領導者的領導力在企業(yè)的發(fā)展過程中往往起著至關重要的作用，在某種程度上來說領導者領導力的好壞直接決定了一家企業(yè)在未來的發(fā)展高度。在出書大師網CEO孔斌先生看來，優(yōu)秀的領導力是引導公司創(chuàng)新、變革甚至再生長的關鍵性因素。作為一名連續(xù)創(chuàng)業(yè)者，孔斌先生帶領出書大師在專業(yè)出書的領域一路披荊斬棘，也認識到了在通向偉大企業(yè)的道路上，讓自己擁有超強的領導力是一件不可或缺的事情。關于“到底什么是領導力”，孔斌先生引用了一個十分恰當?shù)谋扔鳎J為領導力是一種短缺資源，能夠幫助企業(yè)在競爭激烈的市場環(huán)境中取得一席立足之地，也能讓自己在職場生涯中脫穎而出，有效發(fā)揮自己的社會影響力。

      踏入創(chuàng)業(yè)這條道路多年，孔斌先生管過多家公司，擁有過許多優(yōu)秀的團隊，也正是憑借著過去不斷的摸索經驗，才有了如今出書大師網成熟的運營體系。可是關于領導力的體現(xiàn)方式和執(zhí)行標準，孔斌老師還是擁有諸多的盲點，所以在帶領團隊的創(chuàng)業(yè)征程中也一直在問自己一個問題：“到底什么是領導力”，在這個求索的過程中，孔斌老師不斷地在查缺補漏，結合自己的管理能力的優(yōu)劣勢，彌補自己的短板，漸漸才認知到領導力不僅體現(xiàn)在個人出色的經驗理念還有向下傳達的執(zhí)行力。

      首先孔斌老師認為自己是有領導力的，這不可否認。但是縱觀社會各界的成功人士，他們有的低調、有的勤奮、有的口如懸河、毫無疑問他們都是社會中的成功人士，但是他們領導力的體現(xiàn)方式盡皆不同，也就是說并沒有這樣一個標準的領導力模型去給所有的他們下一個定義，也就意味著領導力不能通過學習外人來獲得。孔斌先生認為，領導力并不是與生俱來的，沒有誰是天生的領袖，所謂的優(yōu)秀都是得益于后天良好的職業(yè)培養(yǎng)，前提是符合自己的職業(yè)規(guī)劃，走一條屬于自己的領導力養(yǎng)成之路，或許會收獲另類的成功。

       總之，孔斌先生還是把領導力看作一門綜合的藝術，它不僅包含各種具體的管理技能和管理方法，也包括了企業(yè)的前景規(guī)劃，以及企業(yè)內部管理團隊的協(xié)調與培訓。孔斌老師相信，出書大師網團隊是一個優(yōu)秀的團隊，帶領他們也是自己的一大幸事，正是因為兩者相得益彰的配合才有了出書大師輝煌的現(xiàn)在，以及光明的未來！