文/詹長霖 AIM俐鉅創(chuàng)新總經(jīng)理兼首席創(chuàng)新官
類型一:有思想的富N代
優(yōu)質(zhì)資源是不可再生的,不管是富二代還是富N代來說,掌握最多優(yōu)質(zhì)資源的,往往還是這一類人,他們受到優(yōu)秀的教育,接觸到最多最廣的人脈,這些都是不爭的事實,盡管我們常常眼紅的說著某某有多敗家,多不務(wù)正業(yè),但有幾個人看到過他們背后的努力呢?
投資,也許大多數(shù)認為是有錢就能砸出坑的事,但是在燒了幾十個項目的錢后,只有一個項目可以成的大有人在。投出上市公司的更是笑開了花,一年就算夠吃喝了。而首富王健林給兒子王思聰5億當“學費”,他卻投出了5家上市公司。怎么做到的?也許我們可以在他發(fā)表的文章里看到一些啟示:“關(guān)注了電競?cè)芫茫铱匆姷氖且粋€模式不成熟,賽事不規(guī)范、俱樂部不穩(wěn)定,產(chǎn)業(yè)鏈不完善狀態(tài)的電競?cè)?。我開始深刻的了解電競?cè)Φ幕煦绮皇清X就能解決的,它缺乏的是一個系統(tǒng)化的管理、一個透明的制度、一個專業(yè)的團隊?!?/strong> 于是王思聰通過整合iG,CCM,等一線電競俱樂部,電子游戲制作,賽事及周邊產(chǎn)業(yè),打通了上下游產(chǎn)業(yè)鏈。別人玩一個公司,而他玩一個產(chǎn)業(yè)。
不要再被他們放蕩不羈、玩世不恭的形象所欺騙,用網(wǎng)絡(luò)流行語說就是“瞅一瞅,我們努力著呢~”
類型二:開天辟地的創(chuàng)業(yè)者
如果你不屬于第一類人,那有什么灰心的。有那么多富N代,我們就要有信心做富一代,但是如果你選擇了做一個開天辟地的創(chuàng)業(yè)者,那么一定要保有一份正能量、一份好奇心,只有這樣你才會視野開闊,愿意什么都去嘗試一下,也許有些事業(yè)是窮其一生去嘗試的,但是非常值得。
很多創(chuàng)客成功的故事告訴我們,很多行內(nèi)人習慣停留在原有基礎(chǔ)上努力,卻忽略了市場的更迭和消費習慣的變化,而這樣的契機就給了新入市場的創(chuàng)業(yè)者機會。正如愛屋吉屋創(chuàng)始人鄧薇(公司從0到估值10億美金僅用了273天)在《華麗志》中說到的那樣:“雖然商業(yè)機會是未知的,但創(chuàng)業(yè)是有邏輯的,可以通過預判進入未來最新最大的風口中,多次創(chuàng)業(yè)的經(jīng)歷讓我從最天真的假設(shè)到問十萬個為什么,不斷調(diào)整,推導,最后找到自己核心競爭力”。
不要覺得市場已經(jīng)飽和,只要你的心夠大,世界就有多大。
類型三:有投資理念和創(chuàng)新思維的上班族們
哪有那么多人是富N代,又有多少人能承受住壓力自己創(chuàng)業(yè)!如果你是一個普通的上班族,難道未來的財富就不屬于你了嗎?如果你是一個有投資理念和創(chuàng)新思維的普通人,那么照樣能發(fā)光發(fā)熱。
就拿最近動蕩的股市來說吧,中國80%是散戶,20%才是機構(gòu)投資者,散戶們總是穩(wěn)不住陣腳,出現(xiàn)了兩種情況。第一種情況:跌的時候,很害怕,一個字“賣”,漲的時候,怕錯過,于是一個字“買”。這就是常說的高買低賣。第二種情況:跌了,怕整個行情從牛市變?yōu)樾苁芯屯耆毁I了。有個日本股民,60歲的老人從20年前就陸續(xù)購買了600多家公司的股票,但是20年后卻只能靠著救濟,和公司的分紅租在1個20平不到的小房子里。
上面這個例子說明沒有大局觀,過于在乎短期利益,是投資的大忌,有很多機構(gòu)投資者對一筆投資常常持有好幾個月或是好幾年。當然投資的項目很多,不一定是在股市里,但死守可憐巴巴的工資,已不是上策。
另外,就是得具有創(chuàng)新思維,我見過很多企業(yè)的員工,有一些是很資深的技術(shù)人員,還有一些是管理高層。個人特質(zhì)上有很大區(qū)別,有的故步自封,很難去接受新鮮事物,這樣就比較危險。因為往往個人的經(jīng)驗是有限的,在面對困難時,正因現(xiàn)有的條件出現(xiàn)屏障,問題才成了困難點,這時如果還不打開思路去尋找解決辦法,那么個人解決問題的價值又從何體現(xiàn)呢?
我相信總有一個是你的類型!他們總是具有這樣的特質(zhì):努力、熱情、有理想、樂于接受新鮮事物,以及富有大局觀,抓大放小。如果你還沒有這樣的特質(zhì),請嘗試培養(yǎng),為創(chuàng)造未來的財富而努力吧!