工作中的信誠商混廠區(qū)照片

　　高老師與企業(yè)中高管及相關責任崗位一起修改確認部門職能說明書與崗位職責說明書，明確崗位分工，定義工作結果。通過梳理，各部分、崗位之間推諉扯皮的事情少了，職責更加清楚了，團隊合作的意識有了進一步的提升。

　　高老師根據(jù)信誠商混的企業(yè)特點，結合行業(yè)工資標準、當?shù)毓べY水平和企業(yè)的實際情況，為信誠商混量身定做了一套“績效考核與薪酬管理方案”，既迎合了企業(yè)的實際管理需要又有效的調動了員工的工作積極性。這套方案得到了公司領導的高度認可。

　　山東省臨朐信誠混凝土有限公司人力資源咨詢項目順利結項。公司領導對至善明德老師做出了高度評價，表達了對高老師及其團隊的專業(yè)、敬業(yè)的欣賞與認可，感謝他們的辛勤付出以及為信誠商混人力資源管理做出的貢獻。集團公司董事長張總說，這是信誠商混從散漫管理走向規(guī)范化管理非常重要的一步，是信誠商混規(guī)范化管理的里程碑。