導(dǎo)讀:“要么電子商務(wù),要么無商可務(wù)?!边@是五年前馬云對電子商務(wù)的預(yù)測。五年后,中國最傳統(tǒng)制造業(yè)之一的服裝業(yè),成為這個商業(yè)信條的堅(jiān)定支持者。
互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展不到幾十年時間,卻急速席卷全球。而全球各地的商務(wù)活動、交易活動等轉(zhuǎn)移到互聯(lián)網(wǎng)上更是一項(xiàng)偉大的創(chuàng)舉。
“通過網(wǎng)絡(luò)可提升服裝產(chǎn)品銷售額,加速搶占網(wǎng)絡(luò)直銷市場份額,從而提升傳統(tǒng)市場品牌影響力, 催化整體市場占有”,深圳市聚友電子有限公司運(yùn)營總監(jiān)全紅軍說,同時,“目前,服裝零售渠道成本居高不下,像凡客等采用貼牌商業(yè)模式進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)直銷,可極致壓縮中間渠道的直銷模式,降低渠道成本?!?/span>
但對于傳統(tǒng)的服裝行業(yè)來說,進(jìn)入全新的線上銷售和運(yùn)營模式,或許還比較陌生,企業(yè)本身也沒有 專門的部門和人才負(fù)責(zé)這一全新的銷售模式的。同時,受金融危機(jī)影響,許多服裝企業(yè)希望通過電子商務(wù)來開拓內(nèi)貿(mào)市場,加上電子商務(wù)發(fā)展已經(jīng)具備相當(dāng)規(guī)模,傳 統(tǒng)品牌服裝企業(yè)也開始重視電子商務(wù)渠道。
不僅是線下做的不錯的服裝企業(yè)或者是遭遇電商風(fēng)潮的企業(yè),進(jìn)幾年來都朝著電商的腳步邁進(jìn)。不說別的,就拿孔斌國際學(xué)員來說。像華夏天和、顧楊禮服這兩家都是做傳統(tǒng)企業(yè)的,而且線下銷量很不錯,這兩位老板明眼慧聰,想在電商道路謀取發(fā)展,借助孔斌 國際,在很短的時間內(nèi)順利轉(zhuǎn)型。類似于上面的與孔斌國際合作的企業(yè)有還有很多,像瘋狂的手表、傳禧銀坊這里都不一一為大家介紹了。下面來看一下我們的新顧客。
潘總一個90后的女老板,有2家200平方米以上的服裝店,店名“左右時尚”,主營年輕時尚的男裝和女裝,生意做的很好,每個禮拜都會去進(jìn)貨。雖然線下生意做得很好,但是潘總也非??春秒娮由虅?wù)這個市場,很想做好,但是不知道到底應(yīng)該怎么樣才能做好,一次偶然,潘總在百度搜索中找到了孔斌國際,孔斌國際講師登門拜訪了潘總的服裝綜合店與其細(xì)談關(guān)于電商的詳情,并結(jié)合多年的經(jīng)驗(yàn)給出了自己的見解:一般傳統(tǒng)企業(yè)真正的難 關(guān)在于運(yùn)營和管理層,其中包括市場定位、商業(yè)模式設(shè)計(jì)、產(chǎn)品組合、營銷宣傳、供應(yīng)鏈管理、客戶服務(wù)、線上線下配合、店鋪運(yùn)營等內(nèi)容,這是潘總現(xiàn)在面臨電商 最大的難關(guān)。說白了,其實(shí)也就是一種商務(wù)交易平臺和模式,它并沒有那么高不可攀地神秘...經(jīng)過一番的詳談后,潘總堅(jiān)信與孔斌國際的合作能有效地初進(jìn)她的電商之路的發(fā)展。
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