創(chuàng)業(yè)是一件特別繁雜的事情，在這之中有很多與核心目標(biāo)無關(guān)的“虛假工作”，創(chuàng)始人容易被迷惑，以至于還沒有做出多少成績，就以為自己是“成功的企業(yè)家”，覺得外面的人都不理解自己的偉大，內(nèi)部的人在綜合能力上也不如自己——于是，在外面用圈子排除他們，在內(nèi)部用結(jié)果否決別人的智慧，這是最可怕的事。

單從個人經(jīng)歷和企業(yè)成就來看，出書大師CEO孔斌先生毫無疑問是一名優(yōu)秀的成功企業(yè)家。他相信這一點：要承認(rèn)自己最無知、比用戶還要無知，那么才能觀察整個世界、才能用孩子一樣的眼睛觀察世界。在結(jié)合諸多互聯(lián)網(wǎng)大佬成功的案例，我們不難看出，承認(rèn)自己無知規(guī)避了優(yōu)越感的萌生，因為在很多的時候優(yōu)越感其實就是自己的盲點，只有保持謙卑才能不斷的取得進(jìn)步。

古人常說道“吾日三省吾身”，創(chuàng)業(yè)者進(jìn)行必要的總結(jié)與反思是十分的重要且必要的，這是很多創(chuàng)業(yè)者都必須要經(jīng)歷的一個心路歷程。這樣的話創(chuàng)始人的核心能力在深省的基礎(chǔ)上才能得到很好的體現(xiàn)。

除了內(nèi)省之外，從孔斌先生的創(chuàng)業(yè)征程和個人經(jīng)歷來看，創(chuàng)業(yè)者有二種能力，缺一不可，在這個方面孔斌先生堪稱是行走的教科書。

第一，專注核心的能力。要知道專注不是專注當(dāng)下，而是能夠在現(xiàn)在、當(dāng)下目標(biāo)和長期目標(biāo)之間，畫一條線，然后堅持其最高優(yōu)先級。作為出書大師CEO，孔斌先生現(xiàn)階段專注于幫助客戶打造個人品牌，實現(xiàn)粉絲自增長，然后帶領(lǐng)出書大師成為專業(yè)出書領(lǐng)域的行業(yè)巨頭，在這樣清晰的發(fā)展脈絡(luò)下，孔斌先生專注于核心的能力異于常人，每次都推翻不合適的發(fā)展方向，不斷在管理結(jié)構(gòu)上優(yōu)化，找到實現(xiàn)成功的路徑。

第二，堅持正確的能力。堅持有兩種：堅持你要的愿景，和堅持你認(rèn)為是對的事。能夠成為出書大師CEO，一路走來孔斌先生堅持的不是經(jīng)驗或教條，而是堅持“正確”。而正確，就是以他的愿景為核心，能夠用邏輯不斷簡化和解釋的最好路徑。重點即是這個路徑一定是在動態(tài)調(diào)整的，而這個邏輯也是正確的。

孔斌先生的目光始終瞄準(zhǔn)在一個終極目標(biāo)—全方位為客戶打造自品牌，實現(xiàn)財富人生，他的價值始終鎖定在出書用戶上，這樣就可以很簡單地用事實、數(shù)據(jù)和邏輯，判斷一個人的建議是否有價值。這是創(chuàng)業(yè)者必須具備的一個能力，制定讓用戶滿意的一整套邏輯，才會根據(jù)邏輯不斷修訂自己的做事方式，孔斌先生運用這套理論，出書大師才能得以成為更加優(yōu)秀的出書企業(yè)，給更多的客戶帶來全方位的服務(wù)。