意是整個文化產(chǎn)業(yè)的核心，是文化產(chǎn)業(yè)鏈形成、維持、擴(kuò)展的基礎(chǔ)，支撐著整個文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。

認(rèn)識模式談發(fā)展

文化產(chǎn)業(yè)比其他產(chǎn)業(yè)更需要品牌。在信息化迅猛發(fā)展的今天，各種文化相互激蕩，文化市場上充斥大量的文化產(chǎn)品、服務(wù)，可謂競爭激烈。而文化產(chǎn)品和服務(wù)要在魚龍混雜的文化市場上脫穎而出就必須能夠充分吸引人們的注意力。而文化產(chǎn)品和服務(wù)大多是并不具備實(shí)體性產(chǎn)品，消費(fèi)者很難用一定物質(zhì)指標(biāo)來加以衡量，在這種情況下，品牌效應(yīng)是消費(fèi)者唯一的選擇標(biāo)準(zhǔn)，只有通過知名度等無形指標(biāo)加以鑒別，這樣就使得注意力在文化產(chǎn)業(yè)中具有了突出的影響力，決定著文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展程度。

清楚核心意義實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展

文化產(chǎn)業(yè)內(nèi)部各個行業(yè)之間都有著緊密的產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)機(jī)制，一個行業(yè)產(chǎn)品的成功運(yùn)作往往能夠帶動其他行業(yè)從中獲益。文化產(chǎn)品的生產(chǎn)不僅僅是制作一種產(chǎn)品，而且還是在創(chuàng)造一種新的商業(yè)品牌，所以文化產(chǎn)業(yè)集群在文化產(chǎn)業(yè)中的地位和作用尤為重要。

舉一反三

文化產(chǎn)業(yè)承載傳承文化的使命，帶動文化本身的發(fā)展和繁榮。不僅僅是文化產(chǎn)業(yè)可以從文化中獲利，隨著文化發(fā)展，文化的作用必然將普遍作用于大眾產(chǎn)業(yè)，文化將作為一種積極因素和優(yōu)勢，必將促進(jìn)其他各行各業(yè)的發(fā)展和競爭力的提升，所以文化產(chǎn)業(yè)集群建設(shè)，其意義不僅僅在于發(fā)展文化產(chǎn)業(yè)，同時也是繁榮區(qū)域文化，為區(qū)域內(nèi)各行業(yè)繁榮發(fā)展打下堅實(shí)的基礎(chǔ)。

兩種性質(zhì)的平衡

文化產(chǎn)業(yè)既具有商品性也具有社會性，文化產(chǎn)業(yè)集群在追逐利益的同時，不能放棄社會效益的追求，兩種效益齊頭并進(jìn)，平衡發(fā)展是文化產(chǎn)業(yè)集群的特殊任務(wù)。

建設(shè)什么樣的文化產(chǎn)業(yè)集群

1 地域型文化產(chǎn)業(yè)集群，即處于同一地理區(qū)域內(nèi)多個文化企業(yè)圍繞同一產(chǎn)業(yè)或有限的幾個產(chǎn)業(yè)從事文化產(chǎn)品的生產(chǎn)和經(jīng)營活動。

2 主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)型文化產(chǎn)業(yè)集群，即以某一種或某一類文化產(chǎn)品的生產(chǎn)經(jīng)營為中心，圍繞這一主導(dǎo)產(chǎn)品發(fā)展出眾多文化企業(yè)。

3 產(chǎn)品關(guān)聯(lián)型文化產(chǎn)業(yè)集群，即由不同集團(tuán)的文化企業(yè)作為專門化生產(chǎn)產(chǎn)品鏈上的某個環(huán)節(jié)，形成集群的內(nèi)部成員關(guān)聯(lián)特征并由此凸現(xiàn)集體效率優(yōu)勢。

建設(shè)什么樣的文化產(chǎn)業(yè)集群，必須要立足自身實(shí)際，所謂靠山吃山，靠海吃海，因地制宜，平衡于當(dāng)?shù)貍鹘y(tǒng)文化優(yōu)勢以及已經(jīng)形成影響和規(guī)模的地域文化發(fā)展，走獨(dú)具特色之路，是文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展繁榮的必由。

