導讀：上海青丹香貴食品有限公司是以五常稻花香水稻種植、加工、銷售為主體，其它生態(tài)農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)零售為輔助的全產(chǎn)業(yè)鏈農(nóng)業(yè)企業(yè)。青丹香貴致力于成為業(yè)內(nèi)領先的原生態(tài)農(nóng)產(chǎn)品專業(yè)運營商，打造都市里的原生態(tài)莊園。公司核心價值觀：誠信、高效、精進、創(chuàng)新。

         上海青丹香貴在黑龍江省五常市民樂朝鮮族鄉(xiāng)擁有專屬的有機水稻種植基地，主營產(chǎn)品：有機食品、五常稻花香、五常大米、五谷雜糧、東北土特產(chǎn)、有機稻花香禮盒、五谷雜糧禮盒、野生藍莓干、野生藍莓酒、小興安嶺菌菇等。

         采用“公司+基地+農(nóng)戶”的現(xiàn)代有機農(nóng)業(yè)生產(chǎn)模式，以連鎖專賣、家庭宅配和福利團購等方式服務會員，讓優(yōu)質(zhì)原生態(tài)農(nóng)產(chǎn)品直接送達消費者餐桌，省去中間流通環(huán)節(jié)，利農(nóng)惠民。
 

        公司目前主要產(chǎn)品系列有：青丹香貴五常有機稻花香，綠食坊極品五常稻花香、綠食坊精品五常稻花香、綠食坊精品五常大米、青丹香貴原生態(tài)東北雜糧、原生態(tài)東北森林食品等。

         綠色有機食品，健康食品，真的是非常好的東西！怎么樣才能流通到更多的消費者手里呢？有2個方法：第一，就是開更多的分店；還有就是利用互聯(lián)網(wǎng)，做線上生意?？墒且獙嵭?/span>網(wǎng)銷模式，一個好的運營團隊就成了企業(yè)的一大難題，主要難題有以下幾種：1.企業(yè)有心想要走好電商之路，可是在領導團隊這方面卻做的還是傳統(tǒng)企業(yè)的模式，一味的想走穩(wěn)定路線，不花錢推廣或者說花很少的錢推廣，但是卻想獲得很大的利益，試問網(wǎng)銷已成為一種趨勢的時候，怎么可能不砸錢就能做好呢？

       一個好的平臺不可能免費提供而不爭取利益的，例如：淘寶、阿里初期他可能給很多企業(yè)以小花費帶來了大利益，可是放眼當今你還想回到03年那個淘寶開始初開的時期嗎？團隊在這樣的帶領下因領導的指揮方向嚴重偏離而宣告失敗。B.企業(yè)想通過電商模式來改變企業(yè)現(xiàn)狀，可是他卻沒有一點電商意識，一味的追求效益而不考慮過程，以至于團隊適應不了企業(yè)的一個管理模式而宣告失敗。C企業(yè)想做好電商，在做電商之前充分了解電商的一個走向，平臺的一個經(jīng)營模式及游戲規(guī)則，組建好的一個運營團隊，分工明確，條理清楚，不斷組織團隊成員學習，及時了解電商動向，企業(yè)因此走的更遠，企業(yè)也因此獲得了更大的利益。

      在現(xiàn)在的電商時代，并不是真的電商人才很缺乏的領導這個團隊的人，只有一個懂得如何去領導運營團隊才能讓企業(yè)走的更遠。 上海青丹香貴食品有限公司的老總，就非常智慧，已經(jīng)在一號店，京東，天貓開始了電商之路。為了在電商之路走的更長久，上海青丹香貴老總很快撥通了孔斌國際網(wǎng)商學院總部的電話。為了保證上海青丹香貴的淘寶等店鋪銷量第一。孔斌國際高級講師為上海青丹香貴介紹一款最近熱賣的原價5800，優(yōu)惠價580的套餐學習卡——《淘寶營銷極限推廣》。像我們的新學員：左右時尚、豬e網(wǎng)、海爾集團等他們學學這套產(chǎn)品后，給淘寶店鋪帶來了很大收益。也希望這套課程能幫助上海青丹香貴實現(xiàn)業(yè)績10倍的增長。

         上海青丹香貴老總沒有猶豫，很快下了訂單，雙方合作很愉快！在這里祝愿上海青丹貴香生意興隆，財源廣進。同時，告訴淘寶賣家的朋友們，想把電商之路走得更好更遠的，那是肯定 需要方法和技巧的，這些含金量的東西孔斌國際可以給到你。希望，更多的淘寶賣家能有機會學習我們的這個產(chǎn)品。這可是活動期間才有的優(yōu)惠哦！還在等什么，趕快行動吧，親！聯(lián)系熱線：021-34511003。