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趙繼紅:影響企業(yè)員工心理問題的分析
2016-01-20 63057

本人從事多年的企業(yè)管理咨詢和心理咨詢發(fā)現(xiàn):員工心理產(chǎn)生不健康因素的原因是多方面的,有來自于社會的,來自于企業(yè)的,也有來自于家庭的,主要表現(xiàn)在以下三個方面:

()壓力引起:在工作中,當環(huán)境條件提出的要求超出一個人的能力和資源范圍時,人們會感到緊張,這是一種由于對潛在危險(身體上或精神上)的意識及如何消除危險而產(chǎn)生的精神和生理狀況??茖W研究發(fā)現(xiàn),壓力過大將直接導致冠心病、高血壓、腸胃潰瘍等疾病,以及手腳麻木、肌肉酸痛、偏頭痛、容易疲勞等各種亞健康癥狀,人體免疫力隨之下降。由于壓力的困擾,造成如缺勤率、離職率、事故率高以及體力衰竭、精神恍惚、效率下降、抑郁癥和自殺等一系列心理和病理的后果,并最終影響企業(yè)的績效。然而,很多企業(yè)并未意識到保持員工心理健康的重要性,不同程度地給員工施壓,諸如:不能完成任務(wù)就扣獎金,違反公司規(guī)定的就下崗,公司改制等等都給員工們帶來了很大的壓力。在這種情況下員工心理就極易產(chǎn)生很多現(xiàn)實與理想的沖突,從而引發(fā)心理不健康因素。同時,畢業(yè)新生不適應比較艱苦的工作環(huán)境又暫時沒有更好的辦法改變現(xiàn)狀,心理時常處于矛盾和郁悶中,久而久之,就產(chǎn)生了心理調(diào)節(jié)的不平衡從而產(chǎn)生疾病;另一部分人則是長年在外地工作的人員,因為學歷不高,家鄉(xiāng)就業(yè)機會不多,只好選擇外出打工,與家人長期分開,缺乏家庭的溫暖,時間長了就容易滋生煩躁、易怒等不良情緒,進而誘發(fā)心理疾病。

()家庭引起:中國內(nèi)地的大部分已婚人員都是背井離鄉(xiāng)出門到外地工作的,這就容易引起一系列的家庭矛盾。由于與伴侶長期分居,不少夫妻往往因感情淡化而導致感情破裂,最終走上離異之路,也有的因為無法分擔家庭事務(wù),如照顧小孩、老人等而導致矛盾激發(fā),最終引起家庭破裂。家庭的種種困擾使得員工心理受到極大的沖擊,多數(shù)員工因無法承受而直接導致心理不健康。

()社會引起:社會上許多人對外地打工人員存在偏見和不理解,認為這些人都是農(nóng)民工或是素養(yǎng)不高,稱他們?yōu)?span lang="EN-US">“打工仔什么的。他們往往在社會上不受人尊重,有的甚至找女朋友都很困難,因此,他們就會產(chǎn)生自卑感,更甚者會發(fā)展成自暴自棄,導致心理疾病。員工心理健康的維護需要社會、企業(yè)、個人的共同努力,只有保持社會和家庭和諧、穩(wěn)定,祖國才能持續(xù)健康的發(fā)展,因此,企業(yè)的員工必須有良好的心理條件,那么如何維護企業(yè)員工心理健康呢?

筆者認為應從如下幾方面入手:

(1).引導社會對員工職業(yè)的理解和幫助:社會的輿論導向應多正面宣傳企業(yè)職業(yè),360行行行出狀元。由于企業(yè)的員工大多背井離鄉(xiāng)工作,往往歸屬感被忽視,工作成就感被遺忘。社會輿論導向應更多正面宣傳平凡崗位及普通職業(yè)涌現(xiàn)的先進人員和事件,使企業(yè)員工在社會上被關(guān)注,從而消除心理潛在的不健康因素。

(2).提高企業(yè)員工的待遇:待遇是一個人的價值體現(xiàn)的主要途徑之一,因此,提高企業(yè)員工的待遇,有助于提高人們對該職業(yè)的認同感,使人們產(chǎn)生成為企業(yè)員工的渴望、羨慕企業(yè)員工等。這樣企業(yè)員工在社會上的地位就會得到提高,從而使企業(yè)員工本身從精神上和物質(zhì)上得到滿足,增加人們對企業(yè)職業(yè)的關(guān)注和了解,達到理解的效果。

(3).企業(yè)要給予高度重視:采取措施,不斷改進制度,員工是企業(yè)生存和發(fā)展的基本條件,因此,企業(yè)必須高度重視員工的心理健康問題,采取有效措施,不斷改進制度,調(diào)節(jié)員工的情商。

