趙繼紅,趙繼紅講師,趙繼紅聯(lián)系方式,趙繼紅培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
管理改善落地實(shí)戰(zhàn)講師
52
鮮花排名
0
鮮花數(shù)量
掃一掃加我微信
趙繼紅:全面質(zhì)量管理TQM培訓(xùn)課程大綱
2016-01-20 59859
對(duì)象
質(zhì)量管理相關(guān)人員
目的
全面提升質(zhì)量管理,全員提升質(zhì)量管理意識(shí)
內(nèi)容
主講講師:趙繼紅 老師----課程安排:1天6課時(shí) 課堂破冰:質(zhì)量管理游戲 第一章:質(zhì)量管理的三個(gè)歷史衍變階段 第1節(jié). 事后檢驗(yàn)階段 第2節(jié). 統(tǒng)計(jì)質(zhì)量檢查階段 第3節(jié). 全面質(zhì)量管理階段 第二章:全面質(zhì)量管理的簡(jiǎn)介 第1節(jié). 什么是質(zhì)量管理(QM)? 第2節(jié). 什么是全面質(zhì)量管理(TQM)? 第3節(jié). 全面質(zhì)量管理的含義(TQM)? 第4節(jié). 為什么要進(jìn)行(TQM)? 第5節(jié). 全面質(zhì)量管理的相關(guān)問(wèn)題探討。 第三章:全面質(zhì)量管理的內(nèi)容 第1節(jié):設(shè)計(jì)過(guò)程質(zhì)量管理的內(nèi)容 第2節(jié):制造過(guò)程的質(zhì)量管理的內(nèi)容。 第3節(jié):輔助過(guò)程質(zhì)量管理的內(nèi)容 第4節(jié):使用過(guò)程質(zhì)量管理的內(nèi)容 ◇課堂游戲+經(jīng)典案例及分析 第四章:全面質(zhì)量管理的八大原則 第五章:全面質(zhì)量管理的推行步驟 第六章:全面質(zhì)量管理的工具使用 第七章:全面質(zhì)量管理案例分析及現(xiàn)場(chǎng)模擬
全部評(píng)論 (0)

Copyright©2008-2024 版權(quán)所有 浙ICP備06026258號(hào)-1 浙公網(wǎng)安備 33010802003509號(hào) 杭州講師網(wǎng)絡(luò)科技有限公司
講師網(wǎng) 3969a.com 直接對(duì)接10000多名優(yōu)秀講師-省時(shí)省力省錢
講師網(wǎng)常年法律顧問(wèn):浙江麥迪律師事務(wù)所 梁俊景律師 李小平律師