（云軒文化）在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展的今天，對(duì)于企業(yè)來說，機(jī)遇稍縱即逝，一不留神就會(huì)錯(cuò)過。為了更好地去契合市場(chǎng)發(fā)展?fàn)顩r，規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)、把握機(jī)遇，企業(yè)更多的是從內(nèi)部開始著手，制定一個(gè)切實(shí)可行的企業(yè)管理方針，以此才能形成企業(yè)高執(zhí)行力。

企業(yè)戰(zhàn)略的制定與執(zhí)行體現(xiàn)在企業(yè)日常管理中的方方面面，而在出書大師網(wǎng)的企業(yè)文化中，更多強(qiáng)調(diào)的是一些細(xì)節(jié)化工作的處理，通過引入“五項(xiàng)管理手冊(cè)”，從而做到將企業(yè)管理真切地融入到員工的日常工作之中。

五項(xiàng)管理手冊(cè)不僅是一個(gè)可以給員工使用的筆記本，上面也清晰地記錄有五項(xiàng)管理這一套個(gè)人管理系統(tǒng)，它是企業(yè)管理制度的縮小版，從管理企業(yè)變?yōu)楣芾韨€(gè)人，曾幫助過許多個(gè)人和團(tuán)隊(duì)持續(xù)提升工作效率。

五項(xiàng)管理分別指的是心態(tài)管理、目標(biāo)管理、時(shí)間管理、學(xué)習(xí)管理和行動(dòng)管理五大項(xiàng)。這五大管理對(duì)于企業(yè)員工個(gè)人職場(chǎng)修養(yǎng)都有著較為深遠(yuǎn)的作用，在每天都用文字進(jìn)行五項(xiàng)管理的記錄中，可以將其很好地運(yùn)用到工作中，從而積極心態(tài)、明確目標(biāo)、管理時(shí)間、持續(xù)學(xué)習(xí)和快速行動(dòng)。日積月累之下，這五個(gè)特質(zhì)也將成為了員工通往行業(yè)頂尖成功人士的一把鑰匙，收獲長(zhǎng)遠(yuǎn)的職業(yè)發(fā)展動(dòng)力。

出書大師網(wǎng)因地制宜地引入五項(xiàng)管理手冊(cè)給每一位員工使用，在不經(jīng)意之間就化五項(xiàng)管理理論為便于操作的管理工具。通過以手冊(cè)的方式，傳遞實(shí)用的個(gè)人及團(tuán)隊(duì)管理的方法，從而提高出書大師網(wǎng)員工個(gè)人的核心職業(yè)能力，也進(jìn)一步地提升了企業(yè)的工作效率，促進(jìn)個(gè)人及企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，化復(fù)雜管理理論為簡(jiǎn)單易行的操作工具。

在出書大師看來，企業(yè)沒有一個(gè)很好的戰(zhàn)略管理方針，就像在迷霧彌漫的大海中沒有指南針一樣致命。此次引入的五項(xiàng)管理手冊(cè)只是龐大管理體系中的冰山一角。在未來的日子里，出書大師網(wǎng)團(tuán)隊(duì)將繼續(xù)構(gòu)建團(tuán)隊(duì)管理體系，引入更多前衛(wèi)、先進(jìn)的團(tuán)隊(duì)管理技巧，實(shí)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)自我管理的終極目標(biāo)。以此為基礎(chǔ)，相信出書大師網(wǎng)也能繼續(xù)蓬勃發(fā)展、砥礪前行，成為行業(yè)領(lǐng)跑者！

宣發(fā):安徽網(wǎng)睿/網(wǎng)宣部