（福州云軒文化訊）前不久，各大著名投資人齊聚一堂，通過(guò)案例分析，分享了一名成功創(chuàng)業(yè)者所應(yīng)當(dāng)具備的優(yōu)秀特質(zhì)，以希望創(chuàng)業(yè)者用超強(qiáng)的投資思維來(lái)審視自己的問(wèn)題。出書大師網(wǎng)CEO孔斌先生聽(tīng)聞之后對(duì)其頗有興趣，能夠帶領(lǐng)出書大師網(wǎng)成為專業(yè)出書領(lǐng)域的領(lǐng)跑者，孔斌先生身上所擁有的創(chuàng)業(yè)者所必須具備的一些優(yōu)秀特質(zhì)功不可沒(méi)。

在手下的員工看來(lái)，平日里孔斌先生是一個(gè)思維極度嚴(yán)謹(jǐn)，決策充滿準(zhǔn)確性的一個(gè)人，他在做每一件事情的時(shí)候，就把這件事情每一個(gè)階段的步驟，每個(gè)階段里面的重要性，都想得非常清楚，穩(wěn)打穩(wěn)扎，步步為營(yíng)。

小編認(rèn)為，作為一名創(chuàng)業(yè)者，首先要考慮的是自己身后的團(tuán)隊(duì)，一榮俱榮的重要性相信不言而喻。創(chuàng)業(yè)者的每一個(gè)決策，都決定了企業(yè)未來(lái)的發(fā)展走向，所以，年輕創(chuàng)業(yè)者需要明白穩(wěn)中求勝的道理，要清楚的抓住一個(gè)事情，或者一個(gè)階段上最關(guān)鍵的一個(gè)節(jié)點(diǎn)，然后再投入重大的資源去解決它，像孔斌先生一樣能夠把重要的事情條理化，這是創(chuàng)業(yè)者所必須具備的一個(gè)優(yōu)秀特質(zhì)。

在出書大師網(wǎng)成立之初，CEO孔斌先生也曾面臨人員短缺、市場(chǎng)環(huán)境復(fù)雜的窘境。所幸的是，孔斌先生是一名連續(xù)創(chuàng)業(yè)者，這為他擔(dān)任出書大師網(wǎng)CEO，管理企業(yè)日常運(yùn)營(yíng)方面積累了大量獨(dú)到的經(jīng)驗(yàn)。不管是從孔斌先生的連續(xù)創(chuàng)業(yè)之路，還是從各位大佬的成功經(jīng)驗(yàn)之談，我們不難看出一名成功的創(chuàng)業(yè)者除了求穩(wěn)之外，還要具備一定的遠(yuǎn)見(jiàn)，企業(yè)才能闊步向前，走向成功。

正是孔斌先生的慧眼如炬，發(fā)掘圖書策劃市場(chǎng)的空白和短缺，出書大師網(wǎng)才得以順勢(shì)而生。自成立伊始，便遵循“為客戶締造個(gè)人品牌、實(shí)現(xiàn)財(cái)富人生”的核心經(jīng)營(yíng)理念，特別是當(dāng)今社會(huì)是一個(gè)人人皆自品牌的時(shí)代，根據(jù)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)，有大量的客戶急需自品牌支撐，去獲得長(zhǎng)久的職業(yè)發(fā)展動(dòng)力，由此形成了出書大師的

行業(yè)優(yōu)勢(shì)。

有這樣的成功經(jīng)歷，孔斌先生支招創(chuàng)業(yè)者，富有遠(yuǎn)見(jiàn)體現(xiàn)在需要明確創(chuàng)業(yè)公司的行業(yè)優(yōu)勢(shì)和產(chǎn)品特色，以此才能給自己、給投資人、給手下員工看到企業(yè)的發(fā)展前景。特別是對(duì)于競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的差異性和商業(yè)模式的可擴(kuò)充性的分析方面，創(chuàng)業(yè)者應(yīng)當(dāng)具有一定的前瞻性，就如對(duì)于圖書市場(chǎng)巨大的紅利空間的預(yù)測(cè)，這給合伙人傳達(dá)的是出書大師有實(shí)力去成為專業(yè)出書領(lǐng)域的領(lǐng)跑者，所以他們選擇出書大師網(wǎng)，選擇孔斌先生，繼續(xù)攜手向前。

孔斌先生的成功絕非偶然，在這個(gè)百家爭(zhēng)鳴的創(chuàng)業(yè)時(shí)代，有數(shù)不清的案例證實(shí)，創(chuàng)業(yè)者要想邁向成功，這些優(yōu)秀特質(zhì)發(fā)揮著至關(guān)重要的作用，也決定了企業(yè)的發(fā)展前景，這些都是諸多年輕創(chuàng)業(yè)者所不具備的，也是他們需要學(xué)習(xí)的，希望孔斌先生的成功案例，能夠幫助這些年輕創(chuàng)業(yè)者找到自己的創(chuàng)業(yè)之路，使自品牌崛起與傳播。

編輯：云軒文化/許傲嬌?