三國(guó)時(shí)代最為神機(jī)妙算、運(yùn)籌帷幄的軍師莫過(guò)諸葛孔明（181年—234年），后人多記得“舌戰(zhàn)群儒”、“孔明借東風(fēng)”、“火燒赤壁”等故事，但是您有沒(méi)有想過(guò)孔明是怎么當(dāng)上軍師的？

為什么孔明沒(méi)有去投靠曹操或?qū)O權(quán)？

諸葛亮第一份正式工作就是劉備的軍師，以現(xiàn)代的角度來(lái)看當(dāng)時(shí)他可以算是沒(méi)有“工作經(jīng)驗(yàn)”的年輕人，但是靠著“知識(shí)”與“人脈”，硬是讓劉備在公元207年三顧茅廬請(qǐng)到年方26歲的孔明擔(dān)任軍師。

人脈：諸葛亮與博陵崔州平、潁川石廣元、汝南孟公威與徐元直四人為密友。四人可說(shuō)當(dāng)時(shí)荊州明星級(jí)人物，和此四人為伍，無(wú)形之中就抬高了自己身價(jià)。古人認(rèn)為“物以類(lèi)聚，人以群分”。

襄陽(yáng)豪門(mén)的頭面人物是龐德公，孔明對(duì)其非常敬重，常常登門(mén)求教，"獨(dú)拜床下"、"跪履益恭"，確實(shí)做到了謙恭虔誠(chéng)，感人至深。龐德公遂認(rèn)為孺子可教，譽(yù)孔明為"臥龍"，自然更不同凡響。名人效應(yīng)會(huì)起到立竿見(jiàn)影的效果啊！

現(xiàn)在書(shū)店里面很多勵(lì)志方面的書(shū)，當(dāng)中有一句話(huà)非常有道理，“一個(gè)人的實(shí)力往往取決于你所認(rèn)識(shí)的，你所交往的朋友的實(shí)力?；蛘哒f(shuō)，你能走多遠(yuǎn)，取決于你能和誰(shuí)同行,這就是人脈”。

如果把諸葛孔明當(dāng)作是品牌產(chǎn)品，那先有司馬徽對(duì)劉備說(shuō)：儒生俗士，豈識(shí)時(shí)務(wù)？識(shí)時(shí)務(wù)者在乎俊杰。此間自有“伏龍、鳳雛”；再有徐庶被逼投靠曹操時(shí)的“回馬薦諸葛”，這兩個(gè)人脈都是孔明的“通路”。這里面有個(gè)道理：你行，還需別人說(shuō)你行，而且說(shuō)你行的人很行。這實(shí)際上強(qiáng)調(diào)的是一種人脈，實(shí)際上在強(qiáng)調(diào)人脈的過(guò)程當(dāng)中，任何一個(gè)人在品牌當(dāng)中，個(gè)人品牌核心的一個(gè)問(wèn)題，就是口碑效應(yīng)。

包裝：諸葛亮為了顯示與眾不同，無(wú)冬歷夏都拿著一把扇子---羽毛扇。諸葛亮的夫人姓黃名碩。諸葛亮還未迎娶黃碩時(shí)，在諸葛亮與她的父親襄陽(yáng)名士黃承彥談?wù)搰?guó)家大事時(shí)，黃碩在一旁聽(tīng)。后來(lái)黃碩送與諸葛亮一把扇子，諸葛亮問(wèn)其何意，黃讓亮猜，亮想來(lái)想去不得而知，說(shuō)一定是作為定情信物吧。

黃碩說(shuō)，你只知其一不知其二，那天在家父面前暢談，看你眉飛色舞，喜怒皆形于色，這如何做得大事！成為一個(gè)真正的士人需有"泰山崩于前，而色不變"的修養(yǎng)氣度。給你這把扇子以遮面！于是每當(dāng)諸葛亮出場(chǎng)時(shí)，他都拿著那把扇子。以掩飾自己喜怒哀樂(lè)，迷惑對(duì)方。諸葛亮把外部形象已打造好了，最后一步還要把自己塑造成個(gè)名士：端坐四輪車(chē)，頭戴綸巾，身披鶴氅，手拿羽扇，一幅高人逸士的形象。這就作為他個(gè)人品牌形象一個(gè)標(biāo)志。

