人類是在食物鏈的頂端，因為我們有能力運用我們的大腦。在過去的150年里,我們已經(jīng)從一群騎在馬背上旅行,在井里取水,在燭光下閱讀發(fā)展到今天我們認為理所當然的科技社會。生活質(zhì)量的蛙跳式提高已經(jīng)讓我們不再需要花費數(shù)小時洗衣服、生火做飯,每天購買新鮮的食物,所以不易腐爛。科技進步帶來的便利釋放寶貴的時間,讓我們從事其他活動,比如教育、文化和自我發(fā)展。值得注意的是在過去的一個半世紀我們開始快速發(fā)明和創(chuàng)新,在此期間人類蓬勃發(fā)展。結(jié)果呢?前所未有的經(jīng)濟增長和提高壽命。

然而, 在下半個世紀，我們是否能夠復制這樣的巨大改進?如果我們將注意力轉(zhuǎn)向過去的40年里,我們會觀察到汽車和飛機在運行的時候是保持在一定的速度,作為超音速的商業(yè)航班不是經(jīng)濟可行的。在同樣的時間段內(nèi)，除了個人電腦及手機,平均每個家庭的基本組件沒有重大進展，并且我們不能想象一個新的家用電器主要前進方向?，F(xiàn)在我們能不能真正創(chuàng)造條件孕育下一代的偉大創(chuàng)新者? 比如過去的偉大的創(chuàng)新巨頭萊特兄弟、特斯拉、愛迪生和阿蘭·圖靈。

創(chuàng)新被貼上“作為一個禮物只出現(xiàn)在最偉大的思想家”的標簽，它被描繪成“靈光一現(xiàn)”或“頓悟”,或如突發(fā)式的奇妙想法閃現(xiàn)“我想到了”。我們可能認為在經(jīng)歷相同事情的情況下,我們當中只有天才才能真正抓住時機。解開神秘的創(chuàng)造性的過程,如同數(shù)百萬人觀察了蘋果的掉落,但只有牛頓停下來問“為什么?”事實是,創(chuàng)新不應(yīng)只是賦予天才的禮物。這種英雄式概念的創(chuàng)新是不可持續(xù)的,相信下一個愛因斯坦將解決我們所有的問題是一個誤解,我們不能接受。我們必須面對現(xiàn)實,創(chuàng)新是每個人的責任。創(chuàng)意應(yīng)該進步,我們必須共同努力朝著更大的目標。創(chuàng)新的新模式不應(yīng)該像點亮一個燈泡，它應(yīng)該被視為一個編織組合的概念，為了讓家人、朋友同事甚至是敵人一起參與發(fā)現(xiàn)新事物的方式。創(chuàng)新應(yīng)該是這個過程,我們可以系統(tǒng)地將粗糙的、協(xié)作的想法變成一個精致的概念,這將遠比單打獨斗好。

所以眼前問題是: 在偉大的創(chuàng)新領(lǐng)域，我們能如何賦予每個人他們需要的工具?如果有人告訴你他們能教你成為下一個達芬奇,我很遺憾地告訴你他們?nèi)鲋e,如果你讓別人賣給你幻想,我不敢說這是你的錯。事情的真相是:你不會是達芬奇。然而,我們可以做的是,我們站在他們這些巨人的肩膀上，應(yīng)用他們的智慧超越他們，這是實際實現(xiàn)可持續(xù)創(chuàng)新的途徑。運用系統(tǒng)性方法從不同的行業(yè)和職業(yè)分析以前的工作，提取精華來回答自己的問題挑戰(zhàn)。不斷創(chuàng)新的概念可能是我們最好的機會，真的最大化我們先輩的努力,也是我們希望將最好的智慧傳遞給我們的下一代。如果我們真的希望看到歷史性的偉大創(chuàng)新增長達到空前高度,那么我們不僅需要達到這些標準,我們還必須為我們后進者的創(chuàng)造力和想象力提供一個創(chuàng)新的“飼養(yǎng)池”。最好的,也可以說是唯一的方法,是創(chuàng)建一種啟發(fā)式系統(tǒng)性創(chuàng)新的生態(tài)。我們不是坐著祈禱下一個天才,而是我們應(yīng)該用天才們的頭腦武裝大家。

前進的道路是明確的：我們需要一個創(chuàng)新的革命。在過去的幾十年里,在大量的系統(tǒng)性創(chuàng)新項目共享的聚光燈下，有無數(shù)的課程,它是無法區(qū)分好與壞。一些系統(tǒng)性的創(chuàng)新工具可能更適合一個特定的領(lǐng)域,而其他的工具可能更適合您的需要。我們?nèi)绾螀^(qū)分?幸運的是,現(xiàn)在可以解決這個問題，兩岸創(chuàng)新咨詢先驅(qū)之一的AIM俐鉅創(chuàng)新管理顧問股份有限公司與法國SPECIFIQUE創(chuàng)新的管理咨詢公司，我們將起源于法國成人體驗式學習的思考圖方法開發(fā)了“創(chuàng)新羅西塔”課程。

這個課程挑戰(zhàn)你心理慣性,它將迫使你在面對逆境時即興發(fā)揮,幫助你和同事協(xié)同產(chǎn)生可持續(xù)的創(chuàng)新想法。創(chuàng)新羅西塔課程將引導你走上一段發(fā)現(xiàn)最好的系統(tǒng)性創(chuàng)新工具的旅程。它不僅適合工程師,上從公司高層主管到基層員工都非常適合。它還將挑戰(zhàn)你的思維過程,以面對各種行業(yè)問題挑戰(zhàn),甚至社會危機等問題。創(chuàng)新羅西塔課程像希望的燈塔,重振創(chuàng)新,并達到我們的期望。盡管存在這一獨特的工具,但我們沒有承諾任何一個人都能變成創(chuàng)新大師，但“我們可以站在高處并大聲說我們盡了最大的努力去推進人類發(fā)展和去觸碰星星”,創(chuàng)新旅途本身比任何事情都更重要。