縱觀如今的經(jīng)濟(jì)時代，服務(wù)行業(yè)已經(jīng)成為了關(guān)鍵性的增值產(chǎn)業(yè)；在國家政策的引導(dǎo)下，許多策劃服務(wù)企業(yè)如雨后春筍般冒出，這些企業(yè)依托互聯(lián)網(wǎng)，通過建設(shè)強(qiáng)化品牌影響力、構(gòu)建品牌運(yùn)營模型，助力營銷策劃服務(wù)。

    但想要帶動營銷策劃企業(yè)步入正軌，就需要企業(yè)的“領(lǐng)頭羊”思維來決定企業(yè)文化、企業(yè)發(fā)展理念、企業(yè)服務(wù)、企業(yè)核心價值觀等；通過完善健全的發(fā)展方式，來營造良好的生態(tài)圈，并通過生態(tài)圈來衍生生態(tài)圈，助力企業(yè)穩(wěn)健快速的發(fā)展。

    藍(lán)天的“領(lǐng)頭羊”

    作為藍(lán)天策劃集團(tuán)董事長，藍(lán)偉君無疑就是藍(lán)天的領(lǐng)頭羊。這個曾經(jīng)身無分文的85后，因?yàn)槟暧讍矢?，家庭貧困，?歲開始就自己做生意。小小年紀(jì)的他很快積累了大量的“生意經(jīng)”。在18歲那年，藍(lán)偉君就已經(jīng)管理了300多個員工。

    雖然只有初中文化，但藍(lán)偉君的思維和普通人截然不同。在他看來，想要做好服務(wù)行業(yè)，策略、品質(zhì)和口碑是最重要的，只有站在對方的角度看問題，才能有所收獲。于是，在短短28天時間里，藍(lán)偉君用零成本招聘了137位優(yōu)秀的美業(yè)精英；用3個月時間把一家只有5人精英團(tuán)隊的小公司發(fā)展成為10家公司，擁有206位優(yōu)秀的美業(yè)精英戰(zhàn)隊。這一切都在證明，藍(lán)偉君的方向是對的。

    與眾不同的發(fā)展理念

    很快，藍(lán)偉君一手創(chuàng)立的藍(lán)天營銷策劃有限公司悄然崛起，這家集聯(lián)盟生態(tài)圈運(yùn)營、管理咨詢、教育培訓(xùn)、營銷策劃為一體的創(chuàng)新與智慧型公司目前已經(jīng)有了9家分公司，206位優(yōu)秀執(zhí)行講師，它不僅成為了中國美業(yè)拓客留客與業(yè)績倍增系統(tǒng)的原創(chuàng)與定制型供應(yīng)商，還被業(yè)內(nèi)譽(yù)為中國美業(yè)拓客留客第一品牌。

    而這一切，與藍(lán)天營銷策劃有限公司的理念、精神和價值觀有莫大的關(guān)系。在藍(lán)偉君看來，一家優(yōu)秀的營銷服務(wù)企業(yè)，應(yīng)當(dāng)以親民策略來占據(jù)市場份額，通過高質(zhì)服務(wù)來贏得口碑，有了良好的口碑才能讓公司繼續(xù)發(fā)展。這三個環(huán)節(jié)是共生的，互生的，同時也是再生的。

    所以，藍(lán)偉君通過藍(lán)天營銷策劃有限公司打造了聯(lián)盟生態(tài)圈，讓生態(tài)圈的成員相互依存，相互幫助，共享、共創(chuàng)價值，來達(dá)到共贏的結(jié)果。在管理公司上，藍(lán)偉君看中員工，以系統(tǒng)和文化作為指導(dǎo)保障，通過正確的核心價值觀帶領(lǐng)公司繼續(xù)前進(jìn)。

    藍(lán)天的美好未來

    在藍(lán)偉君的帶領(lǐng)下，藍(lán)天營銷策劃有限公司的眾人一直保持著高質(zhì)服務(wù)，以專業(yè)態(tài)度解決問題，用最低的成本，最快的速度，最好的效果來幫助客戶，搶占市場。于是，這么一群負(fù)責(zé)、創(chuàng)新、嚴(yán)于利己的員工，成為了藍(lán)天營銷策劃有限公司的中流砥柱。

    未來，藍(lán)偉君將會繼續(xù)帶領(lǐng)自己如鋼鐵般的團(tuán)隊，用鐵的信念和意志為大眾服務(wù)；而藍(lán)天營銷策劃有限公司也將繼續(xù)秉持自己的理念和核心發(fā)展，讓美業(yè)沒有難做的生意，幫助客戶持續(xù)倍增財富。

編：云軒文化/許傲嬌  審：出書大師網(wǎng)/月言