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TTT實戰(zhàn)-培訓教練系統(tǒng)總教練
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練榮斌:2012年11月1-3日上海TTT特訓營
2016-01-20 104221
對象
企業(yè)培訓師|中高層管理者|培訓工作者
目的
企業(yè)培訓師核心技能實戰(zhàn)訓練,讓學員能輕松授課
內(nèi)容
CNTTT.CN免費咨詢400-666-0708 1、什么是TTT: TTT,英文短語Train the Trainer的縮寫,意為培訓培訓師。TTT是企業(yè)管理者、內(nèi)訓講師、職業(yè)培訓師的職業(yè)技能和職業(yè)素質(zhì)訓練課程,TTT旨在幫助培訓相關工作者系統(tǒng)提升在培訓領域的專業(yè)知識、技能和素養(yǎng)。 TTT是企業(yè)建立內(nèi)部培訓師隊伍必備之培訓; TTT是業(yè)余講師邁向職業(yè)培訓道路之必修課; TTT注重實戰(zhàn)實操,非傳統(tǒng)只坐著聽的課程。 2、適合對象: A:自由職業(yè)講師 B:企業(yè)專兼職培訓師 C:人力資源培訓管理者 D:經(jīng)常需要公眾表達相信說話就是生產(chǎn)力者 E:培訓學習愛好者 本課程小班制,易學易用,體驗式教練輔導,注重成人學習的特點,秉承真誠用心、實戰(zhàn)訓練、系統(tǒng)提升的核心。 3、培訓教練系統(tǒng)TCS-TTT-P2課程主要針對學員的什么問題而設計: –培訓師不具備培訓領域的知識、技巧、能力素養(yǎng),或者存在不足; –培訓師授課不生動,對培訓工作態(tài)度不端正; – 培訓師對于原創(chuàng)課程研發(fā)及PPT課件與演示不專業(yè); – 培訓師授課的說服力、影響力、氣場不足; – 培訓師對于培訓的意外事件,控場技能不足; – 培訓師對于培訓實施的具體教學方法掌握不系統(tǒng),運用不靈活; – 培訓師對于講師的發(fā)聲技巧缺乏有效訓練; – 培訓師對于課堂互動技巧缺乏心理學背景和運用能力; – 培訓師遇到陌生課堂時出現(xiàn)緊張情緒導致無法正常發(fā)揮; – 培訓師對于案例及學員點評不專業(yè); – 培訓師缺乏富有挑戰(zhàn)的實操授課訓練機會。 4、TCS-TTT-P2培訓師培訓兩天課程大綱: 第一模塊 培訓師的角色定位 1、“學習歸零”效應 2、培訓師的角色沒那么神秘復雜 3、培訓師的五項修煉 4、培訓師的成功素質(zhì)模型 5、真誠用心的表達者和分享者 第二模塊 培訓師的風范和魅力 1、培訓師禮儀風范 2、培訓師的非語言表達 3、基于心理學的親和力塑造 4、培訓師的超級說服力與影響力 5、大師風范與培訓師風格解析 第三模塊 培訓課程的設計和準備 1、培訓需求調(diào)查分析 2、教案編寫和課程研發(fā) 3、案例材料的收整內(nèi)化 4、原創(chuàng)PPT制作演示技巧 5、練氏獨門視頻課程教程設計技術分享 第四模塊 培訓師必備能力訓練 1、 丹田發(fā)聲訓練 2、潛意識能量訓練破解緊張 3、金口才訓練 4、讓課程有料的故事案例技巧訓練 5、T型思維導圖關聯(lián)技術訓練 第五模塊 培訓師實戰(zhàn)技巧訓練 1、 幽默輕松的ABC開場訓練 2、滔滔不絕的內(nèi)容呈現(xiàn)技能訓練 3、震撼有力的有效收結(jié)訓練 4、實戰(zhàn)課程技巧之如來神掌 5、基于冷讀術與讀心技巧的實戰(zhàn)控場訓練 第六模塊 如何策劃實施一場培訓 1、功夫在戲外 2、團隊溝通與合作 3、培訓中的激勵影響手段 4、如何組織互動游戲 5、培訓手法運用的九陽神功 第七模塊 培訓師成長系統(tǒng)工具訓練 1、天輪八部訓練 2、九宮格訓練 3、金字塔原理訓練 4、培訓師點評路線圖訓練 5、培訓師是“練”出來的 5、本培訓課程特點: 結(jié)構(gòu)為王:簡單易學的美國ASTD訓練體系,易于聽眾理解的實戰(zhàn)魚式結(jié)構(gòu); 見證神奇:任何時間、任何主題、隨叫隨講的即興授課技巧,創(chuàng)造職場傳奇; 模塊化訓練:實戰(zhàn)結(jié)構(gòu)、實戰(zhàn)表達、實戰(zhàn)說服、實戰(zhàn)編導、實戰(zhàn)控場、實戰(zhàn)手法、實戰(zhàn)課件、實戰(zhàn)發(fā)聲、實戰(zhàn)互動、實戰(zhàn)能量、實戰(zhàn)點評; 教練相長:以終為始,以學員為關注焦點,系統(tǒng)提升培訓師實戰(zhàn)能力; 持續(xù)學習:參與培訓師成長QQ群,獲取課程擴展學習資料與交流; 長期指導:參與遠程視頻會議沙龍,進行后續(xù)課程試講與培訓實際工作的長期指導; 免費復訓:學員可以重復參加公開課,優(yōu)秀學員有機會以智慧資本加盟CNTCS系統(tǒng),參與市場運作。 