遠見與競爭，以行業(yè)預(yù)測為“二次創(chuàng)業(yè)轉(zhuǎn)型升級”保駕護航 主講：蔣健才 老師 培訓(xùn)目標： 　　　通過本課程學(xué)習(xí)，使學(xué)員樹立遠見的意識，能夠目光長遠，不局限眼前利益，能夠長期打算，全面考慮；通過對行業(yè)預(yù)測的學(xué)習(xí)，使學(xué)員能夠準確把握事態(tài)發(fā)展的基本規(guī)律與大致趨勢，并根據(jù)自身實際做出相應(yīng)對策，以避免個人、企業(yè)發(fā)展陷入困境，從而成就事業(yè)！全面提高學(xué)員發(fā)現(xiàn)問題、分析問題、解決問題的能力和創(chuàng)新思考能力。 培訓(xùn)人群： 企事業(yè)單位管理人員、創(chuàng)業(yè)者、希望提高自身素質(zhì)的廣大人群。 大綱： 遠見 遠見1 遠見2 人無遠慮，必有近憂1 人無遠慮，必有近憂2 人無遠慮，必有近憂3 遠見與競爭 蔣健才老師論“遠見與競爭”——人生成敗 蔣健才老師論“遠見與競爭”——企業(yè)興衰 蔣健才老師論“遠見與競爭”——原則 原則一——走一步看三步 原則二——居安思危 原則三——堅定的信念 遠見與競爭——信念第一 堅定的信念，遠見與競爭1 堅定的信念，遠見與競爭2 堅定的信念，遠見與競爭3 堅定的信念，遠見與競爭4 寄語——成功之匙！ 以行業(yè)預(yù)測為導(dǎo)航，為二次創(chuàng)業(yè)保駕護航——功能 尋找“處女地” 修正與升級 遠見與競爭（解） 遠見與競爭（策） 以行業(yè)預(yù)測為導(dǎo)航，為二次創(chuàng)業(yè)保駕護航——轉(zhuǎn)型升級 戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型與升級方向——行業(yè)預(yù)測當(dāng)先行 （例析）珠三角經(jīng)濟發(fā)展方向分析與預(yù)測 知己知彼 自身優(yōu)勢是立足之根 “一日三省” 發(fā)展方向 戰(zhàn)略方向 “競合”平衡 平衡維系 行業(yè)預(yù)測 中國城市化浪潮 “平衡發(fā)展”是未來 以行業(yè)預(yù)測為導(dǎo)航，為二次創(chuàng)業(yè)轉(zhuǎn)型升級保駕護航——金融 我國金融業(yè)發(fā)展趨勢 新時代下金融的趨勢——金融產(chǎn)業(yè)集群建設(shè) 金融產(chǎn)業(yè)集群是未來 建設(shè)什么樣的金融產(chǎn)業(yè)集群 廣州金融產(chǎn)業(yè)集群建設(shè) 新時代下金融服務(wù)產(chǎn)業(yè) 新時代下企業(yè)金融投融資 平衡的企業(yè)籌資策略 企業(yè)的投資建設(shè) 平衡融資策略 平衡的企業(yè)資產(chǎn)配置策略 以行業(yè)預(yù)測為導(dǎo)航，為二次創(chuàng)業(yè)轉(zhuǎn)型升級保駕護航——平衡的戰(zhàn)略準則 戰(zhàn)略規(guī)劃和戰(zhàn)術(shù)經(jīng)營并重 戰(zhàn)略規(guī)劃面向未來 戰(zhàn)略需要多層次參與 戰(zhàn)略規(guī)劃制定避免誤區(qū) 沒有最好，只有最合適 以行業(yè)預(yù)測為導(dǎo)航，為二次創(chuàng)業(yè)轉(zhuǎn)型升級保駕護航——管理原則 適應(yīng)中國員工心態(tài)的平衡管理 以行業(yè)預(yù)測為導(dǎo)航，為二次創(chuàng)業(yè)轉(zhuǎn)型升級保駕護航——創(chuàng)新營銷 平衡原則 創(chuàng)新營銷關(guān)鍵戰(zhàn)略 創(chuàng)新營銷的補充戰(zhàn)略