孔斌,孔斌講師,孔斌聯(lián)系方式,孔斌培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
阿里巴巴金牌講師
52
鮮花排名
0
鮮花數(shù)量
掃一掃加我微信
孔斌:出書(shū)大師:余犇 | 不追大流,扎根實(shí)業(yè)不斷磨練——【鄭九洲企業(yè)家書(shū)友會(huì)】
2019-12-26 2418

    在市場(chǎng)不斷更替變化的商業(yè)領(lǐng)域,很多人作為市場(chǎng)的匆匆過(guò)客,匆匆的來(lái),潦草結(jié)束。

    余犇作為“佳潤(rùn)隆包裝”、“匠品藝?!逼放频膭?chuàng)始人、以及“三人行游學(xué)教育”的聯(lián)合創(chuàng)始人,他想要告訴大家,品牌才是在市場(chǎng)之中生存的王道。


不信命運(yùn),一路向前

余犇,原名余亮華,廣東梅州客家人。作為一個(gè)有十幾年折騰經(jīng)驗(yàn)的創(chuàng)業(yè)者,他更加堅(jiān)信,堅(jiān)持就是最大的力量。


    在創(chuàng)業(yè)的這些年里,經(jīng)歷過(guò)無(wú)數(shù)的風(fēng)風(fēng)雨雨有過(guò)失敗,也有過(guò)些許甜蜜的果實(shí)。在低谷的時(shí)候他在深圳大街上擺過(guò)地?cái)偅灿羞^(guò)掏空信用卡給員工發(fā)工資的日子。那時(shí)候的日子可真是提心吊膽,不知道什么時(shí)候就會(huì)食不果腹,不斷的失敗不斷的創(chuàng)業(yè),在之后的成功中,他總結(jié)到創(chuàng)業(yè)最主要的是要找到品牌,要堅(jiān)持品牌,不斷的在自己的品牌上面下功夫,扎根材料和研發(fā)宣傳等等,打出真正的品牌,才能不斷前行,在市場(chǎng)的洪流中,屹立不倒。


    扎根本土,責(zé)任推其創(chuàng)新

    在傳統(tǒng)的商業(yè)環(huán)境里,因?yàn)閭鞑デ赖氖芟夼c相關(guān)資源的稀缺性,品牌往往只能付出高額成本,通過(guò)電視、報(bào)紙、廣播、雜志等渠道進(jìn)行傳播。


    而隨著互聯(lián)網(wǎng)、新媒體的發(fā)展,幾乎每個(gè)“個(gè)體”都可以成為媒體,可以通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)、新媒體等渠道,以“極低”傳播成本進(jìn)行高效的傳播。傳統(tǒng)只有大企業(yè)支付高額成本,才能得到的品牌傳播效果,今天對(duì)于絕大部分中小企業(yè),甚至是個(gè)體,同樣可以有效完成。


    如果說(shuō),傳統(tǒng)的品牌創(chuàng)造方法,是通過(guò)企業(yè)自己投入“高額”資金,通過(guò)廣告“轟炸”一夜之間成為家喻戶曉的知名品牌;那么,今天的品牌創(chuàng)造方法,更多是通過(guò)聚集一個(gè)小圈層,在企業(yè)的長(zhǎng)期經(jīng)營(yíng)、服務(wù)與傳播中,以內(nèi)容驅(qū)動(dòng)人們口碑傳播,一步步積累、沉淀,在小圈層內(nèi)不斷的滋長(zhǎng)、強(qiáng)盛,從小眾化品牌,逐步發(fā)展成為大眾認(rèn)知、認(rèn)可的卓越品牌。



    余犇企業(yè)的發(fā)展得益于品牌的樹(shù)立,他在不斷的發(fā)展中,探索企業(yè)成長(zhǎng)的真諦。17年來(lái),堅(jiān)持立足于紙品印刷與品牌設(shè)計(jì)行業(yè),同時(shí)運(yùn)用互聯(lián)網(wǎng)、新媒體、短視頻、社群等創(chuàng)新?tīng)I(yíng)銷方法,讓其所創(chuàng)建與運(yùn)營(yíng)的“佳潤(rùn)隆包裝”“匠品藝?!薄芭?shì)廣告”等企業(yè)品牌一度成為相關(guān)行業(yè)領(lǐng)域的領(lǐng)頭羊,曾為中廣核集團(tuán)、中國(guó)平安、深業(yè)集團(tuán)、民太安集團(tuán)、京基集團(tuán)、紅河集團(tuán)、銀之杰科技、今天國(guó)際、奮達(dá)集團(tuán)、正中集團(tuán)、金眾集團(tuán)、盛世紅荷、醬功等數(shù)千家企業(yè)提供紙品印刷與品牌建設(shè)等相關(guān)服務(wù)。這么多年來(lái),他始終堅(jiān)持打造企業(yè)品牌,不斷的推進(jìn)公司乃至行業(yè)的進(jìn)步與發(fā)展。公司的摸索與成功來(lái)自于不懈的堅(jiān)持和不斷的探索,只有將產(chǎn)品不斷升級(jí)優(yōu)化,才能樹(shù)立品牌,不斷進(jìn)步。


