客戶:吳誠老師_人民大學總裁班EMBA_供應鏈管理
地點:北京市 - 北京
時間:2014/6/27 0:00:00
《供應鏈管理》課程大綱
【課程背景】
隨著我國經濟大國、制造大國、消費大國地位的確立,以及產品制造技術的飛速發(fā)展,供應鏈管理水平將成為衡量企業(yè)核心競爭力的重要指標之一。企業(yè)需要根據自身的情況,制定出合適的供應鏈規(guī)劃,預測與計劃體系,采購與供應商管理體系,物流與配送體系來取得競爭優(yōu)勢。吳誠博士(曾任:華為公司、富士康高階主管、康佳集團副總經理;現任:北京大學、清華大學特聘教授)將與您一起回顧供應鏈管理的理論知識,一起分享知名企業(yè)的管理經驗,一起分析成功與失敗的案例……故此,特推出該《供應鏈管理》課程。
【培訓對象】
營銷、營運、計劃、采購、物流、倉儲、供應鏈等部門經理、總監(jiān),公司領導層,及與供應鏈業(yè)務相關的人員。
【課程特點及受益】
本課程詳細介紹了供應鏈管理的基礎理論,核心框架及流程,結合中國企業(yè)的實際運營情況,融合教學、研究、實踐、實務為一體,能令越來越多的中國企業(yè)關注供應鏈管理的經營戰(zhàn)略,并得以從中受益:
1.了解供應鏈管理的特點及模式,掌握供應鏈體系建立與管理的方法;
2.了解并掌握供應鏈的戰(zhàn)略、戰(zhàn)術、工具及方法,并能熟悉分析與運用;
3.了解并掌握供應鏈模式下的計劃、采購、倉儲與物流管理戰(zhàn)略、流程及方法與技巧;
4.了解并掌握物流與供應鏈績效體系及業(yè)務流程的KPI體系。
【授課方式與特點】
1.豐富性與針對性。信息量大,專業(yè)性及針對性強,案例多,能結合企業(yè)所在行業(yè)特點與現狀,有針對性地制定大綱及培訓;
2.指導性與實用性。不作空洞無物的講解,能從企業(yè)職能、組織、流程上對企業(yè)進行優(yōu)、劣勢分析與判斷,提供改善意見與建議,現場研討具體工作問題;
3.操作性與實效性。除了專業(yè)地進行講解,將現場分析、分享標桿企業(yè)的做法,提供豐富具體的“管理流程、制度、工具模板”供學員參考、借鑒、落地;
4.通俗易懂,參與性強。深入淺出,通俗易懂,專業(yè)問題通俗化,復雜問題簡單化,混亂問題標準化。不忽悠,不故弄玄虛。鼓勵提問質疑,現場分析解答;
5.氣氛活躍,妙趣橫生。因材施教,因人施教。適時、適度、適當調節(jié)課堂氣氛,風趣幽默,旁征博引,氣氛活躍,輕松愉快中完成課程。吳誠老師_人民大學總裁班EMBA_供應鏈管理
吳誠:博士。采購、供應商、供應鏈、物流、倉儲名師.
曾任:華為、富士康、康佳:采購總監(jiān)、集團副總經理.
現任:北京大學、清華大學、人民大學 特聘教授.
主講:采購、供應商、物流、供應鏈、倉儲、生產計劃.
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