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趙繼紅:用腦決定你的發(fā)展(我們使用左腦的步驟應(yīng)有哪些 )
2016-01-20 60596
   我們談?wù)勅绾斡米竽X?用左腦的第一個(gè)步驟就是詳細(xì)的動(dòng)作在于提問。在于就你做的一件事情,進(jìn)行提問,什么叫做進(jìn)行提問?今年交給你一個(gè)任務(wù),說我們要做一個(gè)活動(dòng),把我們的職場(chǎng)一言堂由現(xiàn)在的收視率提高兩個(gè)百分點(diǎn)。你準(zhǔn)備怎么做?拿出一個(gè)方案。這個(gè)時(shí)候看你如何提問。這樣的挑戰(zhàn),這樣的問題在所有的企業(yè)我接觸過的我知道。多數(shù)人這個(gè)數(shù)我認(rèn)為有80%的人的的做法是,拿著上次怎么做的方案拿到眼前看一遍把方案里面的1%-5%內(nèi)容改一遍就形成了新的方案交上去。如果是這么做,那你絕大多數(shù)形成方案的用的大腦是右腦的。你沒有提問,你沒有問為什么?而我現(xiàn)在要問的問題是什么?

  第一,現(xiàn)在的收視率是怎么來的?

  第二,現(xiàn)在的收視率的人員構(gòu)成是什么?

  第三,過去在辦不同活動(dòng)的時(shí)候,播出的時(shí)間和收視率的關(guān)系是什么?

  第四,收視率和談的話題有什么關(guān)系?

  第五,收視率和主講人的性別有什么關(guān)系?

  從百家講壇來看,男的有收視率很高的,女的也有一個(gè)叫于丹。所以跟性別關(guān)系不大,但是這只是個(gè)判斷,它是真的還是假的,至少可以對(duì)此保持一個(gè)懷疑,如果保持懷疑的話,你上個(gè)包裝就有了啟發(fā),你可以問這個(gè)人性別有沒有影響,這個(gè)人的外形有沒有影響,這個(gè)人談話的主題節(jié)奏有沒有影響,他說話快好還是說話慢好?他只是在這說,給不給你一個(gè)幻燈片,他只是在這說,有沒有一個(gè)白板你在這寫,這都是不一樣的。也就是說,在職場(chǎng)中你能不能保證自己對(duì)交給你的任務(wù)進(jìn)行提問。跟誰提問?如果你學(xué)會(huì)我這個(gè),領(lǐng)導(dǎo)交給你任務(wù),你馬上給領(lǐng)導(dǎo)10個(gè)問題,領(lǐng)導(dǎo)說我還找你干???是不是他的一句話就導(dǎo)致你不提問了。不是。大家不要認(rèn)為我教你的方法是提問,我沒有教你去向領(lǐng)導(dǎo)提問。也就是換句話說,領(lǐng)導(dǎo)在交給你這個(gè)任務(wù)的時(shí)候,有可能有這個(gè)思考,也有可能沒有這個(gè)思考。那么就看你把你的工作當(dāng)作什么了?創(chuàng)造性就是思考,模仿就是去交。我把上次做的交給你就完了。這樣大家越來越?jīng)]有創(chuàng)意,其實(shí)就是混日子,也就是說都是95%是右腦的結(jié)果。

  如果你想創(chuàng)意,那你就能想出全新的方法來,我可以分享給大家,保潔公司是最早有品牌經(jīng)理這個(gè)職位的。1923年保潔公司就已經(jīng)在培養(yǎng)品牌經(jīng)理這個(gè)職位了?,F(xiàn)在很多的日化領(lǐng)域,包括甚至于技術(shù)含量較低的大規(guī)模加工企業(yè)也在思考培養(yǎng)品牌經(jīng)理,可是就是學(xué)不會(huì)它怎么培養(yǎng)品牌經(jīng)理,品牌經(jīng)理上的第一課是什么?第一課就是做營(yíng)銷方案。做營(yíng)銷方案學(xué)的第一個(gè)問題看你會(huì)不會(huì)提問,對(duì)什么提問,對(duì)市場(chǎng)提問,這是我舉的例子,跟市場(chǎng)營(yíng)銷相關(guān)的例子。

