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趙繼紅:8D工作法課程大綱(趙繼紅老師)
2016-01-20 62182
對(duì)象
品質(zhì)管理、工程管理、生產(chǎn)管理、客戶關(guān)系管理有關(guān)人員
目的
本課程將使學(xué)習(xí)者對(duì)8D工作法進(jìn)行全面的了解,充分掌握8D工作方法、汲取先進(jìn)企業(yè)經(jīng)典案例的精髓。
內(nèi)容
《8D工作法培訓(xùn)課程大綱》課程主講:趙繼紅老師 第一部分:解決問(wèn)題的方法及工具 第一節(jié):糾正、糾正措施與預(yù)防措施的差別與相互關(guān)系; 第二節(jié):8D工作法、6-Sigma工作法、QC七大手法、防錯(cuò)法、腦力激蕩法、經(jīng)驗(yàn)法與PDCA的相互關(guān)系; 第三節(jié):在什么時(shí)候使用8D及案例分析。 第二部分:8D工作方法的介紹 第一節(jié):8D精神; 第二節(jié):制程能力分析; 第三節(jié):提供8D報(bào)告時(shí)機(jī); 第四節(jié):如何使用8D; 第五節(jié):8D報(bào)告案例分析。 第三部分:8D過(guò)程中常見(jiàn)問(wèn)題 第四部分:企業(yè)現(xiàn)行的質(zhì)量管理方法 第五部分:課程結(jié)束案例考核,合格頒發(fā)官網(wǎng)可查《8D工作法培訓(xùn)合格證書(shū)》。
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