課程背景： 基層管理團(tuán)隊水平如果不能達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)，會造成：員工離職率提高、部門績效低下、制約企業(yè)創(chuàng)造力、公司戰(zhàn)略執(zhí)行不力、管理脫節(jié)…… 該課程從領(lǐng)導(dǎo)力的基礎(chǔ)素質(zhì)入手，通過特設(shè)項目模擬企業(yè)經(jīng)營管理實踐與領(lǐng)導(dǎo)行為，分步驟幫助受訓(xùn)者理解作為企業(yè)、部門管理者、領(lǐng)導(dǎo)者所應(yīng)具備的各種素質(zhì)與技能，并通過體驗發(fā)掘自身的領(lǐng)導(dǎo)潛質(zhì)。 課程目標(biāo)： 使學(xué)員了解領(lǐng)導(dǎo)者的基本素質(zhì)，初步建立領(lǐng)導(dǎo)意識； 通過體驗，使學(xué)員認(rèn)識并關(guān)注領(lǐng)導(dǎo)行為，以提升領(lǐng)導(dǎo)力； 引導(dǎo)學(xué)員自我反思，發(fā)現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)實踐中的問題； 建立管理者之間的關(guān)系網(wǎng)絡(luò)，以利于日后的合作和相互學(xué)習(xí)； 課程收獲： 自我認(rèn)知-----認(rèn)識到你自己是個領(lǐng)導(dǎo)者。 學(xué)習(xí)授權(quán)型領(lǐng)導(dǎo)者的行為與理念。 學(xué)習(xí)做一個有大局觀的領(lǐng)導(dǎo)者。 學(xué)會5大領(lǐng)導(dǎo)者角色中尋求平衡。 學(xué)會自我管理—領(lǐng)導(dǎo)者自我發(fā)展 掌握領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊的核心要素。 建立清晰的績效目標(biāo)并培養(yǎng)應(yīng)對低績效的能力。 成為一個授權(quán)型的領(lǐng)導(dǎo)者，掌握授權(quán)尺度和技巧。