  你說孫老師,我的職位是跟網(wǎng)頁設(shè)計(jì)相關(guān)。好,那我們就談?wù)劸W(wǎng)頁設(shè)計(jì)。那你第一個(gè)問題將問,這個(gè)網(wǎng)頁將給什么人看?第二個(gè)問題是來看我這個(gè)網(wǎng)頁的人差不多都是幾點(diǎn)鐘來看?為什么要問幾點(diǎn)鐘來看呢?早上9點(diǎn)來看和晚上9點(diǎn)來看他期待不一樣。早上九點(diǎn)看你的網(wǎng)頁的人和晚上九點(diǎn)看你這個(gè)網(wǎng)頁的人,他預(yù)期投入的時(shí)間不一樣。當(dāng)我說出這些不一樣的時(shí)候,其實(shí)我已經(jīng)給你指出了,用左腦的第二個(gè)步驟,叫分類。第一個(gè)是提問,第二個(gè)就是在提問的基礎(chǔ)上就是在你提問的基礎(chǔ)上進(jìn)行分類。就是把時(shí)間分類,把人群分類、把目的分類、把達(dá)到的最終的目標(biāo)的階段進(jìn)行分類。如果針對(duì)銷售人員來講,你要想真正拿到一個(gè)客戶,如果你計(jì)算過,我3個(gè)月成交3個(gè)客戶,那你在3個(gè)月開始的第一個(gè)星期,接受了多少個(gè)客戶?你說“我接受了400個(gè)?!钡阶詈?個(gè)月結(jié)束的時(shí)候,你只成交了3個(gè)客戶,那你的百分比也就是3/400,請(qǐng)問這是高還是低。應(yīng)該說這個(gè)東西沒有辦法回答。3/400沒辦法回答。為什么沒發(fā)回答?因?yàn)闆]有參考值。而參考值在誰手里,不要去看別人,還是要看自己,那你就要開始下3個(gè)月。后面3個(gè)月,是不是400個(gè)還能追出3個(gè)來?如果后面400個(gè)連3個(gè)客戶都找不到,那么說明你前面400個(gè)人里面出現(xiàn)3個(gè)。這就是偶然的,你沒有找到背后的規(guī)律。

  我已經(jīng)說到了思考用左腦的第三個(gè)方法,從分類中尋找規(guī)律。任何職位都可以這樣去問,你作為一個(gè)網(wǎng)頁可以去問。比如說孫老師,我現(xiàn)在的職位是人力資源,我需要面試人。那我現(xiàn)在就想問你,如果你現(xiàn)在要面試人,你為什么職位面試?這個(gè)職位要求的創(chuàng)造性多、還是要求的非創(chuàng)造性工作多,所謂創(chuàng)造性工作是需要左腦的,非創(chuàng)造性工作多數(shù)是需要右腦的。按照我的觀點(diǎn)是任何職位全可以把它變成創(chuàng)造性工作。這就要用左腦。天下沒有非創(chuàng)造性工作職位,即使是在流水線上,你的這個(gè)工作,就是把輪胎安在那個(gè)位置上去。它都有創(chuàng)造性,創(chuàng)造性在哪里?創(chuàng)造性是在流水線走在哪個(gè)位置的時(shí)候我去彎腰。我拿輪胎的時(shí)候是用左手還是用右手?我拿輪胎的時(shí)候是拿哪部分?我拿哪部分對(duì)我的體力節(jié)省最好?如果你這個(gè)能用左腦,你就可以制定出一套把輪胎舉起來的過程的標(biāo)準(zhǔn)圖式。也就是說你可以為這個(gè)動(dòng)作做一個(gè)模板。你可以為這個(gè)動(dòng)作創(chuàng)造一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)的模式。

  那么再來新的人再做這些事的時(shí)候,它就完全變成右腦的一個(gè)機(jī)器,也就是說,我其實(shí)是在揭示當(dāng)左腦驅(qū)動(dòng)你往前走的時(shí)候,蕓蕓眾生就成了的工具。這是悲哀的、也是快樂的??磳?duì)誰。因?yàn)榇蟊娭杏泻芏嗳耸遣辉敢庥米竽X的。即使你跟他去說要用左腦,他自己也會(huì)覺得累。我不知道大家是不是有累的感覺,因?yàn)橛泻芏嗳藭?huì)問我,“孫老師,你平時(shí)什么都想一下,為什么什么都問?”我剛才說的第一條叫提問,第二條叫分類,第三條叫規(guī)律。就是你提完問之后,把你的問題的目標(biāo)對(duì)象進(jìn)行分類。比如說我問你“你寫日記嗎?什么時(shí)間寫?每次寫多少?”這我就問了。你可以把自己的日記分類。9點(diǎn)以前寫的,9點(diǎn)以后寫的,你可以按照字?jǐn)?shù)分類,你可以按照內(nèi)容分類,因?yàn)槿绻辛朔诸惖南敕ǎ阒篮芏嗪玫臇|西就出現(xiàn)了。大家知道現(xiàn)在數(shù)碼相機(jī)有這么多,照了那么多的相片,你會(huì)發(fā)現(xiàn)有一個(gè)麻煩,你相片的整理是一個(gè)問題。你出去旅游一趟10天,你春節(jié)旅游一趟10天,你或者回家一趟10天。你照了好多照片,你跟父母、家庭、風(fēng)景照了那么多照片?;貋硪幌?00多張,現(xiàn)在100多張是很正常的,因?yàn)椴幌褚郧坝媚z卷,我估計(jì)年輕人80后、90后都不一定看見過什么是膠卷。就算你看見過膠卷我估計(jì)你看見也是135的膠卷,也不一定看見過120的膠卷。膠卷還花錢呢,現(xiàn)在數(shù)碼相機(jī)按一下就行了。不花錢相片就來了,然后我們都在電腦上,你整理過嗎?也就是說你會(huì)用分類嗎?你想不想分類???于是有一個(gè)公司說了,我弄一個(gè)軟件,這個(gè)軟件就是負(fù)責(zé)幫你照片分類的。它怎么可以分類呢?他有一個(gè)功能。你不是照一堆照片都存在一個(gè)文件夾里面嗎?你拿著某一個(gè)照片一看,說這個(gè)是我。但是你每一次旅游都應(yīng)該有你啊。我就拿這個(gè)人臉鎖定,把100多張將近200多張的照片里就有這個(gè)人臉的照片到找出來,你只要一定點(diǎn)擊,打上這個(gè)人的名字,比如說孫路弘,然后進(jìn)行,這將近200張圖片里面就會(huì)自動(dòng)找出來27張有這個(gè)人的人臉讓你核實(shí)一遍,你核實(shí)完了,自動(dòng)在這個(gè)人名的文件夾里。

