近日，蘭研品牌創(chuàng)始人許曉蘭女士的新作 《給你一個團隊銷售主管怎么帶》，在粉絲們的熱切期盼下，終于與廣大粉絲正式見面了，本次的新書發(fā)布是以微商特有的微信群平臺簽售為主要方式與粉絲互動的，由于粉絲們太過熱情，簽售時間持續(xù)延長了一周時間，此次簽售活動，成功售出1000本該書籍。

許曉蘭對出書大師說“雖說每天簽名簽的手都抬不起來，但是看到家人們熱情，知道他們很快就能得到收獲，我就無比的開心”。這位90后的美女除了是蘭研有限公司的總經(jīng)理，她還是蘭研護膚品品牌創(chuàng)始人、月數(shù)孝素果凍創(chuàng)始人、福建省大學(xué)基金“蘭研杯”會長、北京大學(xué)互聯(lián)網(wǎng)班畢業(yè)生、資深微商導(dǎo)師等一串頭銜，更多認(rèn)識她的人，都知道她是一位美麗、智慧與愛心集于一身的女強人，一面作為寶媽帶孩子的同時要處理公司、團隊的大小事務(wù)，一面又?jǐn)D出時間總結(jié)自己帶團隊的經(jīng)驗，希望能幫到能多和她一樣白手起家的創(chuàng)業(yè)者們，所以在出書大師看來 《給你一個團隊銷售主管怎么帶》 的熱銷并不奇怪。

許曉蘭除了是一位美麗與智慧并存的女強人之外，她還是一位很有社會責(zé)任感的企業(yè)家，從蘭研有限公司實力贊助國際公路自行車賽、書香進校園，閱讀伴成長的愛心捐書活動，等等公益事業(yè)就可見一斑。

在《給你一個團隊銷售主管怎么帶》這本書里面，從頭至尾都融入了許曉蘭多年來在微商的經(jīng)驗。一個成功的銷售團隊，必然是應(yīng)該具備這樣充足的市場知識，以及個性的管理特色的主管帶領(lǐng)之下，才能讓團隊內(nèi)形成自主思考性的協(xié)作。書中詳盡介紹了關(guān)于團隊建設(shè)、團隊管理，以及如何擴大團隊資源、提升團隊凝聚力、戰(zhàn)斗力、影響力等，在了解蘭研公司以及她出的這本書前，你也許不會想到她是一位1992年出生的年輕女性，更不會想到她是一位16歲就因為家庭原因而輟學(xué)的人，也許她的成功就如同她所認(rèn)為的：無論在何時、何位、何種狀態(tài)都應(yīng)該去不斷提升自己，而她也是在有了寶寶后才接觸微商，從而才成為了今天大家所認(rèn)識的許曉蘭。

眾所周知在微商圈子里面很多寶媽創(chuàng)業(yè)者，這個圈子是最能夠證明每個寶媽的地方，不過在這微商圈子里，總有不少人會遇到“如何進行團隊建設(shè)、如何管理一個團隊、如何擴大團隊資源”等問題。而對于剛剛畢業(yè)盲目的大學(xué)生、碌碌無為的創(chuàng)業(yè)者來說，沒有創(chuàng)業(yè)目標(biāo)、不知怎么開始創(chuàng)業(yè)、不知道該做些什么都是他們存在的大問題。許曉蘭女士更是體會到這類問題的嚴(yán)重性，為了幫助迷途的人，同時為了給企業(yè)樹立一個好的榜樣，她用自己的寶貴時間、經(jīng)驗寫出了這本《給你一個團隊銷售主管怎么帶》。而這次通過微信簽售1000本，有些供不應(yīng)求，不過大家也不需要擔(dān)心，據(jù)了解此書正在緊急加印，全國各大書店和網(wǎng)絡(luò)書店都在陸續(xù)上架這本書。

《給你一個團隊銷售主管怎么帶》不僅是許曉蘭成功經(jīng)驗的分享，更是她的親身經(jīng)歷。她描述的這本書除了能夠為寶媽們提供少走彎路的方法之外，更是為那些迷茫的創(chuàng)業(yè)者提供了有據(jù)可循的財富理念，也許就如她所說：“年輕時候不奮斗，我們還能做什么”？

編輯：沈培亮