蔣健才,蔣健才講師,蔣健才聯(lián)系方式,蔣健才培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
行業(yè)預(yù)測(cè)專家、產(chǎn)業(yè)智庫(kù)研究學(xué)者
52
鮮花排名
0
鮮花數(shù)量
掃一掃加我微信
蔣健才:金融產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展分析預(yù)測(cè)
2016-01-20 80545
對(duì)象
金融產(chǎn)業(yè)集群相關(guān)企業(yè)及相關(guān)管理人員
目的
了解金融產(chǎn)業(yè)集群的過(guò)去和現(xiàn)在,學(xué)會(huì)判斷金融產(chǎn)業(yè)集群的發(fā)展趨勢(shì),制定針對(duì)性的發(fā)展戰(zhàn)略
內(nèi)容
金融產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展分析預(yù)測(cè) 主講:蔣健才 老師 大綱: 一、趨勢(shì)——“未來(lái)”現(xiàn)在展望 二、“內(nèi)外”的動(dòng)力——“平衡” 核心 關(guān)系 形象 三、“加速”時(shí)間的長(zhǎng)河,把握未來(lái),掌握現(xiàn)在——平衡預(yù)測(cè) 千里之行,始于足下 “殊途同歸” 利益關(guān)系是永恒的紐帶 生存因?yàn)槲覀兪恰斑m者” 加速孵化是因?yàn)椤按呋瘎? “兩個(gè)巴掌”所以拍得響 “戰(zhàn)爭(zhēng)”是前進(jìn)的直接動(dòng)力 凝聚因?yàn)橐? 快馬加“一鞭” 站在“巨人”的肩膀上才能望得更遠(yuǎn) 四、建設(shè)什么樣的金融產(chǎn)業(yè)集群 五、廣州金融產(chǎn)業(yè)集群建設(shè) 趨勢(shì)推動(dòng)下的水到渠成 廣州金融產(chǎn)業(yè)集群建設(shè)長(zhǎng)期戰(zhàn)略 廣州金融產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展戰(zhàn)略 六、金融中心與金融產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展之平衡 始于足下——打造一個(gè)中心 “兩條腿走路”,雙管齊下——平衡之路 陰陽(yáng)平衡——發(fā)展的狀態(tài)與趨勢(shì)分析 七、挑戰(zhàn)不斷 挑戰(zhàn)一 挑戰(zhàn)二 八、金融中心與產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展 以“不變”應(yīng)“萬(wàn)變” 平衡發(fā)展有側(cè)重 建設(shè)——優(yōu)勢(shì)構(gòu)建 擴(kuò)大——優(yōu)勢(shì)深化 九、金融產(chǎn)業(yè)集群與其他產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展之互補(bǔ)戰(zhàn)略 三個(gè)失衡 失衡一 失衡二 失衡三 十、金融產(chǎn)業(yè)集群助力其他產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展戰(zhàn)略 多層次平衡 多元化平衡 多體系平衡 十一、互利共贏戰(zhàn)略 加強(qiáng) 聯(lián)合 十二、政府引導(dǎo) 渠道拓寬——充分鼓勵(lì) 環(huán)境硬件——加強(qiáng)支持 重點(diǎn)突出——資源優(yōu)化
全部評(píng)論 (0)

Copyright©2008-2024 版權(quán)所有 浙ICP備06026258號(hào)-1 浙公網(wǎng)安備 33010802003509號(hào) 杭州講師網(wǎng)絡(luò)科技有限公司
講師網(wǎng) 3969a.com 直接對(duì)接10000多名優(yōu)秀講師-省時(shí)省力省錢
講師網(wǎng)常年法律顧問(wèn):浙江麥迪律師事務(wù)所 梁俊景律師 李小平律師