導(dǎo)讀：耐克、李寧，對大家來說，是再熟悉不過的運動品牌了。在美國，有高達七成的青少年的夢想是有一雙耐克鞋。李寧則是中國體育用品行業(yè)的領(lǐng)先者。說到李寧，有一個很酷的故事要說。它是一家在中國有20年歷史的公司，是中國的第一運動品牌，由最好的奧運體操冠軍李寧一手創(chuàng)立。 
 

李寧與耐克的區(qū)別

目前，耐克在很多方面都超越了李寧。很多顧客更傾向于耐克的品牌。下面針對李寧、耐克所處的政治、經(jīng)濟、文化、技術(shù)等方面，我們來看一下它們的區(qū)別。

李寧、耐克都是采取自我表現(xiàn)的定位方式，可以展示品牌的獨特形象，宣揚獨特個性，讓品牌成為消費者表達個人價值觀、表現(xiàn)自我的一種載體和媒介。李寧和耐克的目標顧客都是年輕人，是一個相似的消費人群。但他們都有著各自的情況一個是來自美國的國外品牌，一個是國內(nèi)的民族品牌之所以他們都能夠成功，因為他們都采用了適合自身的各種定位和市場策略，各自找到了自己在市場中的最佳位置和策略，這才是這兩種品牌能夠成為領(lǐng)先者的重要原因。耐克是從1963年創(chuàng)立，到1972年正式命名為NIKE，發(fā)展到今天卻已超越領(lǐng)導(dǎo)品牌阿迪達斯、彪馬、銳步，被譽為是“近20年世界新創(chuàng)建的最成功的消費品公司”。李寧自1989年創(chuàng)立至今已有二十幾年時間，雖然一直為中國運動品牌霸主，但在世界運動品牌領(lǐng)域卻難登大雅之堂。李寧在某種程度上還是和耐克有一定的差距的。

作為一個中國品牌，李寧渴望超越耐克，但這樣的雄心卻在眼下遭遇經(jīng)營困境的李寧達不到所想。據(jù)分析師說，隨著中國居民可支配收入提高、更加買得起耐克之類的品牌，。據(jù)巴克萊資本(barclays capital)的估計，網(wǎng)上購物的人已經(jīng)可以找到售價只比同類李寧鞋貴約19%的低端耐克鞋。于是，李寧想到了借助孔斌國際網(wǎng)商培訓(xùn)在線商學(xué)院的智慧和耐克電商市場大一場硬仗。

網(wǎng)絡(luò)營銷最核心的東西是流量

對于從事網(wǎng)上營銷的電商們來說，毫無疑問，“流量”應(yīng)是最核心的東西，做什么事情都離不開它。新產(chǎn)品上市了，沒有流量，賣不動；費時費力做了個節(jié)日促銷專題，沒有流量，酒香也怕巷子深；打折了，降價了，沒有流量，只能自娛自樂；因此，流量跟現(xiàn)金流有著同等重要的位置，是電商經(jīng)營中不可回避的問題。但是，并非是有了流量就有了銷量，歸根到底，如果你的產(chǎn)品做不好，價格虛標，那么即使給你百萬流量，你的轉(zhuǎn)化率也會低得可憐。商業(yè)就是一場人心的博弈，作為商人，你只有深入了解消費者的心理，換位思考，盡善盡美做好產(chǎn)品，才能夠?qū)⒘髁哭D(zhuǎn)化為有效的銷量。

李寧特邀孔斌國際李老師做視覺營銷、孔老師做seo優(yōu)化。

“李寧”品牌視覺營銷網(wǎng)商培訓(xùn)在悄然地進行著，并通過合作伙伴聯(lián)系到了孔斌國際網(wǎng)商在線培訓(xùn)學(xué)院，于4月25日，邀請孔斌國際的李老師和孔老師在為期三天的時間里，為“李寧”線上品牌推廣的6位視覺營銷師做“新電商時代”營銷設(shè)計的指導(dǎo)。培訓(xùn)的內(nèi)容有網(wǎng)絡(luò)營銷定位、網(wǎng)絡(luò)營銷策劃、推廣一系列的視覺營銷以及搜索引擎優(yōu)化SEO、 SEO網(wǎng)絡(luò)建站等SEO的優(yōu)化。

孔斌國際的導(dǎo)師們的指導(dǎo)和培訓(xùn)給李寧帶來了很大的進步。在面對著服裝品牌競爭激烈的今天，“李寧”品牌更加強了終端的管理和優(yōu)化，李寧相信借助孔斌國際網(wǎng)商在線商學(xué)院的智慧可以在電子商務(wù)這版塊戰(zhàn)勝耐克。并決心在電商世界里打造“李寧──一切皆有可能”。