定位：若諸葛亮在20幾歲就想去投靠曹操，則會(huì)遇到年正30幾的郭嘉（170年-207年），郭嘉是曹操最?lèi)?ài)的謀士，深受曹操的賞識(shí)和信任。以當(dāng)時(shí)的時(shí)空背景縱使以孔明之才也不見(jiàn)得會(huì)被曹操奉為軍師，所以在職位部分諸葛亮很清楚自己的準(zhǔn)確定位，所以才可以為劉備接受。

定位就是錯(cuò)位，錯(cuò)位就是創(chuàng)造一種差別優(yōu)勢(shì)。我們講品牌，講品牌一定要強(qiáng)調(diào)你和別人如何不一樣。是讓別人感覺(jué)出差異。例如：同樣是礦泉水，樂(lè)百氏“27層凈化”而農(nóng)夫山泉“有點(diǎn)甜”，塑造品牌時(shí)存在明顯的差異化，這就是定位的差別優(yōu)勢(shì)。

促銷(xiāo)：我們每天在電視上、報(bào)紙上，網(wǎng)絡(luò)上等傳播媒體都能看到廣告，促銷(xiāo)的核心含義是讓大家都知道。諸葛亮怎么促銷(xiāo)呢？他沒(méi)互聯(lián)網(wǎng)主要靠的是口碑。諸葛亮的成功還可以歸功于“自品牌的塑造”，除了自封“臥龍先生”這個(gè)品牌的塑造，還“自比管仲、樂(lè)毅”， 然后通過(guò)他的人脈關(guān)系傳播出去。這種建立參考標(biāo)準(zhǔn)的作法以營(yíng)銷(xiāo)的角度來(lái)看就是促銷(xiāo)傳播。

比如孔斌國(guó)際太原聯(lián)合創(chuàng)始人袁振，自稱(chēng)“中國(guó)的尼克胡哲，全球知名演說(shuō)家”，他就自建參考標(biāo)準(zhǔn)，促銷(xiāo)自己做的爐火純青。所以說(shuō)，有的時(shí)候大家要考慮一個(gè)概念：“任何人的一生都是推銷(xiāo)自己的一生”。

清華北大培訓(xùn)班的培訓(xùn)師授課費(fèi)：

易中天，一天的講課費(fèi)大概是12萬(wàn)；

郎咸平，大概是10萬(wàn)；

張維迎是北京管理學(xué)院的院長(zhǎng)，大概8萬(wàn)；

于丹，大概在6萬(wàn)左右；

一般的博導(dǎo)，就變成了1.5萬(wàn)到3萬(wàn)。

這就是有無(wú)個(gè)人品牌的差距，個(gè)人品牌是非常重要的 ！

所以說(shuō)，在這個(gè)時(shí)候大家真正的來(lái)理解一個(gè)概念：任何人的一生都是推銷(xiāo)自己的一生，在推銷(xiāo)自己的過(guò)程當(dāng)中，最高的境界是打造自我品牌。

中國(guó)有一句話(huà)叫“在家靠父母出門(mén)靠朋友”。在家靠父母這到好辦，你能靠。但是出門(mén)靠朋友，在這個(gè)時(shí)候就涉及到一個(gè)問(wèn)題，大家考慮，你出門(mén)靠朋友，你靠的住朋友嗎？你憑什么靠朋友。在這里面實(shí)際上很核心的一點(diǎn)，第一靠朋友是沒(méi)有問(wèn)題，第二實(shí)際上你靠朋友也取決于靠你自己。就是“人”要有這個(gè)實(shí)力，有這個(gè)基礎(chǔ)，“人”說(shuō)到底還是要靠自己的“實(shí)力、吸引力、成功力” 。