    寫書(shū)在即,為更多創(chuàng)業(yè)者指路

    余犇說(shuō)關(guān)于有寫書(shū)的想法,應(yīng)該是六七年前了,目的就是想把自己這些年對(duì)互聯(lián)網(wǎng)和品牌的相關(guān)經(jīng)驗(yàn)做一個(gè)總結(jié),同時(shí)也給中國(guó)的創(chuàng)業(yè)者尋找一套更有保障性和持續(xù)性的收益方法??v觀時(shí)下的相關(guān)書(shū)籍或培訓(xùn)課程中,我們很難找到一本針對(duì)中國(guó)本土市場(chǎng),系統(tǒng)性思考互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代、消費(fèi)升級(jí)下創(chuàng)造品牌的參考書(shū)籍和方法。這也是余犇執(zhí)意要撰寫本書(shū)的主要原因。


    寫書(shū),是一件需要大量時(shí)間、精力的投入的工作。在此期間,它不會(huì)對(duì)余犇個(gè)人和企業(yè)帶來(lái)任何的直接收益。更關(guān)鍵的是對(duì)一個(gè)新作者,書(shū)稿完成后不能出版,那是再正常不過(guò)的事。


    當(dāng)然,如果只是為了出書(shū)而寫書(shū),對(duì)他并不算太難的事。身邊也有曾出多本暢銷書(shū)的作者,說(shuō)幫他理主題和框架,但我還是執(zhí)意想寫一本關(guān)于品牌創(chuàng)造的書(shū)。而品牌主題的書(shū)籍,其實(shí)在圖書(shū)市場(chǎng)上并不被太看好。經(jīng)過(guò)近百年的發(fā)展與沉淀,品牌對(duì)商業(yè)的重要性,已然無(wú)庸贅述。隨著中國(guó)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展,以及面對(duì)全球化的機(jī)會(huì)與挑戰(zhàn)。構(gòu)建“中國(guó)品牌硬實(shí)力”的,不僅被一次次被國(guó)家領(lǐng)導(dǎo)人提上重點(diǎn)日程,也得到許多創(chuàng)業(yè)者的重視。



    但由于對(duì)品牌創(chuàng)造方法的系統(tǒng)性認(rèn)識(shí),以及面對(duì)傳統(tǒng)通過(guò)大幅度廣告投放,從而提升品牌知名度和影響力的品牌創(chuàng)造方法,讓絕大部分企業(yè),對(duì)高額的廣告成本望而生畏。甚至誤認(rèn)為品牌過(guò)于“高大上”,認(rèn)為品牌是企業(yè)發(fā)展到一定規(guī)模才可以涉及的工作。


    事實(shí)上,隨著互聯(lián)網(wǎng)、新媒體的發(fā)展,中國(guó)消費(fèi)者的觀念、能力升級(jí)。傳統(tǒng)的品牌創(chuàng)造方法,不僅浪費(fèi)越來(lái)越大、收效越來(lái)越弱。讓許多創(chuàng)業(yè)者和企業(yè)經(jīng)營(yíng)者對(duì)品牌建設(shè)陷入前所未有的迷茫。


    市場(chǎng),猶如一片浩瀚無(wú)垠的大海,企業(yè)便似航行于汪洋大海中的一葉孤舟,在互聯(lián)網(wǎng)信息爆炸的時(shí)代,企業(yè)更似一葉隨波漂流的孤舟。我們只有在這片汪洋大海之中創(chuàng)建一個(gè)品牌,創(chuàng)建一座“燈塔”,才能更好的指引企業(yè)找到前行方向,指引消費(fèi)者找到并認(rèn)可企業(yè)的產(chǎn)品。


(余犇接受媒體采訪)

(余犇接受媒體采訪)


    在目前中國(guó)的商業(yè)環(huán)境中,“互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷”與“品牌創(chuàng)造”已然是每個(gè)創(chuàng)業(yè)者想要做強(qiáng)做大都無(wú)法繞開(kāi)的命題。


    經(jīng)過(guò)一年多時(shí)間的思緒、資料整理,然后整整寫了一年時(shí)間。按過(guò)往情形,此時(shí)的書(shū)稿已離出版不遠(yuǎn)。但由于書(shū)號(hào)的收緊,以及出版社的嚴(yán)格要求,我又將其整整調(diào)整了一年多的時(shí)間才得以出版。


(余犇個(gè)人形象展示)


    余犇《互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的品牌創(chuàng)造方法》,它分為七篇。從“人與人性,圈層,商業(yè)本質(zhì)”等角度出發(fā),重新審視品牌、互聯(lián)網(wǎng)與中國(guó)商業(yè)的關(guān)系;分析眾多成功、失敗品牌的成長(zhǎng)規(guī)律,并將品牌創(chuàng)造分為根基期、預(yù)熱期、裂變期和升級(jí)期,同時(shí)提出相應(yīng)的對(duì)策。他像告訴大家在創(chuàng)業(yè)的洪流里,想要得到紅利,一定要學(xué)會(huì)樹(shù)立自己的品牌,讓品牌的力量來(lái)推動(dòng)大家前行。


審:出書(shū)大師網(wǎng)/月言


全部評(píng)論 (0)

Copyright©2008-2024 版權(quán)所有 浙ICP備06026258號(hào)-1 浙公網(wǎng)安備 33010802003509號(hào) 杭州講師網(wǎng)絡(luò)科技有限公司
講師網(wǎng) 3969a.com 直接對(duì)接10000多名優(yōu)秀講師-省時(shí)省力省錢
講師網(wǎng)常年法律顧問(wèn):浙江麥迪律師事務(wù)所 梁俊景律師 李小平律師