【課程大綱】 一、管理理念優(yōu)劣對(duì)比 1、制度化管理與人情化管理 1、粗放式管理與精細(xì)化管理 2、物性化管理與人性化管理 二、企業(yè)里的80、90后人員的共性 1、80、90后從多生子女時(shí)代走向獨(dú)生子女時(shí)
【課程大綱】 第一部分、“我”的時(shí)間價(jià)值是多少？ 1、測(cè)測(cè)你的時(shí)間安排是否合理。 2、展示各位自己的時(shí)間價(jià)值。 3、您是否有效的利用好了你的時(shí)間。 4、你的時(shí)間價(jià)值是否和薪資匹配。 第二部分、時(shí)間是什
【課程大綱】 第一章 導(dǎo)言 第一節(jié) 談判就在我們身邊 第二節(jié) 談判是合作的過(guò)程 第二章 談判的模式 第一節(jié) 談判方式 第二節(jié) 咄咄逼人的勝負(fù)型談判 第三節(jié) 擊敗問(wèn)題的合作型談判 第四節(jié) 合作型談判的步
【課程大綱】 第一單元：執(zhí)行力概述 1、什么是執(zhí)行力？ 2、執(zhí)行力是每一個(gè)人的事情 3、影響執(zhí)行力的五個(gè)主要因素 4、執(zhí)行力的四個(gè)要素 5、構(gòu)建執(zhí)行的五個(gè)黃金法則 6、案例分析（跨國(guó)公司案例） 第二單
【課程描述】 企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力是由人決定的。很多成功企業(yè)的CEO都說(shuō)過(guò)，他們企業(yè)的成功是因?yàn)樗麄兊娜瞬摹?要想讓企業(yè)的員工都成為企業(yè)的人材，績(jī)效管理是一個(gè)重要環(huán)節(jié)。所有成功企業(yè)都擁有一套優(yōu)秀的績(jī)效管理
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