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蔣健才:人力資源管理之平衡的裁員藝術(shù)
2016-01-20 84377
對象
1:企業(yè)中高層管理者2:人力資源部門管理人員
目的
解答裁員與企業(yè)收益的不對等關(guān)系,避免裁員給企業(yè)發(fā)展所帶來負(fù)面的影響。了解人力資源在企業(yè)管理中的地位和作用,了解蔣氏平衡分析法針對企業(yè)裁員時
內(nèi)容
人力資源管理之平衡的裁員藝術(shù) 關(guān) 鍵 詞:人力資源,管理,裁員藝術(shù),蔣氏平衡分析法,陰極則陽,陽極則陰 課程核心作用: 了解企業(yè)裁員的時機,掌握企業(yè)裁員的藝術(shù) 課程目的: 解答裁員與企業(yè)收益的不對等關(guān)系,避免裁員給企業(yè)發(fā)展所帶來負(fù)面的影響。了解人力資源在企業(yè)管理中的地位和作用,了解蔣氏平衡分析法針對企業(yè)裁員時機與企業(yè)發(fā)展關(guān)系的論述,掌握蔣氏平衡分析法關(guān)于平衡的裁員藝術(shù)論述。 課程大綱: 1:人力資源管理地位論述 2:人力資源管理作用論述 3:企業(yè)人力資源管理內(nèi)容 4:企業(yè)發(fā)展遇挫,裁員是不是最好的解決途徑 5:裁員的是非利弊解析 6:蔣氏平衡分析法關(guān)于企業(yè)裁員的時機論述 7:陰極則陽階段市場特征解析 8:陽極則陰階段市場特征解析 9:陽極則陰階段裁員的理由 10:保持企業(yè)高效性,選擇性裁員 11:裁員對陽極則陰下企業(yè)發(fā)展意義 12:裁員對象的選擇原則 13:避免裁員糾紛三部曲 14:平衡的辭退談話藝術(shù) 15:裁員應(yīng)注意的細(xì)節(jié)平衡藝術(shù) 16:裁員的心理平衡策略 17:如何避免裁員的不可預(yù)料損失解析 18:有情裁員藝術(shù)境界 課程對象: 1:企業(yè)中高層管理者 2:人力資源部門管理人員 【課程主講師】 蔣健才老師 中華講師網(wǎng)特約講師,曾經(jīng)擔(dān)任廣東精信咨詢有限公司,福金股票接受系統(tǒng)證券分析師,銷售經(jīng)理;廣東電視臺股評嘉賓;廣州致富股票分析科技有限公司,廣州珠江圖文總經(jīng)理,法人;北京東方億融財經(jīng)信息咨詢有限公司,證券講師,華南大區(qū)經(jīng)理;廣州博信投資咨詢有限公司業(yè)務(wù)總監(jiān);廣東新量子投資管理公司市場總監(jiān)。有著豐富的企業(yè)管理,市場營銷策劃經(jīng)驗;準(zhǔn)確的股票趨勢判斷,投資理財能力。發(fā)表有涉及房地產(chǎn),股票,投資,娛樂,文化,留學(xué),移民,理財,高考,企業(yè)發(fā)展等各行各業(yè)的趨勢分析文章。相關(guān)文章檢索————電腦訪問www.jiangsph.com,或者百度搜索關(guān)鍵詞“蔣健才”或“蔣氏平衡分析法”。
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