在網(wǎng)絡(luò)發(fā)達(dá)的今天，越來越多人通過網(wǎng)絡(luò)作為載體來發(fā)展自己的事業(yè)，以移動社交平臺為依托，通過分享傳播來獲取用戶。最初，他們的名字叫微商，隨著互聯(lián)網(wǎng)時代的全面到來，他們摸索到了發(fā)展的正確途徑，不僅加強(qiáng)了品牌意識，對產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)也更高，于是社交電商出現(xiàn)了。

在社交電商的火熱浪潮下，許許多多的創(chuàng)業(yè)者前仆后繼的涌入這個行業(yè)，作為行業(yè)領(lǐng)域中知名的“弄潮兒”沈相如，他是創(chuàng)服CEO、企業(yè)醫(yī)院爆品診斷中心主任、千金會會長、中國最北到最南冬季騎行，對于企業(yè)營銷，產(chǎn)品診斷，投融資有著獨到的見解。

人生起點，初入微商

最初，沈相如還未想過，剛剛出現(xiàn)的網(wǎng)絡(luò)，會改變整個社會。但網(wǎng)絡(luò)帶來的利好吸引了他。于是，他成為了2012年第一批微商：萬色城網(wǎng)商,經(jīng)營俏十歲面膜。

在做微商的幾年里，因為初入商場，自己認(rèn)知的不足。賺了一點小錢后就放棄。之后進(jìn)入020領(lǐng)域，再后來轉(zhuǎn)戰(zhàn)營銷投資行業(yè)，參與了校活力，音樂易，視界清等多個初創(chuàng)項目，在營銷投資行業(yè)里摸爬打滾幾年，對創(chuàng)業(yè)選擇人，選擇項目有了更清醒的認(rèn)識。

雖然生活不易，但沈相如并沒有抱怨，甚至還在2013年底完成了一次從中國最北到最南3個月7555公里自行車騎行。這個過程苦中有樂，沈相如在在萬色城，K友匯，鳳凰網(wǎng)和幾十位好友的贊助支持下，邊騎行邊賣產(chǎn)品，最終還賺了近6萬元。

人生轉(zhuǎn)折，爆品戰(zhàn)略

或許所有人都認(rèn)為沈相如會像普通人一樣繼續(xù)生活下去，但人生總是充滿驚喜。2015年，沈相如在e袋洗期間，帶領(lǐng)50多人成為全國第一位單日獲客并下單破100單，300單的區(qū)域經(jīng)理。但沈相如并沒有覺得工作是自己的一切，相反，他是個“文藝青年”，在閑暇時刻，他還會參加書法詩詞藝術(shù)活動，會利用閑暇時間閱讀書籍，經(jīng)常閱讀到深夜兩三點，他就像一塊海綿，不斷用零碎時間學(xué)習(xí)，補(bǔ)充知識，豐富自己。

2019年，沈相如對北京創(chuàng)服網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行了重新的定位，做企業(yè)醫(yī)院，企業(yè)如人，會生病，但沈相如認(rèn)為，天下沒有神醫(yī)，可以包治百病。公司將基于企業(yè)的產(chǎn)品戰(zhàn)略，為企業(yè)做爆品微診斷，專注于教企業(yè)家如何打造爆品的培訓(xùn)。讓企業(yè)在產(chǎn)品上少踩坑，少花錢。治病于未發(fā)芽。

企業(yè)如人，沈相如講了一個扁鵲三兄弟的典故。魏文王問名醫(yī)扁鵲說：“你們家兄弟三人，都精于醫(yī)術(shù)，到底哪一位醫(yī)術(shù)最好呢？扁鵲回答說：“大哥最好，二哥次之，我最差。”文王再問：“那么為什么你最出名呢？扁鵲答說：“我大哥治病，是治病于病情發(fā)作之前。由于一般人不知道他事先能鏟除病因，所以他的名氣無法傳出去，只有家里的人才知道。二哥治病，是治病于病情剛剛發(fā)作之時。一般人以為他只能治輕微的小病，所以他只在我們的村子里才小有名氣。而扁鵲治病，是治病于病情嚴(yán)重之時。一般人看見的都是他在經(jīng)脈上穿針管來放血、在皮膚上敷藥等大手術(shù)，所以人們認(rèn)為他的醫(yī)術(shù)最高明，因此名氣響遍全國?！?

目前，沈相如的個人已累計服務(wù)60余家企業(yè)，服務(wù)的企業(yè)累計營業(yè)額過30億。但沈相如并未滿足，相反，他還給公司定下了“為1000家企業(yè)做爆品診斷服務(wù)，讓200家企業(yè)掌握億級爆品的打法”的近3年目標(biāo)。

新起點，再起航

成為“爆品哥”的沈相如選擇的這條路并非一帆風(fēng)順，因為個人認(rèn)知的局限，沈相如曾經(jīng)因為選擇合伙人不慎重，導(dǎo)致投資項目失敗。在這次教訓(xùn)中，他認(rèn)為創(chuàng)始人的認(rèn)知是企業(yè)最大的天花板，只有通過向高人學(xué)習(xí)，站在更高的維度去重新檢測自己及團(tuán)隊、項目、乃至產(chǎn)品，才能走的更遠(yuǎn)。

對于過去的經(jīng)驗教訓(xùn)，沈相如高度的引以為鑒。2019年3月，他將爆品課程引進(jìn)了浙江愛牌服飾有限公司，讓創(chuàng)始人跟隨爆品戰(zhàn)略去日本游學(xué)考察，使得愛牌服飾系統(tǒng)性地掌握了億級爆品的打法，歸正了產(chǎn)品的品類，確定“瘦身保暖衣”這個品類，向10億目標(biāo)進(jìn)軍。

沈相如“成人達(dá)己”宗旨來指引自己和公司，公司秉持三不一殺的底線，不吹牛，不出軌（專注），不跳單，殺無赦。

現(xiàn)今，創(chuàng)服還在繼續(xù)為理想奮力前進(jìn)，“爆品哥”也在繼續(xù)努力，他說：“作為一個企業(yè)創(chuàng)始人，需要站在商業(yè)本質(zhì)的最高處去思考，做一個城市的思考者?！彼麘c幸自己因為因爆品結(jié)識了多位億級企業(yè)家朋友，未來，他和創(chuàng)服也將繼續(xù)努力，未來一起億級爆品。

編：云軒文化/許傲嬌  審：出后運營/月言