適應(yīng)職業(yè)心態(tài)的平衡管理藝術(shù) A:適應(yīng)職業(yè)心態(tài)的平衡管理理論： 職業(yè)心態(tài)決定企業(yè)管理制度。為什么？企業(yè)管理管理的是什么？是“人”，以人為本是企業(yè)管理的核心，所以說，企業(yè)管理制度要適應(yīng)于員工的職業(yè)心態(tài)。治病要對(duì)癥下藥，企業(yè)管理要找準(zhǔn)關(guān)鍵。順?biāo)兄?，事半功倍；逆水行舟，事倍功半！我在《企業(yè)長(zhǎng)青術(shù)平衡的戰(zhàn)略管理》課程中就指出，沒有最好的，只有最合適的，最合適的才是最好的。許多企業(yè)老板有這樣的抱怨：手底下這些員工真是太難管理了！一個(gè)兩個(gè)員工難以管理是員工的問題，員工普遍難以管理就不是員工的問題，而是企業(yè)管理制度的問題。 B:培訓(xùn)收益： 掌握蔣氏平衡理論的基本理論，了解東西方不同的職業(yè)心態(tài)；掌握不同的職業(yè)心態(tài)對(duì)企業(yè)管理制度有效執(zhí)行的影響，掌握中國(guó)員工的職業(yè)心態(tài)，認(rèn)識(shí)到中國(guó)員工職業(yè)心態(tài)的復(fù)雜性和特殊性以及開發(fā)潛力，掌握蔣氏平衡理論關(guān)于中國(guó)員工職業(yè)心態(tài)的分析，掌握蔣氏平衡理論關(guān)于構(gòu)建適應(yīng)中國(guó)員工職業(yè)心態(tài)的企業(yè)平衡管理制度理論。并能夠在實(shí)踐中充分應(yīng)用。 C:培訓(xùn)對(duì)象 企業(yè)中高層管理者 D:課程大綱： 一,蔣氏平衡分析法： 1,蔣氏平衡分析法簡(jiǎn)介 2, 基本理論 3,研究領(lǐng)域 E:不同的職業(yè)心態(tài)決定不同的企業(yè)管理制度： 1, 企業(yè)管理的核心——以人為本 2,職業(yè)心態(tài)決定企業(yè)管理制度 3, 不同的文化導(dǎo)致不同的職業(yè)心態(tài) 4,不同的職業(yè)心態(tài) 5,不同的職業(yè)心態(tài)，不同的企業(yè)管理 6,一種管理理論難以適應(yīng)兩種心態(tài) F:蔣氏平衡理論之適應(yīng)中國(guó)員工心態(tài)的平衡管理理論 1,“陰陽(yáng)變化”的中國(guó)員工職業(yè)心態(tài) 2, 平衡的企業(yè)管理≠籠統(tǒng)的平衡 3,企業(yè)平衡管理的層次劃分 4,構(gòu)建管理的多層次平衡 5, 構(gòu)建管理的多元化平衡 6, 實(shí)現(xiàn)協(xié)調(diào)平衡 7,部分小平衡構(gòu)建整體大平衡 8, 構(gòu)建適應(yīng)中國(guó)員工職業(yè)心態(tài)的具有中國(guó)特色的平衡的企業(yè)管理制度。