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管理改善落地實戰(zhàn)講師
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趙繼紅:ISO管理代表晉級培訓
2016-01-20 72247
對象
管理者代表
目的
全面提升管理者代表的能力
內(nèi)容
【課程描述】 眾所周知,擁有出色的管理者代表是企業(yè)內(nèi)部成功推ISO9000/TS16949/ISO14000/OHSAS18000等管理體系的關(guān)鍵。 本課程能使學員能融會貫通管理代表的角色扮演及外部審核之應(yīng)對技巧,解決工作中遇到的棘手問題,為企業(yè)提高綜合竟爭能力、推動管理體系提供最佳動力。 本課程由多年認證、咨詢經(jīng)驗的資深顧問師結(jié)合10多年經(jīng)驗講解。 【課程大綱】 一、管理代表的知識結(jié)構(gòu): 1、ISO9000:2005標準有關(guān)質(zhì)量術(shù)語及定義; 2、ISO9001:2008標準的要求和理解要點; 3、ISO/TS16949標準的要求; 4、ISO14000:2004環(huán)境管理系列標準要求; 5、OHSAS18000職業(yè)安全健康系列標準要求; 6、ISO19011:2002管理體系審核標準要求。 二、 管理代表的角色扮演: 1、職責與權(quán)限; 2、落實與維護管理體系; 3、加強內(nèi)部稽核; 4、善用管理評審; 5、持續(xù)品質(zhì)改善。 三、 外部審核之應(yīng)對: 1、認證前的準備; 2、ISO管理體系認證流程; 3、現(xiàn)場審核應(yīng)對技巧; 4、認證時經(jīng)常出現(xiàn)的問題及應(yīng)對策略
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