  你說我不想這樣,我出去旅游的時(shí)候,拍了很多沖浪的照片。到海邊拍沖浪的照片,當(dāng)然還有海邊的建筑物。我想把這個(gè)沖浪的都留下,你就把沖浪的帆和風(fēng)景畫一個(gè)方框,我就要這個(gè)場(chǎng)景的,它就把你200張里面所有這個(gè)場(chǎng)景的照片都找出來分類。蘋果公司的“I photo”這個(gè)軟件就可以實(shí)現(xiàn)這一點(diǎn),而絕大多數(shù)的圖象軟件,只能說幫你弄暗、弄亮、弄細(xì),然后幫你裁剪一下。弄這個(gè)軟件的人的想法是搞攝影出身的,搞圖片出身的、搞美工出身的,他假定我們絕大多數(shù)人都想成為美工師,成為攝影師、成為修畫修得特別好。我們不是這樣,我們絕大多數(shù)人都想把自己的照片整理清楚就好了。如果是按小孩整理,最棒的功能是按“GPS”的位置整理。

  你說你今天出去旅游這么一圈,你走過一條山路,我能按照秩序走到“GPS”的位置給我指點(diǎn)嗎?它可以由高到低,按照海平面的高度可以由“GPS”走過的路給你指點(diǎn),指點(diǎn)完了以后還可以給你放在一張地圖上,把地圖弄好了,然后照片一點(diǎn)這個(gè)位子,這個(gè)位子的照片就跳出來了,這就叫做分類思想。

  所以我說人類真正往前走的所有的科技發(fā)明都跟我剛才說的用左腦有關(guān),用左腦。所以我們的圖書叫做《用腦拿訂單》其實(shí)我準(zhǔn)確應(yīng)該叫“用左腦拿訂單?!钡亲竽X你用完以后是要做出規(guī)劃來,要說給別人聽。比如說我算到了,企業(yè)里面,我跟主管企業(yè)培訓(xùn)的人最多,也就是屬于人力資源的。我發(fā)現(xiàn)一個(gè)特點(diǎn),人力資源負(fù)責(zé)培訓(xùn)業(yè)務(wù)的女同志比男同志多,而最終有決策權(quán)的女同志都是有經(jīng)驗(yàn)的,也就是說不是年輕人。30歲以上,成熟的。她能為企業(yè)做決策嗎?100萬的培訓(xùn)預(yù)算怎么花,我們一研究就發(fā)現(xiàn)他們?cè)敢飧裁慈苏勀??所以培?xùn)銷售女生的優(yōu)勢(shì)就不如男生,尤其是師奶殺手型的男生。什么樣的是師奶殺手型的男生呢?一般來說,長(zhǎng)的帥一點(diǎn)、標(biāo)志一點(diǎn),看起來干凈,整潔,嫩一點(diǎn)沒有關(guān)系,或者說你要特老成,還得教你怎么扮嫩,怎么問幼稚的問題,因?yàn)槟阋粏栍字蓡栴},對(duì)方的母愛就出來了。母愛一出來,你就影響了她的感性。我們把這個(gè)事都研究了。研究這個(gè)事用左腦還是右腦?左腦。然后我們采取的方案是什么?我們真正的表現(xiàn)形式卻是右腦的形勢(shì),所以說用全腦拿定單就更準(zhǔn)了。

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