隨著互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的高速發(fā)展，自媒體已然成為企業(yè)品牌塑造的重要宣傳渠道，特別是隨著近些年新媒體的崛起，越來(lái)越多的新媒體平臺(tái)可供用戶(hù)選擇，內(nèi)容形式更是層出不窮。

       作為專(zhuān)業(yè)出書(shū)領(lǐng)域的行業(yè)巨頭，出書(shū)大師認(rèn)為，企業(yè)的發(fā)展目標(biāo)應(yīng)該長(zhǎng)遠(yuǎn)，放眼全局。在經(jīng)過(guò)深入的市場(chǎng)研究和客戶(hù)定位，出書(shū)大師利用矩陣的方式，打造自媒體的“全媒體矩陣”，通過(guò)這種方式可以在多個(gè)自媒體平臺(tái)上建立獨(dú)屬于出書(shū)大師網(wǎng)的陣地，建立起一個(gè)相對(duì)立體化的觸點(diǎn)，這樣的話就可以隨時(shí)隨地觸達(dá)到目標(biāo)用戶(hù)，以達(dá)到全方位用書(shū)籍為客戶(hù)打造個(gè)人品牌，實(shí)現(xiàn)財(cái)富人生的目的。

    就像出書(shū)大師一直以來(lái)所致力打造的一樣，出書(shū)大師網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)具備相當(dāng)大一部分的媒體性質(zhì)，在面向客戶(hù)的傳播推廣和渠道開(kāi)拓中，局限性較強(qiáng)，客戶(hù)對(duì)于信息的接受力度有限，在這樣的背景下自媒體矩陣的搭建刻不容緩。

     在出書(shū)大師的爭(zhēng)取下，將包括微博、脈脈、搜狐、今日頭條等多個(gè)自媒體平臺(tái)有機(jī)組合在一起，為出書(shū)大師網(wǎng)客戶(hù)打造個(gè)人品牌并進(jìn)行后續(xù)產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)，如此一來(lái)，對(duì)于客戶(hù)的書(shū)籍宣傳來(lái)說(shuō)，既有在前方?jīng)_鋒陷陣的各大推廣引流平臺(tái)，又有在后方化整為零的出書(shū)大師網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)，用書(shū)籍成就自品牌，只是板上釘釘?shù)氖虑椤?

     對(duì)于出書(shū)大師來(lái)說(shuō)，建立自媒體矩陣，最為關(guān)鍵的是兩點(diǎn)，一是了解公司自媒體運(yùn)營(yíng)的團(tuán)隊(duì)情況，比如打算投入多少人員來(lái)做這塊的工作。二是要了解每一個(gè)自媒體平臺(tái)的特點(diǎn)，并不是應(yīng)該去跟風(fēng)的去做，要充分了解每個(gè)平臺(tái)的屬性，是否適合出書(shū)大師的品牌推薦和書(shū)籍推廣。三則是要明確出書(shū)大師網(wǎng)客戶(hù)的意愿和訴求，并隨時(shí)進(jìn)行調(diào)整，確保信息的準(zhǔn)確性。

       隨著當(dāng)今的信息流推廣已經(jīng)成為趨勢(shì)，出書(shū)大師認(rèn)為，不能只靠一個(gè)企業(yè)賬號(hào)作為推廣手段，若想要實(shí)現(xiàn)更好的品牌傳播效果，應(yīng)當(dāng)覆蓋盡可能多的用戶(hù)，才能實(shí)現(xiàn)最大限度的流量轉(zhuǎn)化，不能只單純的盯著出書(shū)大師網(wǎng)站，要開(kāi)拓各大新媒體渠道，多元化發(fā)展，才能實(shí)現(xiàn)提升品牌形象，鞏固行業(yè)地位。在這樣的條件下，出書(shū)大師才能為客戶(hù)的出書(shū)保駕護(hù)航，幫助他們打造個(gè)人品牌，實(shí)現(xiàn)財(cái)富人生。