精益生產(chǎn)是在“豐田生產(chǎn)系統(tǒng)”基礎(chǔ)上發(fā)展來的，但在范圍、理念和應(yīng)用上都超出了豐田生產(chǎn)系統(tǒng)。所謂精益生產(chǎn)就是通過消除生產(chǎn)全過程的一切浪費(fèi)，以持續(xù)地改善制造系統(tǒng)，來實(shí)現(xiàn)客戶最大滿意的一組原則、觀念和
淺談精益生產(chǎn)管理法則之如何消除浪費(fèi) 精益生產(chǎn)管理是中國現(xiàn)代化企業(yè)推薦的管理企業(yè)生產(chǎn)方法之一。精益的理念能夠幫助企業(yè)消除浪費(fèi)，將節(jié)約下來的時(shí)間與資源投入到增值活動(dòng)中去。賺錢的概念很簡單：生產(chǎn)某種產(chǎn)
績效管理，是指各級(jí)管理者和員工為了達(dá)到組織目標(biāo)共同參與的績效計(jì)劃制定、績效輔導(dǎo)溝通、績效考核評(píng)價(jià)、績效結(jié)果應(yīng)用、績效目標(biāo)提升的持續(xù)循環(huán)過程，績效管理的目的是持續(xù)提升個(gè)人、部門和組織的績效。績效管理強(qiáng)調(diào)
隨著時(shí)代的發(fā)展， 企業(yè)經(jīng)營者越來越注重企業(yè)文化的建設(shè)和價(jià)值觀的塑造，企業(yè)文化正成為企業(yè)核心競爭力的有力保障。然而，企業(yè)文化是個(gè)看不見、摸不著的東西，不少企業(yè)都不知道文化建設(shè)從哪入手，重點(diǎn)在哪，各類企業(yè)
成本控制，是企業(yè)根據(jù)一定時(shí)期預(yù)先建立的成本管理目標(biāo)，由成本控制主體在其職權(quán)范圍內(nèi)，在生產(chǎn)耗費(fèi)發(fā)生以前和成本控制過程中，對(duì)各種影響成本的因素和條件采取的一系列預(yù)防和調(diào)節(jié)措施，以保證成本管理目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的管理
市場營銷（Marketing）又稱為市場學(xué)、市場行銷或行銷學(xué)。簡稱“營銷”，臺(tái)灣常稱作“行銷”；是指個(gè)人或集體通過交易其創(chuàng)造的產(chǎn)品或價(jià)值，以獲得所需之物，實(shí)現(xiàn)雙贏或多贏的過程。它包含兩種含義，一種是動(dòng)
目前中國大多數(shù)企業(yè)家都將企業(yè)視為個(gè)人的成就，習(xí)慣個(gè)人決策，因此格外重視對(duì)企業(yè)決策權(quán)的控制。但企業(yè)要做大做強(qiáng)，就一定需要建立集體決策的機(jī)制來規(guī)避個(gè)人錯(cuò)誤決策的風(fēng)險(xiǎn)，因?yàn)槠髽I(yè)家個(gè)人的能力和視角是有限的。作
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