美國(guó)MIT麻省理工學(xué)院管理創(chuàng)新與破壞性過程高級(jí)研修班
美國(guó)麻省理工學(xué)院 MIT
Managing Innovation and Disruptive Process
〝管理創(chuàng)新及破壞性過程〞高級(jí)研修班
2018年11月14-16日
上課地點(diǎn):深圳
協(xié)辦單位:AIM俐鉅創(chuàng)新研究院
十年前,諾基亞,愛立信和摩托羅拉等傳統(tǒng)廠商主導(dǎo)了手機(jī)行業(yè);三年前,最熱門的手機(jī)是三星和蘋果。今年三星正在從Note 7的崩潰中復(fù)蘇,并且似乎已經(jīng)從亞洲的小競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手中脫穎而出。
“創(chuàng)新”這個(gè)術(shù)語(yǔ)已經(jīng)從異國(guó)情調(diào)的生活方式轉(zhuǎn)變?yōu)樯鏅C(jī)制,但是這是什么意思?在哪里以及如何應(yīng)用它?每個(gè)人都需要注意創(chuàng)新的呼喚嗎?-答案顯然是肯定的。無(wú)論你是經(jīng)營(yíng)出租車還是租車業(yè)者,無(wú)論你是經(jīng)營(yíng)律師事務(wù)所還是牙醫(yī)診所,無(wú)論你的工作有多高科技或平凡,不可抗拒的變革之風(fēng)已經(jīng)有或?qū)?huì)在某些時(shí)候影響您的業(yè)務(wù)。
三種現(xiàn)代技術(shù)的要素正以如此驚人的速度出現(xiàn)新的想法:技術(shù)進(jìn)步的絕對(duì)速度、將先進(jìn)技術(shù)置于進(jìn)入者手中豐富的工具,以及融合新創(chuàng)造的非凡機(jī)會(huì)。此外,物聯(lián)網(wǎng)、機(jī)器學(xué)習(xí)、計(jì)算器視覺和機(jī)器人等技術(shù)正以實(shí)際存在的方式影響企業(yè)。
與此同時(shí),消費(fèi)者也發(fā)生了變化,對(duì)新的商業(yè)模式變得更加開放,無(wú)論是共享經(jīng)濟(jì)還是訂閱零售。本課程的目的是涵蓋現(xiàn)代世界創(chuàng)新的一些顯著特征,并闡述組織可以采用的理念、工具、程序和激勵(lì)措施,以推動(dòng)創(chuàng)新。
學(xué)員效益:
三天培訓(xùn)課程大綱:
第1節(jié):為什么要進(jìn)行激進(jìn)式創(chuàng)新以及如何做到這一點(diǎn)
1. 遠(yuǎn)洋船與快艇
2. 創(chuàng)新和創(chuàng)造性破壞背后的理論
3. 為什么會(huì)困難
第2節(jié):管理創(chuàng)意破壞
1.為什么無(wú)法避免
2.如何駕馭它
3.如何“發(fā)明”
第3節(jié):激進(jìn)性創(chuàng)新/快速失敗
1.為什么快速失敗是最好的
2.掌握并阻止它們
第4節(jié):小組練習(xí)
第5節(jié):為什么快速發(fā)布比以往更容易
1.我們可以使用的工具
2.如何快速發(fā)布
3.為什么快速發(fā)布至關(guān)重要
第6節(jié):創(chuàng)新失敗的原因
1.公司的抗體
2.如何解決
3.為什么初創(chuàng)公司會(huì)成功
第7節(jié):創(chuàng)新趨勢(shì)
1.大局觀
2.塑造世界的趨勢(shì)
3.了解你的位置
第8節(jié):應(yīng)用概念
報(bào)名程序:
我們從高度多樣化的申請(qǐng)人中選出最合格的參與者。在尋找具有領(lǐng)導(dǎo)能力和發(fā)展?jié)摿Φ母呒?jí)管理人員時(shí),招生委員會(huì)會(huì)考慮申請(qǐng)人的組織水平、管理經(jīng)驗(yàn)和專業(yè)成就。
熟練掌握書面和口頭英語(yǔ),對(duì)完成課程作業(yè)和積極參與課堂討論至關(guān)重要。因此,招生委員會(huì)也可能要求進(jìn)行電話面試,作為錄取過程的一部分。
結(jié)業(yè)證書:
成功完成三天所有課程要求后,麻省理工學(xué)院專業(yè)教育將為結(jié)業(yè)生頒發(fā)結(jié)業(yè)證書。
培訓(xùn)費(fèi)用:
現(xiàn)場(chǎng)提供中文翻譯,三天培訓(xùn)費(fèi)用每位學(xué)員人民幣38,500元整。(不含三天食宿費(fèi)用)
報(bào)名咨詢:
AIM俐鉅創(chuàng)新研究院 官網(wǎng):www.aimniche.com