6、如何參訓: A:企業(yè)內(nèi)部講師受訓人數(shù)達15人以上,請聯(lián)系博訓顧問溝通企業(yè)內(nèi)訓事宜;點擊了解內(nèi)訓流程 B:個人自由講師或者講師人數(shù)較少的企業(yè)客戶請報名參加本公開課; C:https://pan.baidu.com/share/link?shareid=28963&uk=184745170 下載報名表壓縮包,填寫報名表提交給客服人員; 7、課程教練介紹: 中國培訓師TTT培訓網(wǎng)創(chuàng)始人、乾坤智慧資本論壇發(fā)起人練榮斌先生: 1) 從1999年起參加過多種不同類型的TTT課程,因生命貴人新加坡籍老師雷宇鳴先生點撥進入培訓業(yè),受多位名師指點,系統(tǒng)學習理查.班得勒NLP神經(jīng)語言程序?qū)W,2003年通過致勝行銷教練訓練;十余年職業(yè)經(jīng)理人與企業(yè)經(jīng)營磨練,在人力資本、教練技術、團隊建設、網(wǎng)絡營銷、質(zhì)量管理、信用風險管理等諸多領域有著深入實踐和深厚功底。 現(xiàn)致力于講師培訓與培訓教練系統(tǒng)開發(fā)及推廣。 2) 堅持教練授課與實踐同步,創(chuàng)辦中國培訓師網(wǎng),曾在荷蘭銀行、ISO認證機構(gòu)、征信體系、互聯(lián)網(wǎng)垂直行業(yè)門戶工作,創(chuàng)立博訓中國培訓教練系統(tǒng)(CNTCS),不斷研發(fā)與更新TTT-P1、P2、P3、p4四階課程;參與大型專業(yè)課程研發(fā),如企業(yè)全程信用風險管理系列課程研發(fā)并授課、網(wǎng)商思維導圖、聚能量攻心銷售智慧等原創(chuàng)課程研發(fā)及授課。引以為傲的半月內(nèi)幾乎每天一個城市巡回授課6-7小時TTT,被客戶笑贊:“非‘老練’體能和經(jīng)驗,一般講師干不下來,超大牌講師也不會那么拼命,少有的實力少壯派!我選對了!” 3)練榮斌老師的職業(yè)信條: 發(fā)至內(nèi)心真誠的愛這份職業(yè)和學員才能享受到做培訓的樂趣。 人的價值在于其對他人的價值,永遠銘記助人方可達己。 有九歲的新郎倌不會有九歲的爸爸,培訓師是磨煉出來的。 練榮斌老師視頻專輯: https://www.youku.com/playlist_show/id_16802577.html 2012年2月24-25日上海培訓師培訓TTT訓練營現(xiàn)場剪影 2012年6月22-23日中國培訓師培訓TTT訓練營合影 2012年8月18-19日中國培訓師培訓TTT訓練營剪影 8、付款信息(企業(yè)或個人抄錄以下信息使用網(wǎng)銀或者銀行柜面進行支付): (一) 開戶名稱:上海博訓企業(yè)管理顧問有限公司 開戶銀行:興業(yè)銀行上海分行營業(yè)部 銀行賬號:216200100100131474 (二) 開戶行:工商銀行上海分行營業(yè)部 開戶名:練榮斌 帳 號:6222021001019812343 注:付款后開課前將及時發(fā)送給學員詳細的《TTT參訓行程指南》,現(xiàn)場付款僅收現(xiàn)金,且需加收200元。 9、外地學員住宿指南 具體培訓地點以報名后收到的行程指南為準 10、友情溫馨提示: 1、為達到最佳培訓效果,本課程采用小班授課,每組最多7人,場地需小組島型扇面布置,場地需投影儀及優(yōu)質(zhì)麥克風音響,需配備手寫白板。 2、培訓管理者需協(xié)助培訓教練在線提交培訓學員調(diào)研表,培訓教練在開課前將表單填寫入口告知培訓管理者或?qū)W員,每位學員需要制作正反雙面姓名胸牌或桌牌。 3、培訓組織者需事先告知每位學員務必準備一個5分鐘的迷你課程。 4、TTT非傳統(tǒng)看講義坐著聽的課程,課堂打印講義力求簡單實用,避免上課時學員舍本逐末,培訓管理者協(xié)助建立QQ學習群,以便培訓教練分享相關課程使用的資料、擴展料以及答疑。 5、根據(jù)企業(yè)時間管理的實際情況,本課程可設計一天精華班、三天進階班、四天系統(tǒng)班。 6、付款后通知客戶查詢并收取《TTT參訓行程指南》及網(wǎng)絡在線學員培訓調(diào)研表入口。 眾多學員見證,成熟有效課程,做培訓師 ,你也可以! 這是一個無與倫比、不可思議的時代! 如果你和你的團隊擁有培訓教導訓練的能力,那將會要什么就有什么!
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