主辦單位：SGS臺灣檢驗科技(股)公司，特邀 詹長霖 博士主講

工作坊名稱：智慧4.0的時代—激活你的六標(biāo)準(zhǔn)差能力

授課講師：詹長霖 博士主講

上課對象：各大企業(yè)部門主管及業(yè)務(wù)人員及負(fù)責(zé)各項專案相關(guān)人員

工作坊簡介：

據(jù)專家統(tǒng)計資料分析，企業(yè)由於經(jīng)營管理的失誤所造成的損失約占整體銷售額的60~65%，因此，諸如西門子、三星電子、3M、默克、康寧、國際連鎖酒店管理集團(tuán)Starwood、美國銀行、GE、廣達(dá)電腦、鴻海、日月光、華為、中國建設(shè)銀行、中國東方航空等知名的國際級企業(yè)，早已推動六標(biāo)準(zhǔn)差管理系統(tǒng)，並獲得卓越的成效。

這30多年來，六標(biāo)準(zhǔn)差導(dǎo)入各大中小型企業(yè)實踐一直未曾間斷，在世界範(fàn)圍得到廣泛的推崇和肯定，無數(shù)成功的經(jīng)驗證明六標(biāo)準(zhǔn)差是一種科學(xué)的、系統(tǒng)的方法論。

工作坊流程：

1. 六標(biāo)準(zhǔn)差Six
2. Sigma的小故事
3. 定義問題方法經(jīng)典故事
4. 衡量現(xiàn)況方法經(jīng)典故事
5. 分析真因方法經(jīng)典故事
6. 改善/創(chuàng)新對策方法經(jīng)典故事
7. 長期控制方法經(jīng)典故事