實(shí)力——包括個(gè)人的智商、情商、膽商……包括個(gè)人的學(xué)歷、經(jīng)驗(yàn)、口頭表達(dá)能力、文字寫(xiě)作能力、人際協(xié)調(diào)能力……，實(shí)力來(lái)源于日積月累的學(xué)習(xí)，既要“讀萬(wàn)卷書(shū)”，又要將理論與實(shí)踐相結(jié)合，“行萬(wàn)里路”，只有這樣，個(gè)人的綜合素質(zhì)提高，在實(shí)力的競(jìng)爭(zhēng)中才能勝出。

一個(gè)華裔美國(guó)人寫(xiě)了一本書(shū)，在對(duì)一個(gè)人的實(shí)力進(jìn)行分類(lèi)的時(shí)候，他把一個(gè)人的實(shí)力分成兩類(lèi)，第一叫硬實(shí)力，第二叫軟實(shí)力。當(dāng)我們?cè)诖蛟煳覀冏云放频倪^(guò)程當(dāng)中，實(shí)際上個(gè)人品牌很重要的一點(diǎn)就是叫軟實(shí)力，是一種軟實(shí)力的問(wèn)題。

我們這里面，實(shí)力包括了智商、情商、膽商、經(jīng)驗(yàn)、溝通能力等等。實(shí)際上，在這里面如果說(shuō)智商屬于硬實(shí)力的話(huà)，恰恰情商、膽商屬于一種軟實(shí)力。我們每一個(gè)人，能否得到朋友幫助，還得取決于你有一定的實(shí)力，包括你有相應(yīng)的硬實(shí)力。一般來(lái)講，硬實(shí)力特別指的是你的專(zhuān)業(yè)能力。

但實(shí)際上只憑自身實(shí)力是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不行的，因?yàn)槲覀兘?jīng)常聽(tīng)過(guò)一句話(huà)，“一個(gè)好漢三個(gè)幫，一個(gè)籬笆三個(gè)莊”。在現(xiàn)在這個(gè)時(shí)代里面，很重要的一點(diǎn)就是團(tuán)隊(duì)。有一句話(huà)叫天才的唯一取代就是團(tuán)隊(duì)，而實(shí)際上在團(tuán)隊(duì)里面，你如何打造一個(gè)團(tuán)隊(duì)靠什么？恰恰靠的不是硬實(shí)力，而是軟實(shí)力。

孔斌國(guó)際在為個(gè)人出書(shū)，打造自品牌的過(guò)程中發(fā)現(xiàn)大多數(shù)人都是，有想法沒(méi)創(chuàng)作能力、有創(chuàng)作能力不懂傳播、

懂傳播缺乏內(nèi)容、有內(nèi)容又不知如何變現(xiàn)，畢竟各方能力都強(qiáng)的人少之又少?？妆髧?guó)際“自品牌出書(shū)聯(lián)盟”正是在發(fā)現(xiàn)這么多情況下孕育而生，是專(zhuān)為網(wǎng)絡(luò)時(shí)代弱勢(shì)群體打造的個(gè)人品牌互助平臺(tái)。

平臺(tái)依據(jù)每個(gè)人的實(shí)力、個(gè)性等，針對(duì)性策劃一套專(zhuān)屬自品牌打造方案，培養(yǎng)各自專(zhuān)長(zhǎng)，團(tuán)隊(duì)協(xié)作，優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)。讓每個(gè)人在這里實(shí)現(xiàn)“長(zhǎng)實(shí)力、賺利潤(rùn)、打出名”的一舉三得！

截止目前已為各領(lǐng)域企業(yè)家、名人名家、專(zhuān)業(yè)人士、創(chuàng)業(yè)者等，策劃出版數(shù)百本暢銷(xiāo)書(shū)，打造了上百人的自品牌人物。

自品牌的打造不是不是異想天開(kāi)，當(dāng)然也不可能一蹴而就。即需要自我日積月累的努力，也需要團(tuán)隊(duì)的協(xié)作，總之說(shuō)簡(jiǎn)單也不簡(jiǎn)單，說(shuō)不簡(jiǎn)單也很簡(jiǎn)單！

||孔斌國(guó)際自品牌書(shū)聯(lián)盟||

策劃：沈培亮

編輯：達(dá)    珍