市場風(fēng)險

文化產(chǎn)業(yè)是通過創(chuàng)造供給來培育和創(chuàng)造消費(fèi)需求的。創(chuàng)造文化產(chǎn)品，創(chuàng)作者或是靠涌動的創(chuàng)作激情，或是靠對市場需求的理性預(yù)期，沒有明確的消費(fèi)對象，沒有明確的消費(fèi)質(zhì)量要求，市場對此的需求難以判斷，因此所承擔(dān)的市場風(fēng)險很高。所以，立足未來，準(zhǔn)確把握市場動向，未來發(fā)展趨勢，對文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展有著決定成敗的關(guān)鍵性作用。

眼下的問題

雖然我國文化產(chǎn)業(yè)有了長足的發(fā)展，但依舊存在問題：文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展脫離文化；文化產(chǎn)業(yè)格局呈現(xiàn)低、散、?。蝗狈y(tǒng)一規(guī)劃，區(qū)域分散、小打小鬧發(fā)展。文化產(chǎn)業(yè)集群的發(fā)展，正是要改變目前我國文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的現(xiàn)狀，所以文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展，走產(chǎn)業(yè)集群之路是必然的選擇。

未來趨勢

我國文化產(chǎn)業(yè)歷經(jīng)了“陰極則陽”、“陽極則陰”的兩個發(fā)展階段，改革開放以來，我國文化產(chǎn)業(yè)自“陰極點(diǎn)”開始，步入了“陰極則陽”的緩慢上升階段，未來我國文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展將進(jìn)入“陰極則陽”的快速上揚(yáng)階段。

文化產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展是適應(yīng)經(jīng)濟(jì)全球化和產(chǎn)業(yè)競爭激烈化的必然趨勢，未來文化產(chǎn)業(yè)的競爭，必將是區(qū)域?qū)^(qū)域、集群對集群的競爭。

文化產(chǎn)業(yè)集群是文化企業(yè)為創(chuàng)造競爭優(yōu)勢，增強(qiáng)核心競爭力而形成的一種產(chǎn)業(yè)空間組織形式。以文化產(chǎn)業(yè)集群的崛起帶動文化產(chǎn)業(yè)鏈的完善，是文化產(chǎn)業(yè)從稚嫩走向成熟的必由之路。

平衡是未來

文化產(chǎn)業(yè)是以文化資源為生產(chǎn)原料、以提供服務(wù)性商品滿足消費(fèi)者的精神需求作為產(chǎn)業(yè)主要功能的。所以文化產(chǎn)業(yè)集群的發(fā)展必須要十分注重文化資源的保護(hù)、各方利益的協(xié)調(diào)平衡，才可能營造出文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的有利環(huán)境。

戰(zhàn)略發(fā)展突破

1 明確目標(biāo)定位，立足整體，科學(xué)規(guī)劃、合理布局，確立產(chǎn)業(yè)發(fā)展目標(biāo)。

2 因地制宜地增加產(chǎn)業(yè)內(nèi)涵非，與獨(dú)具特色的文化資源、民俗資源等相結(jié)合。結(jié)合區(qū)域發(fā)展實(shí)際，選擇正確的發(fā)展道路。

打造創(chuàng)新型產(chǎn)業(yè)集群

產(chǎn)業(yè)集群具有益于創(chuàng)新的機(jī)制特征、組織結(jié)構(gòu)、環(huán)境氛圍。以創(chuàng)新組織網(wǎng)絡(luò)和商業(yè)模式等為依托，具有利于創(chuàng)新的制度和文化為環(huán)境。

創(chuàng)新是多樣的

創(chuàng)新型產(chǎn)業(yè)集群中的創(chuàng)新是多種含義的，不僅包括產(chǎn)品創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新等，還包括商業(yè)模式創(chuàng)新、渠道創(chuàng)新、品牌創(chuàng)新等。

創(chuàng)新是發(fā)展的未來

1. 兩種模式的平衡。我國是出口大國，但隨著我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型，人民幣升值，貿(mào)易壁壘高豎，我國產(chǎn)品在國際市場競爭中的價格優(yōu)勢正在遠(yuǎn)去，靠數(shù)量來出效益的時代已經(jīng)難以為繼，所以由質(zhì)量出效益，是我國企業(yè)未來發(fā)展的必然方向。

