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孔斌:“三商互聯(lián)”開啟新零售風(fēng)口,甘太醫(yī)??健康e館玩轉(zhuǎn)新型商業(yè)模式
2018-12-06 2630

   商業(yè)模式對于一個企業(yè)的重要性不言而喻。從結(jié)果導(dǎo)向來看,一個企業(yè)運(yùn)營如果不能產(chǎn)生收益,即使擁有再好的經(jīng)營理念和行業(yè)紅利也是雞肋,那并不能支撐企業(yè)長遠(yuǎn)的走下去。相信唯有正確的商業(yè)模式,才是使得企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的保障。


   湖州甘肽益健康管理有限公司自成立伊始,便著重商業(yè)模式的的打造與創(chuàng)新。其旗下品牌門店甘太醫(yī)?健康e館,在“流量爭奪戰(zhàn)”愈演愈烈的市場狀況下,采用當(dāng)今盛行的“三商互聯(lián)”商業(yè)模式,以建立共享中醫(yī)健康養(yǎng)生第一品牌為企業(yè)發(fā)展目標(biāo),重新定義健康管理行業(yè)的未來發(fā)展方向。



   甘太醫(yī)?健康e館采用的這種商業(yè)模式,通過鏈接客戶與企業(yè)之間的共同價值,建立創(chuàng)造和傳遞客戶反饋和產(chǎn)品價值的系統(tǒng),在保證“甘太醫(yī)”系列產(chǎn)品從根本上解決客戶需求的研發(fā)基礎(chǔ)上,最大化利用微商、電商、實(shí)體的共享優(yōu)勢在盈利方面為公司創(chuàng)造最佳效益。


   在提出“三商互聯(lián)”的新型模式之前,湖州甘肽益健康管理有限公司就已經(jīng)參考借鑒過眾多“線上+線下”商業(yè)模式。從運(yùn)營層面來說,這些企業(yè)模式都千篇一律,以客戶需求為核心是打造產(chǎn)品特色的最大共通點(diǎn)。甘太醫(yī)?健康e館的實(shí)體門店在連接互聯(lián)網(wǎng)的長期操作中積累了大量實(shí)用經(jīng)驗(yàn),在短短的時間里就實(shí)現(xiàn)了品牌創(chuàng)造和模式創(chuàng)立,希冀通過線下渠道引流和互聯(lián)網(wǎng)零售以及實(shí)體商業(yè)運(yùn)營,使得“藥食同源、未病先防”的產(chǎn)品理念深入人心,在未來也會進(jìn)一步將甘太醫(yī)門店輻射全國乃至全球發(fā)展,打造成一家擁有諸多成熟門店的優(yōu)秀品牌。


   在這樣的商業(yè)模式下,甘太醫(yī)?健康e館以“人參肽多維活菌粉”、“舒潤潔顏精華”等領(lǐng)先行業(yè)的多系列優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品為發(fā)展基礎(chǔ),以專業(yè)售后服務(wù)與運(yùn)營為核心,通過自身一個不斷發(fā)展的歷程,積累大量精準(zhǔn)流量,深受客戶喜愛的同時,助力企業(yè)高速發(fā)展,實(shí)現(xiàn)互利共贏的理想局面。



   這就是甘太醫(yī)?健康e館在“三商互聯(lián)”模式下的行業(yè)紅利風(fēng)口,你會發(fā)現(xiàn),不管是客戶收益、團(tuán)隊(duì)收益、還是企業(yè)收益都面面俱到。并且隨著企業(yè)模式的革新和健康管理行業(yè)的高速發(fā)展,這種收益還擁有巨大的可持續(xù)升漲空間。


   在未來的日子里,甘太醫(yī)?健康e館將會跟根據(jù)市場狀況和行業(yè)發(fā)展繼續(xù)進(jìn)行模式的更新升級,專注成為共享中醫(yī)健康養(yǎng)生行業(yè)第一連鎖品牌!


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