1. 從策略規(guī)劃角度思考技術(shù)藍(lán)圖建立 2. 運(yùn)用策略造景(S-Plan)發(fā)掘未來(lái)方向、應(yīng)用方式與技術(shù)能力 3. 有限資源下，應(yīng)用策略造景有效配置企業(yè)資源 4. 從市場(chǎng)、企業(yè)、產(chǎn)品、技術(shù)角度進(jìn)行思考成為高效率組織團(tuán)隊(duì) 5. 技術(shù)藍(lán)圖製作與展開(T-Plan)，釐清企業(yè)現(xiàn)況與目標(biāo)