21世紀(jì)，隨著網(wǎng)絡(luò)自媒體時代的全面發(fā)展，現(xiàn)階段的文化事業(yè)得以蓬勃發(fā)展，越來越多的新媒體企業(yè)開始崛起，越來越多的以書籍傳播為業(yè)務(wù)中心的事業(yè)版圖開始得以拓展。

為什么越來越多的人希冀用用書籍打造自己的文化標(biāo)簽？主要原因有兩點，其一自古以來書籍便是作為一種文化傳播的載體而存在，受到眾多名流的認(rèn)可和喜愛，放到自品牌廣泛存在的今天，愈來愈多人加入定制出書的大軍，希冀用書樹立行業(yè)典范，成為發(fā)展風(fēng)向標(biāo)；其二，書籍可以作為同行競爭中的一種異化標(biāo)簽，你可以不出書，但是你都同行在行動，出書也是一種品牌投資，從某種程度上來說，決定了你未來的發(fā)展機(jī)遇和發(fā)展方向。這邊是現(xiàn)代企業(yè)家如此熱衷于出書的原因之一。

互聯(lián)網(wǎng)時代，書籍具有獨特的宣傳承載功能，只要通過有效的網(wǎng)絡(luò)推廣，以客戶行業(yè)屬性為基礎(chǔ)，以個人專業(yè)能力為價值輸出，便能建立起獨一無二的行業(yè)品牌，這不僅能夠樹立其在出書作者的標(biāo)桿地位，塑造品牌形象，還能夠有效地向外界傳播自身文化內(nèi)涵，這是一種雙贏的戰(zhàn)略發(fā)展，不管是立足于現(xiàn)在，還是著眼于未來，都是一筆極為劃算的投資機(jī)會。

2020年注定是不平凡的一年，受新型冠狀病毒引起的肺炎疫情影響，我國的實體經(jīng)濟(jì)受到了強(qiáng)烈的打擊，很多實體經(jīng)濟(jì)在發(fā)展層面得到抑制，甚至是停滯。飲食、消費、娛樂等產(chǎn)業(yè)鏈?zhǔn)艿綌鄬邮酱驌?，而以往的保值產(chǎn)品，諸如房產(chǎn)、車子、鈔票，甚至是環(huán)境，在這樣的經(jīng)濟(jì)背景下，都可能會深受影響而貶值，那么我們該怎么去提升核心競爭力，去實現(xiàn)彎道超車的機(jī)會呢？

投資，不論在何時何地都是一種出于長遠(yuǎn)戰(zhàn)略發(fā)展的現(xiàn)實考慮。我們都知道，人生最好的投資是自己，最好的收益也是自己，如果自己都不懂投資自己，那沒人會去投資。自品牌發(fā)展的道理與這個如出一轍，特別是在這樣的特殊時期，實體經(jīng)濟(jì)雖然受到打擊，但是線上的品牌發(fā)展依舊充滿活力，投資個人品牌仍舊是一種長效機(jī)制，永遠(yuǎn)不會貶值。

新媒體時代，作為行業(yè)翹楚的我們應(yīng)該明晰，出書不是消費，相反出書是一種以品牌價值為結(jié)果導(dǎo)向的一種投資方式，它可以從長遠(yuǎn)的戰(zhàn)略方向中幫助我們實現(xiàn)彎道超車的機(jī)會，而我們也要明白一點：你可以不出書，但是你的同行卻正在行動。

編：云軒文化/許傲嬌 審：出書大師/吳艷