2.兩種升級的平衡。我國企業(yè)升級多是在生產(chǎn)工藝上的升級，企業(yè)升級，就是簡單的引進(jìn)先進(jìn)的生產(chǎn)設(shè)備，這種升級從根本上而言作用有限，對企業(yè)效益提升的幫助微小，因?yàn)楫a(chǎn)品開發(fā)和設(shè)計能力并不會伴隨工藝設(shè)備的改善就自然得到提高。所以最后是一流的設(shè)備生產(chǎn)二流的產(chǎn)品，賣出三流的價格。

3. 兩種優(yōu)勢的失衡。我國中小企業(yè)將比較優(yōu)勢作為國際競爭力的主要依據(jù)。但是，在經(jīng)濟(jì)全球化和知識經(jīng)濟(jì)的時代背景下，唯有創(chuàng)新才能構(gòu)建企業(yè)長期競爭優(yōu)勢的牢固基礎(chǔ)，基于知識和能力的競爭優(yōu)勢是企業(yè)占有和保護(hù)比較優(yōu)勢收益的屏障。所以，我國企業(yè)參與國際競爭應(yīng)把握比較優(yōu)勢與競爭優(yōu)勢相結(jié)合，側(cè)重平衡。

區(qū)域在產(chǎn)業(yè)集群建設(shè)中的作用

1 “無形”與“有形”要平衡

在利用市場的基礎(chǔ)上，發(fā)揮政府的引導(dǎo)作用，依靠市場引領(lǐng)創(chuàng)新型產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展，但同時也強(qiáng)調(diào)政府的引導(dǎo)作用。

2 搭建橋梁

發(fā)揮行業(yè)協(xié)會的作用，產(chǎn)業(yè)集群是企業(yè)和產(chǎn)業(yè)在一定區(qū)域范圍內(nèi)分工協(xié)作不斷深化的產(chǎn)物，行業(yè)協(xié)會是維護(hù)企業(yè)間分工協(xié)作關(guān)系的重要手段。因此，創(chuàng)新型產(chǎn)業(yè)集群離不開行業(yè)協(xié)會及相關(guān)組織的支撐。

3 中小企業(yè)是發(fā)展的重點(diǎn)

許多創(chuàng)新型企業(yè)都是中小企業(yè)，即使是創(chuàng)新型大企業(yè)也是從中小企業(yè)發(fā)展而來。一個國家欲獲得國際競爭優(yōu)勢，不能只靠本國的全球性大企業(yè)，還要靠那些扎根于本土的中小企業(yè)集群。而且中小企業(yè)是我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展的支柱力量，是支撐就業(yè)的主要平臺，是維護(hù)社會穩(wěn)定的重要力量。因此，地方要對中小企業(yè)創(chuàng)新予以的支持；積極組織中小企業(yè)參觀考察先進(jìn)企業(yè)等。 

4  “推波”與“助瀾”

創(chuàng)新的區(qū)域文化，創(chuàng)新型產(chǎn)業(yè)集群的形成離不開區(qū)域文化的作用，因此，培育有利于創(chuàng)新的區(qū)域文化是促進(jìn)創(chuàng)新型產(chǎn)業(yè)集群的重要手段。建立勇于冒險、不斷進(jìn)取和寬容失敗的集群文化等。

作者介紹：資深行業(yè)預(yù)測專家，中國平衡預(yù)測法創(chuàng)始人，蔣健才老師，積二十多年之精心研究，獨(dú)創(chuàng)蔣氏平衡分析法?！　?/p>

二十多年來，蔣老師的平衡預(yù)測法，以其預(yù)測的科學(xué)性，準(zhǔn)確性，實(shí)用性和普及性而享譽(yù)各行各業(yè)?！　?/p>

蔣氏平衡分析法，凝聚了我國歷代先賢之智慧，結(jié)合當(dāng)代科學(xué)之辨證，對社會形勢，市場變化，市場需求，應(yīng)變韜略，具有深厚的理論功底，豐富的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)。多年來，為政府部門，行業(yè)，企業(yè)作出準(zhǔn)確的診斷。指出行業(yè)存在之問題，提出解決之辦法，指點(diǎn)迷津，出謀獻(xiàn)策，先知先覺，命中率高，屢奏奇效！