(4).設(shè)立員工心理輔導機構(gòu):目前我們的社會與以前相比更廣泛地關(guān)注心理健康問題,各種心理醫(yī)療機構(gòu)也隨之興起,中央電視臺開設(shè)了關(guān)于心理問題的欄目心理訪談,為人們排解心理障礙問題,足見人們已意識到心理健康問題的重要性了。那么作為出現(xiàn)心理問題較重的企業(yè)員工隊伍,也應該得到專業(yè)的、良好的心理輔導,以達到身心健康,為國家建設(shè)多作貢獻。設(shè)立心理輔導機構(gòu)的形式可多樣,有條件的可在項目部單獨設(shè)立,沒有條件的也可聯(lián)合幾個項目部共同設(shè)立,或是由企業(yè)行政人事部門與醫(yī)院、高校的心理專家合作,定期到企業(yè)進行心理咨詢服務(wù),這樣,就可以給員工們搭建良好的心理治療平臺,及時調(diào)節(jié)員工心理,解決員工的心理障礙,使員工能以健康的心態(tài)全身心投入工作。

(5).加強職工之家建設(shè):職工之家是當前企業(yè)廣為推行的一種豐富員工業(yè)余生活的方式,它能使員工在工作之余得到放松,打發(fā)閑余時間,緩解精神壓力。職工之家的主要是開設(shè)一個固定的場所,組織員工開展各種文娛、體育等活動,如:下棋、打牌、唱歌、跳舞、打球等等。加強職工之家的建設(shè)就是加強員工的精神建設(shè)。

(6).關(guān)愛員工:員工是企業(yè)利潤的創(chuàng)造者,因此,企業(yè)應給予他們更多的關(guān)愛,利用多種渠道和形式對員工進行精神上的獎勵和鼓勵,如逢年過節(jié)到一線慰問、發(fā)表揚信、感謝信等,讓他們感受到企業(yè)對他們的重視,從而得到自我滿足,促進心理健康。

(7).加強溝通,尊重員工權(quán)益:溝通是獲得信息的手段,是思想交流與情感分享的工具,是滿足需求,維持心理平衡的重要因素,是減少沖突,改善人際關(guān)系的重要途徑。溝通能協(xié)調(diào)群體內(nèi)行動,促進效率的提高與組織目標的實現(xiàn)。溝通應是企業(yè)管理者的基本功,企業(yè)黨組織要更好地發(fā)揮橋梁和紐帶作用,工會、政工干部必須提高溝通能力。要善于與職工溝通,對不同的員工講究不同的溝通方法。要尊重員工的隱私權(quán)利,保障員工休假、休息的權(quán)益,提高員工的滿意度。

(8).實行輪休制度:在不少企業(yè),由于交期緊、任務(wù)重,員工無法得到正常的休假,使員工精神長時間處于緊張狀態(tài)下,不利于保持心理健康。實行輪休制度,讓員工有休息時間,與家人團聚,放松身心。同時,可對不能輪休的員工,安排其家屬到企業(yè)探視,使他們安心、放心工作。

(9).員工要學會自我調(diào)節(jié)人都是有自我調(diào)節(jié)能力的,所以,企業(yè)的員工們應該學會如何調(diào)節(jié)自我情緒的變化,促進自己的心理健康。

在此,筆者結(jié)合自己的經(jīng)驗,提出幾種看法供大家參考。

(1).學會轉(zhuǎn)移不良情緒。不良情緒是產(chǎn)生心理疾病的根源,人長期處于抑郁狀態(tài)就會產(chǎn)生心理障礙從而引發(fā)疾病,因此,必須對不良情緒進行轉(zhuǎn)移。轉(zhuǎn)移的方法很多,比如,早晨到安靜的地方高聲大喊或進行百米沖刺跑等進行發(fā)泄,轉(zhuǎn)移不良情緒。

(2).培養(yǎng)良好的愛好。愛好是陶冶情操的良好途徑,有利于調(diào)節(jié)人的情緒,使人的精神處于一種自我滿足的狀態(tài)。比如愛好音樂、棋藝等有助于人的冷靜思維的形成,球類、武術(shù)等有助于宣泄心中悶氣。所以,企業(yè)員工應該培養(yǎng)一種或幾種良好的愛好。 

(3).構(gòu)建和諧家庭環(huán)境。企業(yè)員工的心理壓力很大一部分來自于家庭,那么協(xié)調(diào)好家庭成員之間的關(guān)系,培養(yǎng)理解、寬容的能力,化解矛盾,讓家庭其樂融融,相親相愛,對企業(yè)員工的情緒穩(wěn)定是至關(guān)重要的。經(jīng)營好家庭,構(gòu)建和諧的家庭環(huán)境,員工的壓力就會大大減少,才能全身心地投入到工作中去。當然,構(gòu)建和諧家庭環(huán)境需要家庭的各個成員的共同努力,所以筆者真心希望,我們的親人多給奮戰(zhàn)在祖國企業(yè)一線的建設(shè)者們更多的理解、更多的愛。健康就是生產(chǎn)力,是和諧社會的基本標志,是一個社會永恒不變的主題,關(guān)系到國民素質(zhì)和民族的未來。追求健康也是每一個人的共同理想,同樣也是企業(yè)員工們的愿望,因此,為了又好又快地進行現(xiàn)代化建設(shè),解決企業(yè)員工們的身心健康問題已刻不容緩。

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